Программный сопредседатель (Cash Working Group Programmatic Co-chair) Subnational level в ACTED

ACTED — французская неправительственная организация, основанная в 1993 году, поддерживающая уязвимые слои населения, пострадавшие от гуманитарных кризисов по всему миру. ACTED оказывает постоянную поддержку уязвимым общинам путем обеспечения устойчивости послекризисных мер и готовности к долгосрочным вызовам, стоящим перед населением, с целью преодоления цикла бедности, содействия развитию и уменьшению уязвимости к катастрофам. Наши сотрудники всегда готовы реагировать на чрезвычайные ситуации, поддержку и восстановление устойчивого развития через 450 проектов в 43 странах.

Job Purpose
















































United Nations Cluster System. Одновременно с OCHA, coordination co-chair of CWG, CWG Programmatic Co-Chair буде вести этот инициативный трудящийся closelly с CWG stakeholders (общества, организации, институты и INGOs и UN agencie) to provide effective, time collective response to the current situion. 

The CWG Programmatic Co-Chair буде работать в домашних условиях, служащих потребам всех членов CWG, и должна работа трудящихся с OCHA и другими clusters coordinators. 

Duties and Responsibilities 

1. Лидерство

• Проведение leadership к CWG в соответствующем пользователе для его членов; prepare, organize, chair and ensure follow-up on regular CWG meetings and exchanges between partners and ensure inclusiveness of the group; функция соответствующего каталога топиков является inclusive, transparent, adaptive and reflective of cash actors' needs; функция CVA is coordinated, harmonized, and in line with best practices. 
• Соответствует CWG в Интер-cluster Coordination Group и определенных cluster meetings в sub-national level and national level, как требуется; Устройство ICCG и надежность сильных коммуникаций и кратковременной коммуникации с индивидуальными clusters для повышения внутренней координации эффективности к CVA и безопасности CVA harmonized and in line with applicable best practices. 
• Support drafting of CWG work plans, in line with ICCG/HCT priorities, для длительности applicable HPC frameworks. 
• Справочник/Услуга информационных систем управления (включая 4Ws и межcluster CVA dashboards) и коммуникации каналов (включая веб-сайты управления) на ongoing и планируемых CVA для информационной coordination, harmonization and complementarity in programming. 
• Support and information development of the MPC strategy under humanitarian cycle planning framework documents and advocate for securing funds dedicated to the MPC HRP response. 
• Сотрудничество национального менеджмента команды команды в создании и функционировании стратегических команд; participate, provide technical support and promote linkages with other task tEams по мере необходимости. 
• Поддерживать субнациональные группы CWG и обеспечивать обмен информацией и гармонизацию усилий. 
• Поддерживать разработку стратегий совместно с координаторами кластеров, чтобы обеспечить систематическое внедрение и обновление лучших практик CVA в рамках гуманитарного реагирования. 
• Поощряйте продвижение и гармонизацию программы дедупликации среди практикующих специалистов CVA. 
• Регулярно участвуйте во взаимодействии с донорами, чтобы понять текущие приоритеты и политику, и соответствующим образом сообщайте информацию CWG. 
• При необходимости, выступайте с национальными и местными властями за продвижение CVA и обеспечение его принятия и понимания. 
• Содействовать концептуализации стратегий выхода из гуманитарного CVA, где это возможно, уделяя особое внимание перенаправлению и согласованию с существующими системами социальной защиты, реагирующими на шоки; а также развивать и поддерживать отношения с ключевыми государственными органами, действующими в сфере социальной защиты, во взаимодополняемости с субъектами социальной защиты. 
• Поддерживать регулярную связь с агентствами ООН, МНПО, местными НПО, Движением Красного Креста и Красного Полумесяца, донорами и правительством, активно занимающимися программами денежных средств и/или социальной защиты, в зависимости от ситуации. 
• Поощрение/поддержка экологического анализа/оценки и мероприятий по повышению осведомленности об экологически сознательных решениях о расходах в отношении CVA. 

2. Техническая помощь

• Координация предоставления прямых технических консультаций и решений членам CWG и кластерам для эффективного, действенного и соответствующего контексту CVA. 
• Вносить вклад в разработку руководств MPC и CVA для конкретных секторов, ключевых сообщений и стандартных операционных процедур по мере необходимости. 
• Координация действий с соответствующими кластерами и другими ключевыми участниками для определения путей направления. 
• Обеспечить наличие механизмов мониторинга для анализа воздействия денежных интервенций и измерения прогресса по сравнению с планами реализации. 
• Развивать и укреплять потенциал национальных НПО для реализации CVA в соответствии со стандартами CWG и передовым мировым опытом. 
• Содействие анализу финансовой и правовой базы, касающейся CVA внутри страны, по мере необходимости, и консультирование учреждений-исполнителей о возможностях и ограничениях. 
• Собирать, анализировать и предоставлять информацию о финансовой инфраструктуре и доступных механизмах реализации, а также консультировать реализующие агентства о возможностях и ограничениях. 
• Помогать CWG в разработке инструментов и реализации оценки рынка и потребностей, анализа реагирования, выбора механизмов доставки и PDM. 
• Поддерживать создание стандартизированных систем управления данными, обмена данными и обмена данными для облегчения сбора данных, эффективности оценки и направления. 

3. Отчетность и управление знаниями

• Участвовать в регулярной отчетности перед ICCG о ходе выполнения согласованного плана работы и ключевых соответствующих тем. Участие в составлении отчетов в HCT по аналогичным вопросам.ly, когда это необходимо. 
• Собирайте и продвигайте передовой опыт и извлеченные уроки, способствуя сбору воспроизводимых передовых практик для программ денежных трансфертов и пути вперед в координации многосекторальных мер реагирования, разработке руководств и руководств. 
• Обеспечить поддержание связей с Cash Learning Partnership (CALP) и другими соответствующими платформами и форумами с целью обучения и наращивания потенциала сообщества практиков. 

Ключевые показатели эффективности

• Проведение регулярных совещаний CWG
• CWG разработан план реагирования
• Количество инструментов/продуктов, разработанных для поддержки членов CWG и/или управления информацией
• Количество выпущенных отчетов/информационных продуктов по конкретным наличным деньгам
• Количество взносов в УКГВ и других местных представителей.
• Количество посещенных координационных совещаний ICCG и УКГВ.
• Объем финансовых обязательств, обеспеченных для поддержки денежного ответа, и процент, который он представляет для общих финансовых потребностей
• li>
• ·    Уровень участия новых и существующих членов CWG

Увага! В настоящее время в законодавстве, при разработке військовозобовіязани большого количества украинцев, необходимо добавить військово-обличіві документы и их військово-обличіві дані.

Внимание! Согласно действующему законодательству, лица, подлежащие военной службе, при приеме на работу должны предоставлять обновленные документы военного учета.

Я предлагаю

• Офіційне працевлаштування ;
• Регулярный просмотр зарплаты;
• 28 календарных дней отпуска на год;
• Дружба мультикультурной команды;
• Комфортный офис в центральній частині міста;
• Карьерный рост;
• Медицинское страхование после 3-х месяцев работы в АКТЕД.

__________________________________________________________________________________________________

“ACTED имеет нулевое значение толерантный подход к сексуальной эксплуатации, насилию и домогательствам (SEAH). Обратите внимание, что любой кандидат, которому предложена работа, должен подписать Кодекс поведения и связанные с ним правила в рамках своего рабочего контракта. Проступок может привести к увольнению».