Размещайте вакансии
Нанимайте без комиссий
4 просмотра
Xenoss
Краткое содержание
Старший владелец продукта поддерживает менеджера по продукту/директора по управлению продуктами в реализации стратегии, видения и дорожной карты продукта.
Их основная задача — выступать в роли гибкого владельца продукта или владельца продукта Scrum, ответственного за максимизацию ценности продуктов, созданных командой разработчиков Scrum. Это включает в себя определение историй и расстановку приоритетов в работе команды. Они работают с клиентами, партнерами и внутренними заинтересованными сторонами, чтобы понять потребности в продукте, оценить потенциальную ценность удовлетворения этих потребностей, а также работать межфункционально для определения, разработки и предоставления решений. Эта роль также является ключевым руководителем команды, который ведет технические обсуждения с архитекторами, разработчиками и тестировщиками для документирования комплексных требований.
Старший владелец продукта берет на себя одну или несколько из этих дополнительных обязанностей: руководит несколькими командами гибкой разработки, определяет контент для выпусков продуктов или берет на себя все обязанности менеджера по продукту, включая владение дорожной картой, для подмножества общий продукт. Они могут принести опыт в определенной функциональной области, такой как UX-дизайн, разработка программного обеспечения или бизнес-анализ. Они также могут иметь опыт работы в определенной отрасли/области, например в розничной торговле или ИТ-технологиях магазинов.
ОБЛАСТИ ОПЫТА И СПЕЦИАЛЬНЫЕ НАВЫКИ
Предпочтительно:
— Степень магистра в бизнесе, дизайне или технической области
— Бакалавр в области компьютерных наук или эквивалент
— Опыт работы в конкретной отрасли/области (для TGCS это обычно технологии розничных магазинов) < br/>
Требуется:
— степень бакалавра с 8-летним опытом работы или эквивалентная комбинация.
— 3+ года опыта работы в качестве гибкого владельца продукта, руководство командами разработчиков посредством планирования, доработки, анализа и спринта.
— Предыдущий опыт разработки программного обеспечения
— Динамичный, красноречивый, энергичный и самостоятельный. начинающая личность, продемонстрировавшая способность претворять стратегию продукта и дорожную карту продукта в осуществимые планы развития
– проверенный, ориентированный на результат человек с хорошей деловой хваткой; способность понимать проблему, которую необходимо решить, и предлагать соответствующие решения, которые уравновешивают воздействие, усилия и соответствие целям
— Сильные навыки межличностного общения для подтверждения, доверия и влияния на других сотрудников компании
— Сильные технические навыки способность учиться, понимать и работать с различными технологиями, включая аппаратное обеспечение, API, базы данных, пользовательские интерфейсы и различные программные архитектуры.
Сильные лидерские качества с опытом, мотивирующим и влияющим на межфункциональные команды для достижения результатов.
— Сильные презентационные и коммуникативные навыки, способность упрощать и четко формулировать концепции на всех уровнях организации и между функциями
— Опыт реализации решений от концепции до реализации, межфункциональная работа над определением, проектированием, разработкой и доставкой. и повторяйте
— Создавайте, обновляйте и расставляйте приоритеты в журнале невыполненных работ по продукту на основе продукта.t дорожная карта и бизнес-цели
Поддержка маркетинга, услуг и продаж при разработке сопутствующих материалов и документации.
Возможность работать с менеджерами программ над планированием, исполнением и отправкой выпусков продуктов.
Обязанности:
Создание, определение приоритетов и поддержание четкого и всеобъемлющего списка невыполненных работ по продукту. Планируйте содержание и сроки выпуска продукта, управляйте выполнением, чтобы максимизировать полученную отдачу
— Ведет обсуждения дизайна с архитекторами, разработчиками и тестировщиками для формирования технических требований.
Голос клиента для команды инженеров, гарантируя, что разработчики понимают, что нужно делать. над чем работать и почему это важно
— Определять цели для команды разработчиков и вести команду через гибкий процесс, включая планирование, доработку, анализ и спринты.
— Выполнять роль эксперта по продукту, поддерживая внутренних и внешних заинтересованные стороны
— выполняют какие-либо конкретные доменные или функциональные обязанности (т. е. если они были наняты для экспертизы в области UX )