Руководитель команды Back End в PRO Gaming Software

Мы — быстрорастущая британская игорная компания, владеющая 7 основными игровыми брендами B2C. В связи с быстрым развитием мы расширяем партнерскую команду и приглашаем заявки на позицию Team Leader Back End. Обязанности: ● Поддержание и развитие (оптимизация) технического стека и технологий разработки. ● Постановка технических задач команде. ● Контроль сроков. и качество работы команды. ● Оптимизация процессов разработки и совершенствование технической части процессов. Опыт и требования: ● Минимум 5 лет профессионального опыта в области backend-разработки. ● Подтвержденный опыт работы с высоконагруженными азартными продуктами. ● Подтвержденный послужной список ведущих разработчиков. успешные проекты разработки. ● Глубокое понимание методологий разработки программного обеспечения, включая Agile и Scrum. ● Отличные коммуникативные навыки, способность эффективно сотрудничать с межфункциональными командами. ● Лидерские навыки, включая наставничество и руководство техническими решениями. Требуемые навыки: ● Знание Экосистема .NET 7+ и фреймворки на ее основе. ● Хорошее знание шаблонов и стилей архитектуры/проектирования. ● Опыт работы с средами тестирования и высоконагруженным тестированием в целом. ● Знакомство с практиками DevOps, включая конвейеры CI/CD, контейнеризацию (Docker, Kubernetes), и облачные сервисы (AWS, Azure, GCP). ● Передовые методы оптимизации производительности веб-приложений и сервисов. ● Глубокое понимание технологического стека. ● Подтвержденный опыт работы в сфере азартных игр. ● Опыт работы с операционными отделами в сфере азартных игр. ● Хорошее понимание требований к платформе. ● Понимание особенностей высоконагруженной архитектуры домена. ● Подтвержденные лидерские и коммуникативные навыки. ● Умение управлять командой из 5-8 сотрудников. Мы предлагаем: ● Гибкий график работы удаленно; ● Оплачиваемый больничный и отпуск; ● Крутые и креативные подарки к праздникам и важным событиям компании. сотрудников; ● Необходимое оборудование для работы по мере необходимости; ● Возможность участия во внутренних мероприятиях компании: открытые дискуссии; ● Продуктовые митапы и тренинги по развитию мягких навыков; ● Отсутствие микроменеджмента, иерархии, быстрого принятия решений; ● Посещение топовых конференций. Мировой.