С 09.03.2026Возможность выбирать архитектуру по проектам (более подходящие для кода языки), экономику разработки, количество разработчиков в командах, приоритет разработки. CTO из команды ИТ-продуктов (умеет успешно координировать разработку крупных ИТ-продуктов)Ищем CTO в ИТ-компанию NEXAИТ-компания: 60 разработчиков, всего 90 человек из цифрового отдела.5 национальных продуктов:1. спортивные национальные сети Польши/Австрии2. разработка Saas/ERP системы3. Национальная сеть спортивной Украины.
С 09.03.2026
Возможность выбирать архитектуру по проектам (более подходящие для кода языки), экономику разработки, количество разработчиков в командах, приоритет разработки. CTO из команды ИТ-продуктов (умеет успешно координировать разработку крупных ИТ-продуктов)
Ищем CTO в ИТ-компанию NEXA
ИТ-компания: 60 разработчиков, всего 90 человек из цифрового отдела.
5 национальных продуктов:
- 1. спортивные национальные сети Польши/Австрии
- 2. разработка Saas/ERP системы
- 3. Национальная сеть спортивной Украины.
- 4. медиаагентство
- 5. ИТ-продукт.
Требования к знаниям:
1. Архитектурное исследование (архитектура программного обеспечения)
- Монолит против микросервисов: глубокое понимание того, когда следует переходить к микросервисам, а когда монолит имеет больше экономического смысла. Опыт декомпозиции систем.
- Разработка на основе API и контрактов: Проектирование систем на основе API. Понимание стандартов (REST, GraphQL, gRPC) для создания стабильной экосистемы продуктов.
- Событийно-ориентированная архитектура: понимание шаблонов асинхронного взаимодействия (Pub/Sub, очереди сообщений)
2. Инфраструктура и DevOps (облако/гибрид)
- Облачная стратегия: возможность выбора между AWS, Azure, GCP или гибридным облаком. Понимание модели общей ответственности.
- CI/CD и инженерное мастерство: реализация конвейеров, обеспечивающих автоматическое тестирование и развертывание. Понимание концепции «Инфраструктура как код» (Terraform, CloudFormation).
- FinOps: Контроль и оптимизация затрат на облачную инфраструктуру (Cloud Cost Management).
3. Надежность и стабильность (наблюдаемость)
- Мониторинг и ведение журнала: Возможность построить систему, в которой ошибки обнаруживаются раньше из-за жалоб пользователей (ELK Stack, Prometheus, Grafana).
- Наблюдаемость: Понимание трех столпов: метрики, журналы, трассировки.
- Управление инцидентами: построение процессов реагирования на критические сбои и их внедрение. Посмертные культуры.
4. Данные и искусственный интеллект (технологический уровень)
- Архитектура данных: базовое понимание озер данных, хранилищ данных и ETL-процессов.
- Интеграция AI/ML: понимание архитектуры реализации LLM (больших языковых моделей), RAG (извлекательно-дополненной генерации) и интеграции сервисов искусственного интеллекта в текущий продукт в качестве функционального модуля.
- Данные Управление: понимание того, как данные хранятся, обрабатываются и защищаются (в соответствии с GDPR/ISO).
5. Процессное и офисное программное обеспечение (инструменты управления)
- Управление SDLC:Экспертное знание Jira/Confluence для управления жизненным циклом разработки. Способность настраивать рабочие процессы, ускоряющие работу команды.
- Экосистема совместной работы:Профессиональное использование Office 365 или Google Workspace для корпоративного управления, бюджетирования (Excel/Sheets) и стратегического планирования (Powerpoint/Slides).
- Knowledge Management: Построение «культуры документации» через внутренние базы знаний.
- Development:Проектирование систем вокруг API. Понимание стандартов (REST, GraphQL, gRPC) для построения стабильной экосистемы продуктов. Кибербезопасность и соответствие (Cybersecurity & Compliance)
- Security by Design: Внедрение безопасности на каждом этапе разработки (DevSecOps), а не как надстройки в конце.
- Data Privacy: 2 Понимание (в зависимости от рынка).
- Identity & Access Management (IAM): Управление доступами и защита корпоративных данных.
7. Управление талантами и процессами (People & Process Management)
- Resource Planning: Умение оценивать потребности в найме, балансируя между Senior и Junior специалистами.
- Performance Metrics: Например: Deployment Frequency, Lead Time for Changes, Change Failure Rate. в IT
- 3–5+ лет на руководящих ролях (CTO / CIO / Head of Engineering / Head of Delivery). сервисной (delivery model).
- Опыт взаимодействия с бизнес-стейкхолдерами на уровне C-level.
Надо будет делать:
- Сформировать архитектуру по ключевым продуктам; 5 ключевых продуктов;
- Формировать стратегию развития бизнеса, добавление новых IT продуктов и ролей.
Мы предлагаем:
- Атмосферу сотрудничества, где ценится инициативность и результат.
- офисе, метро Берестейская).
- Полная занятость с 9:00 до 18:00.
- Официальное трудоустройство с первого рабочего дня.
#NEXA.IT2026
#NEXAIT.CTO
#NEXA.CTO
#CTO
Телеграмм @ligamedia_recruitment
Задавайте вопросы у телеграмм, отзывайтесь на сайте. Оперативно пообщаемся, позиции горячие, заинтересованные в активных, мотивированных, амбициозных кандидатах. 2026