Старший менеджер проектов (Строительство) в Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L.

Eptisa — международная инженерно-консалтинговая компания с командой из более чем 1000 высококвалифицированных специалистов и сетью из более чем 55 офисов в Испании, других странах Европы, Африки, Америки, Кавказа и Азии. Имея опыт реализации проектов в более чем 40 странах, мы успешно сотрудничаем с ведущими международными финансовыми институтами, включая Всемирный банк, Европейский Союз, Азиатский банк развития и Европейский банк реконструкции и развития, среди других.

Eptisa работает в Украине с 2010 года, предоставляя услуги по сотрудничеству в области инжиниринга и развития. Наше постоянное присутствие в стране — даже в сложных условиях — заработало нам прочную репутацию надежного и ответственного инженерного партнера.

В связи с планируемым расширением нашей деятельности в Украине мы ищем Сеньора Менеджер проекта (строительство).

Основные квалификации:

• Степень бакалавра инженерного дела (гражданское строительство, механика, электротехника) или Архитектура, Управление проектами.
• Минимум 12 лет опыта управления строительными проектами EPC и/или PMC.
• Владение программным обеспечением для управления проектами, таким как Ms Office, Primavera, Ms Project, или другими соответствующими инструментами.
• Отличное лидерство со способностями к решению проблем, навыками общения и ведения переговоров.
• Продвинутый уровень.
• Продвинутый уровень знание английского языка.
• Сертификация PMP является преимуществом.

Основные обязанности:

• Управление проектом: контролировать все этапы проекта, как на месте, так и на месте административно, от инициации до передачи, обеспечивая выполнение работ в соответствии с графиком проекта и техническими спецификациями.
• Планирование и составление бюджета: разрабатывайте сроки проекта в соответствии с заранее установленными планами проекта, определяйте потребности в ресурсах, включая материалы, рабочую силу и оборудование, и отслеживайте общую стоимость проекта, чтобы обеспечить соответствие утвержденному бюджету.
• Координация команды: координируйте свои действия с экспертами, инженерами и руководителями, чтобы обеспечить интеграцию усилий и эффективность рабочий процесс.
• Управление контрактами: контроль подписания контрактов с субподрядчиками и поставщиками и утверждение условий оплаты в соответствии с согласованными условиями.
• Управление изменениями: анализ и оценка заказов на изменения и непредвиденные требования проекта.
• Обеспечение качества: мониторинг выполнения работы, чтобы гарантировать ее соответствие требуемым стандартам качества.
• Управление рисками и решение проблем: анализ потенциальных рисков проекта и разработка планов на случай непредвиденных обстоятельств. для решения технических, финансовых и логистических проблем.
• Соответствие стандартам: убедитесь, что вся работа выполнена в соответствии техническим стандартам, и онТребования к охране труда, безопасности и окружающей среде (HSE).
• Отчетность: подготавливайте регулярные отчеты для руководства, охватывающие состояние проекта, затраты, проблемы и достижения.