Менеджер по торговому маркетингу и аналитике в СНГ в Red Bull

Менеджер по торговому маркетингу и аналитике отвечает за разработку и координацию деятельности по торговому маркетингу и аналитике, чтобы максимизировать потенциал бренда Red Bull в торговле, сохраняя при этом индивидуальность и ценности бренда. Они должны руководить стратегией местной команды продаж и обеспечивать реализацию этой стратегии через команды ключевых клиентов и продаж на местах. Это включает в себя все средства коммуникации (внутренние, торговые и с покупателями), внутреннюю координацию между маркетингом и продажами, разработку и внедрение POS, проекты категорийного менеджмента, пробные мероприятия и анализ продаж для получения информации. В целом, работник будет координировать и управлять проектами всей маркетинговой деятельности, связанной с торговлей. Мои готовые рекомендации: Разрабатывать стратегии торгового маркетинга, используя опыт торговли и маркетинга, чтобы рекомендовать лучшие виды торговой деятельности. Рекомендовать и поддерживать предложения по торговой деятельности с коммерческая поддержка, продвижение принципов бренда и одновременно защита имиджа бренда. Создавайте и развивайте все каналы коммуникации, которые способствуют своевременной реализации инициатив Red Bull на внутреннем уровне, уровне продаж или покупателей. Согласование и координация продаж и маркетинговой деятельности. Через личное и электронное общение — обучайте, ориентируйте и используйте команду бренда для достижения поставленных целей. линейная активность в магазине. Маркетинговый план страны должен быть преобразован в стратегию продаж. Активно обменивайтесь идеями между отделами маркетинга и продаж и бросайте вызов традициям. Создайте внутреннюю сеть со всеми необходимыми для эффективной работы отделами – коммуникациями, брендом, продажами, логистикой, финансами и специальными командами Customer Insight. Быть контактным лицом для отдела продаж, чтобы давать советы и рекомендации по всем клиентам. Внедрение и разработка / адаптация POS-инструментов. Обеспечьте эффективное использование глобального набора POS-инструментов для: соблюдения принципов бренда и надлежащего представления бренда (например, креативного и инновационного); ; удовлетворять потребности и цели страны, будучи финансово жизнеспособными; гарантировать, что национальные POS-терминалы разрабатываются только в тех случаях, когда международные материалы не подходят и признается явная коммерческая выгода. Business InsightsОпределите, разработайте и внедрите необходимые процессы для повышения эффективности бизнеса продаж. Создайте платформу данных, необходимую для проведения анализа и получения аналитической информации — напрямую управляйте поставщиками данных. Определить возможности и проблемы. Оцените возможности. Расставьте приоритеты и предложите решения, позволяющие преодолеть проблему или максимизировать возможности. Анализ развития продаж (по клиентам, по каналам, по точкам продаж и т. д.) Эффективность клиентов по всем основам продаж. Стратегии и инструменты/тактики, специфичные для канала (Розничная торговля, Impulse, C&C и т. д.). Оценка продвижения. Бизнес-планирование.Категорийный менеджмент. Запускайте проекты категорийного менеджмента с выявленными ведущими клиентами. Постройте отношения с категорийным менеджером, менеджерами по пространству, менеджерами по логистике и менеджерами по маркетингу клиента. Посещайте личные встречи с покупателями, чтобы представить и работать с ними над улучшением эффективности категории в их магазинах. Интерпретируйте имеющиеся данные и мнение покупателей.o разработать индивидуальный план действий, который увеличит товарооборот категории с этим клиентом. Для неосновных клиентов предоставляйте инициативы и поддержку менеджерам по работе с ключевыми клиентами, чтобы они могли реализовать их самостоятельно. Единое контактное лицо для отчетности перед международной командой по внешней торговле. Управляйте всеми международными запросами на обмен данными и локальное внедрение международных инструментов. Ежемесячное наполнение International Dashboard рыночными данными. Организация и сопровождение волны аудитов магазинов на местном рынке. Внедрение глобальных инструментов (для создания материалов магазина, разработки планограмм, оценки эффективности продвижения и т.д.)Твои знания и навички наиболее важны для этой роли3-летний опыт работы в секторе FMCG, в идеале в качестве Business Insights Manager, Category Manager, POS-менеджера или Менеджер по работе с ключевыми клиентами. Лидерство, мотивация и командные навыки. Четкое понимание рынков, продаж и распределения, деятельности конкурентов, поведения потребителей и покупателей, категорийного менеджмента и бизнес-понимания в контексте FMCG. Сильные аналитические способности и коммерческая хватка для понимания финансовой отчетности и тенденции рынка.Стратегическое мышление, способное руководить стратегией продаж.EDV (Word, Excel, Power Point и т. д.) Показать больше Показывай меньше Посадовый ровень Старший середний рівень Тип занятости Повний рабочий день Посадочные обвязки Продажи Галузи Послуги по харчуванням и напоїв