СИЛЬНЫЙ МЛАДШИЙ МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТА в Group 107

ОБЗОР ПРОЕКТАМы ищем сильного младшего менеджера проекта, который присоединится к нашей команде 5PM. В этой роли вы будете управлять проектами WordPress, охватывающими различные домены. Эта должность требует сотрудничества с нашим львовским офисом. ТРЕБОВАНИЯ: Коммуникационные навыки: Сильные устные и письменные коммуникативные навыки необходимы для эффективной связи с членами команды, заинтересованными сторонами и клиентами. Организация: Способность организовывать и расставлять приоритеты задач, эффективно управлять временем и вести несколько проектов одновременно. Навыки решения проблем: способность выявлять проблемы, анализировать коренные причины и своевременно реализовывать эффективные решения. Командный игрок: готовность сотрудничать с межфункциональными командами и создавать позитивную командную среду. Адаптивность: гибкость, позволяющая адаптироваться к изменяющимся требованиям проекта, срокам и приоритетам. Внимание. toDetail: Пристальное внимание к деталям, чтобы обеспечить выполнение требований проекта и высокое качество результатов. Технические навыки: Базовое понимание программного обеспечения для управления проектами, инструментов повышения производительности и соответствующих технологий. Лидерский потенциал: Продемонстрированные лидерские качества с потенциалом роста до более старшей роли в управлении проектами. ОБЯЗАННОСТИПроект Планирование: участие в сессиях планирования проекта, помощь в разработке планов проекта, сроков и бюджетов. Документация: ведение проектной документации, включая уставы проектов, графики, отчеты о состоянии и протоколы совещаний. Управление ресурсами: координация действий с менеджерами ресурсов для обеспечения доступности необходимых ресурсов для задач проекта. .Управление рисками: выявление рисков проекта и помощь в разработке стратегий снижения рисков для минимизации потенциальных воздействий. Взаимодействие с заинтересованными сторонами: облегчение коммуникации между заинтересованными сторонами проекта, членами команды и руководством для обеспечения согласованности целей проекта. Обеспечение качества: мониторинг результатов проекта, чтобы убедиться, что они соответствуют стандартам качества и требованиям проекта. Решение проблем: решение проблем проекта и их эскалация по мере необходимости для обеспечения своевременного решения. Отслеживание прогресса: отслеживание прогресса проекта по отношению к установленным контрольным точкам и регулярное предоставление обновлений статуса заинтересованным сторонам проекта. ПРЕДЛОЖЕНИЕ20отпускных дней (рабочих дней)7 больничных днейПерсональный карьерный ростВнутренние занятия по английскому языкуОплата обученияКорпоративные мероприятия и тимбилдингПредоставляется оборудование Показать больше Показать меньше Т-послуги и ИТ Консалтинг