Стратегический консультант в CommittedToGood

Описание работы

Обзор CTG

Компания CTG занимается поддержкой гуманитарных проектов в нестабильных и пострадавших от конфликтов странах по всему миру, обеспечивая быстрое и экономически эффективное служба развития и гуманитарные миссии. Имея опыт работы в 17 странах Ближнего Востока, Африки, Европы и Азии, мы разместили более 20 000 сотрудников по всему миру с момента начала деятельности в 2006 году.

CTG набирает, развертывает и управляет нужные люди с необходимыми навыками для реализации гуманитарных проектов и проектов развития, от уборщиков до акушеров, от механиков до специалистов по инфекционным заболеваниям, мы обладаем навыками экстренного реагирования на такие кризисы, как вспышка Эболы в Западной Африке. Ключом к успешной реализации проекта является способность быстрой мобилизации; CTG может найти и развернуть кого угодно и где угодно менее чем за 2 недели, а в ряде случаев делал это за 48 часов.

Благодаря нашим эффективным и гибким кадровым, логистическим и операционным услугам CTG экономит многосторонние организации. время и деньги. Мы решаем все вопросы, связанные с персоналом наших клиентов, поэтому они могут сосредоточиться на своих основных услугах.

Посетите сайт www.ctg.org, чтобы узнать больше.

Обзор позиции

• 24 февраля 2022 года военные Российской Федерации вторглись в Украину, нанеся удары по территории Украины. С тех пор вторжение России повлекло за собой серьезные гуманитарные и социально-экономические потери, глобальный энергетический и продовольственный кризис, крупномасштабное разрушение инфраструктуры страны, сбои в предоставлении важнейших услуг и деградацию социальных структур и связей между сообществами, что вызвало один из мировых кризисов. наиболее значительные вынужденные перемещения. 

• Жестокие атаки на энергетические и критически важные объекты инфраструктуры оставляют миллионы людей без электричества, воды и отопления, которые испытывают трудности с доступом к воде, продуктам питания, медицинским услугам и материалам. для ремонта домов, в том числе. Продолжающиеся нападения наносят существенный ущерб экономике и сельскохозяйственному производству страны, а также затрагивают беднейшие страны мира.

• Наша клиентская поддержка партнеров охватывает всю сферу гуманитарного развития. от реагирования на чрезвычайные ситуации до восстановления по принципу «лучше, чем было», в секторах жилья, здравоохранения, образования, транспорта, энергетики и противоминной деятельности, через инфраструктуру, закупки и техническую помощь/вмешательства по управлению проектами, с конечной целью оказания поддержки стране при ее вступлении в ЕС и в достижение Целей устойчивого развития (ЦУР).

• Консультанты будут наняты и им будет предложено присоединиться к группе по противоминной деятельности в Киеве для анализа развития программа противоминной деятельности (MA) расположена в Киеве. Консультанты посетят страну в 2024 году и предоставят программе свой отчет и рекомендации по итогам своей миссии. Масштаб миссии, а также детализация, необходимая для отчетности, требуют найма двух консультантов.

• Ожидается, что консультанты будут совершать поездки в регионы илистороны Киева, в зависимости от ситуации с безопасностью в Украине в тот момент. Это будет включать посещение национальных учреждений в областях, которые в настоящее время недоступны для сотрудников ООН. Консультанты поедут на минные поля, куда сотрудники ООН должны будут приезжать с водителем и бронетехникой. Они посетят партнеров-исполнителей и государственные учреждения на своих транспортных средствах. 

• Консультанты будут подчиняться руководителю Программы противоминной деятельности и предоставлять предложения в соответствии с потребностями программы. 

• Секция MA наших клиентов в Киеве (далее секция) организовала серию встреч, которые позволят консультантам оценить сложность международной поддержки MA (Уничтожение СВУ находится во вводной части MA). 

• Консультанты встретятся с действующими украинскими национальными организациями, неправительственными организациями и двумя представителями коммерческого сектора, а также с представителем посольства Ирландии. Национальными государственными структурами, с которыми проводились встречи, были Национальная полиция Украины (НПУ), Государственная служба по чрезвычайным ситуациям Украины (ГСЧС), Государственная транспортная специальная служба (ГССТС).

• Были проведены углубленные обсуждения с отделом и другими лицами в киевском офисе, а также проведены две видеовстречи с офисом PSC наших клиентов в Нью-Йорке.

Роль цели

Общая цель этого задания:

• Предоставить консультации по разработке стратегии страновой программы, генерируя рекомендации, чтобы облегчить оптимизация реализации целей проекта и отчетность перед донорами.

Рассмотрение соответствующих документов, в том числе:

• Украинский государственный МА, стратегии и приоритеты развития.

• Корпоративные цели и задачи наших клиентов.

• Стратегии и политика противоминной деятельности более широкой системы ООН.

Руководство команды в создании логической структуры и теории программы изменений, которые:

• Охватывают воздействие, результат и уровень результатов.

• Обеспечьте результаты, охватывающие комплексные услуги МА, в том числе те, которые еще не предоставлены в рамках текущих проектов.

• Подробно рассмотрите разработку проекта, начните разработку проектов и предоставьте рекомендации для дальнейшее улучшение.

Проанализируйте и оцените эволюцию программы с момента ее создания в июле 2023 года, включая реализацию рекомендаций предыдущего обзора, структуры , рабочие процедуры, реализация проекта, размещение в наших клиентах сильных и слабых сторон:

• Предоставить руководителю портфолио и команде магистратуры целостную картину достижений программы и неудачи.

Рассмотреть технические рекомендации руководителю портфеля, включая, помимо прочего, следующие области:

• Эволюция угроз ЭО и потребностей МА в Украине.

• Применение технологии МА и инновационных подходов.

• Предоставить рекомендации по возможности наших клиентов использовать новые технологии, инновации и добавленную стоимость наших клиентов. Команда МА способствует развитию сектора МА в Украине.

Предоставить подробное описание высококачественный отчет, охватывающий вышеперечисленные пункты, должен состоять как минимум из следующих разделов:

• Подведение итогов рекомендаций, предоставленных командой MA.

• Предложение по совершенствованию стратегии программы в соответствии со стратегическим видением руководителя портфеля.

• Логическая структура программы.

• SWOT-анализ программы.

• Рекомендации и приоритеты для будущего программирования.

Анализ/описание разработки, а также наблюдения и рекомендации по будущему развитию программы, включая разработку программы, разработку проекта, определение приоритетности конвейера в отношении для:

• Эволюция угроз ЭО и потребностей в противоминной деятельности в Украине.

• Украинский государственные субъекты и политика в МА.

• Программирование и подходы НПО и коммерческих организаций МА в Украине.

• < p simplifier="block">Тенденции доноров и возможности финансирования программ.

• Поддержка SSTS в соответствии с их текущими потребностями.

Для достижения этих целей Стратегический консультант:

• Проведет кабинетный анализ соответствующих политик и отчеты перед поездкой в ​​Украину.

• Отправьтесь в Украину и посетите соответствующие заинтересованные стороны (программа подлежит подтверждению). 

• Составьте и отправьте в программу проект отчета, который должен быть принят руководителем портфеля.

< /ul>

Структура отчета будет следующей (но открыта для корректировки):

• Обзор контекста.

• Среда: необходимо учитывать среду, в которой осуществляется программа: политическую, правовую, экономическую, социальную и т. д.

• Предложение стратегии, здесь будет подробно описана рекомендуемая стратегия, основанная на окружающей среде.

• Необходимые шаги, здесь будут указаны необходимые шаги программы независимо от подхода (базовое определение, разработка базы данных, мониторинг и оценка и т. д.).

• Варианты программирования, здесь будет указан ряд опций, которые могут быть приняты.

• Эксплуатационные соображения: здесь будут определены и оценены ключевые эксплуатационные соображения, которые следует принять, с рекомендациями относительно того, как эти проблемы можно решить. с.

• Приложения, включая список тех, с кем консультировались, первичные данные и т. д.

Другие обязанности включают:

• Рассмотрим программы сектора МА в Украине международных НПО (МНПО), местных НПО (МНПО), рекламы, доноров; в отношении наших клиентов. Программа магистратуры в Украине.

• Проанализируйте разработку программы и порекомендуйте шаги для ее дальнейшего развития, включая развитие персонала, меры по обеспечению соответствия, устойчивость и учет гендерной проблематики, согласованность сотрудничество и реализация совместно с другими подразделениями UAMCO и предоставление конкретных краткосрочных и среднесрочных рекомендаций.

• Проанализируйте деятельность украинских государственных субъектов ОО, таких как Национальные управления по разминированию (НМАА), Министерство экономики (МЭ), ССТС, ГЭСУ, НПУ внесут вклад в анализ заинтересованных сторон программы. Особое внимание будет уделено SSTS как основному партнеру организации в инициативах MA. 

• Рассмотрите влияние перехода координатора МА от ПРООН к RCO и его влияние на мандат МА наших клиентов в Украине.

Отчетность по проектуВыбранный кандидат будет подчиняться руководителю магистерской программы.


Ключевые компетенции

• Требуется степень магистра с 7 годами соответствующего опыта или степень бакалавра с 9 годами соответствующего опыта.

• 15 лет опыта работы в магистратуре, управлении программами или в смежных областях требуется гуманитарная работа или работа в области развития.

• Требуется 10-летний опыт работы с донорами.

• Знание контекста чрезвычайных ситуаций, особенно войны.

• Предыдущий опыт составления карты стратегий программ всей страны.

• Знание украинского контекста, включая ключевых заинтересованных сторон, соответствующие министерства, ключевых партнеров нашего клиента.

• Предпочтение будет отдано кандидатам с опытом работы в Украине.

• Необходимо свободное владение английским языком (читать, писать и говорить).

  p>

• Разрабатывает и реализует устойчивые бизнес-стратегии, мыслит долгосрочно и внешне, чтобы позитивно формировать организацию. Предвидит и осознает влияние и последствия будущих решений и действий на другие части организации.

• Относится ко всем людям с уважением, чутко реагирует на различия и поощряет другие сделать то же самое. Соблюдает организационные и этические нормы. Поддерживает высокие стандарты надежности. Образец для подражания для разнообразия и инклюзивности.

• Действует как положительный образец для подражания, способствующий укреплению командного духа. Сотрудничает и поддерживает развитие других. Действует как положительный образец для подражания лидера, мотивирует, направляет и вдохновляет других на успех, используя соответствующие стили лидерства.

• Демонстрирует понимание влияния своей роли на всех партнеров и всегда ставит конечного бенефициара на первое место. Строит и поддерживает прочные внешние отношения и является компетентным партнером для других (если применимо).к роли).

• Эффективно устанавливает подходящий образ действий для себя и/или других для достижения цели. Действия ведут к полному выполнению задачи благодаря заботе о качестве во всех областях. Видит возможности и берет на себя инициативу, чтобы их использовать. Понимает, что ответственное использование ресурсов максимизирует влияние наших клиентов на их бенефициаров.

• Открыто для изменений и гибко в быстро меняющейся среде. Эффективно адаптирует собственный подход к изменяющимся обстоятельствам или требованиям. Размышляет о своем опыте и изменяет свое поведение. Производительность стабильна, даже под давлением. Всегда стремится к постоянным улучшениям.

• Оценивает данные и направления действий для принятия логических и прагматичных решений. Применяет непредвзятый, рациональный подход с просчитанными рисками. Применяет инновации и креативность для решения проблем.

• Выражает идеи или факты в ясной, краткой и открытой форме. Общение означает внимание к чувствам и потребностям других. Активно слушает и активно делится знаниями. Эффективно разрешает конфликты, преодолевая разногласия и находя общий язык.

Управление командойЭта роль не предполагает ответственности за управление командой.

Далее информацияКвалифицированным кандидатам-женщинам рекомендуется подать заявку на эту должность.

Отказ от ответственности:
· Ни на каком этапе процесса найма CTG не будет требовать от кандидатов гонорара. Это включает в себя этап подачи заявления, собеседование, оценку и обучение.
· CTG нетерпимо относится к сексуальной эксплуатации и насилию (SEA), что изложено в ее Кодексе поведения. Защита от СЭН является обязанностью каждого, и весь персонал обязан всегда соблюдать Кодекс поведения CTG.