Старший бизнес-аналитик в Delivery Studio

Мы — компания, занимающаяся технологиями в сфере туризма, которая уже 25 лет разрабатывает решения для автоматизации предприятий, распределения отелей и связи для туристической индустрии. В 2021 году мы также запустили новую компанию, которая будет предоставлять глобальные финтех-решения для индустрии гостеприимства.

Мы ищем бизнес-аналитика, который присоединится к нашей профессиональной команде по Scrum. Команда работает на платформах с высоким трафиком и чрезвычайно масштабируемыми платформами для путешествий и финансовых технологий. Платформы должны масштабироваться для обработки сотен тысяч данных ARI/бронирований отелей и миллиардов транзакций.

Как бизнес-аналитик, вы являетесь мостом между нашими продуктами и инженерами. команды. Вы понимаете общие инженерные сложности поставок, можете сбалансировать требования к продукту и инженерным разработкам и гармонично управлять заинтересованными сторонами.

Требования

Опыт работы почтальоном обязателен

- Опыт работы бизнес-аналитиком от 3 лет в среде разработки программного обеспечения, SaaS, продуктов или систем.

- Хорошие технические способности и способность понимать технические решения, проблемы и риски. Инженеры должны получать удовольствие от тесного сотрудничества с вами.

- Опыт управления проектами

- Знание методологий Agile

- Отличные письменные и устные коммуникативные навыки и исключительный эмоциональный интеллект< /p>

- Опыт и способность создавать и поддерживать проектную документацию

- Сильные организаторские способности и навыки расстановки приоритетов

- Способность руководить без полномочий

- Способность понимать сложные концепции и объективно принимать обоснованные решения.

Будет плюсом.

- Высшее образование в области компьютерных наук, разработки программного обеспечения. или смежная область

- Опыт работы в динамичной, быстрорастущей и нестабильной технологической среде.

- Способность переключаться между различными проектами и задачами.

- Опыт работы в сфере доставки продуктов.

Обязанности

 – Полностью понимать программу/проект, который мы создаем, и обеспечивать наличие полный документ о функциях/экспериментах, в котором четко описывается, что мы хотим создать, почему мы это создаем, как мы будем измерять успех и т. д.

- Совместно создайте четкую техническую дорожную карту для программы/проекта с указанием контрольных точек, обеспечивающих что мы следуем подходу MVP, позволяющему выйти на рынок в кратчайшие сроки, чтобы проверить наши предположения и собрать отзывы.

- Определите всех заинтересованных сторон проекта/программы и установите соответствующую периодичность их обновления

- Определите всех заинтересованных сторон проекта/программы и установите соответствующую периодичность их обновления

p>

– Выявите все потенциальные риски и разработайте план по их снижению.

– Свяжитесь с командами, от которых вы зависите, чтобы убедиться, что они выполняют работу в соответствии с соглашением.

- Убедитесь, что вся необходимая документация для программы/проекта подготовлена ​​различными сторонами (проектировщиком, инженером, проектировщиком и т. д.) таким образом, чтобы гарантировать прозрачность и непрерывность бизнеса в случае любого изменения ресурса

- Обеспечить успешное внедрение продукта на различных этапах (бета-тестирование, AB-тестирование, внедрение)