Рекреационный терапевт в Shriners Children's

Shriners Children’s — это семья, которая уважает, поддерживает и ценит друг друга. Мы стремимся обеспечить передовой уход за пациентами, используя междисциплинарное образование и исследования, имеющие глобальное значение. Мы создаем среду обучения, в которой ценятся научно обоснованная практика, опыт, инновации и критическое мышление. Наше сострадание, честность, ответственность и устойчивость определяют нас как лидеров в области специализированной педиатрической помощи нашим детям и их семьям. Shriners Children's — ведущий педиатрический медицинский центр по ожогам, ортопедии, травмам спинного мозга, расщелине губы и неба, а также специализированный педиатрический медицинский центр. У нас есть возможность рекреационному терапевту присоединиться к нашей команде по детской жизни. Это неполный рабочий день, 0,50 ЭПЗ и оплачиваемая должность. Гибридная позиция. В составе междисциплинарной команды реабилитационный терапевт предоставляет индивидуальные лечебно-оздоровительные услуги и групповые оздоровительные программы для детей и подростков, госпитализированных для ортопедических и/или ожоговых хирургических вмешательств или долгосрочных реабилитационных программ. На этой должности вы обеспечите обильную игру и нормальный жизненный опыт, чтобы способствовать развитию, пониманию и устранению заблуждений, чтобы дать возможность пациенту получить положительный опыт роста. Образование Требуется степень бакалавра. Предпочтительна степень магистра в области рекреационной терапии. Сертификация / лицензия Сертифицированный специалист по терапевтическому отдыху (CTRS). ) требуется лицензия на практику. Навыки. 4 года опыта работы в детской рекреационной терапии. Желателен опыт вождения, чтобы получить квалификацию водителя транспортного средства Shriners Children's. Способность организовывать работу и управлять несколькими проектами / приоритетами. Сильные письменные и устные коммуникативные навыки. Shriners Children's - это семья, которая уважает, поддерживают и ценят друг друга. Мы стремимся обеспечить передовой уход за пациентами, используя междисциплинарное образование и исследования, имеющие глобальное значение. Мы создаем среду обучения, в которой ценятся научно обоснованная практика, опыт, инновации и критическое мышление. Наше сострадание, честность, ответственность и устойчивость определяют нас как лидеров в области специализированной педиатрической помощи нашим детям и их семьям. Shriners Children's — ведущий педиатрический медицинский центр по ожогам, ортопедии, травмам спинного мозга, расщелине губы и неба, а также специализированный педиатрический медицинский центр. У нас есть возможность для менеджера аптеки присоединиться к нашей команде аптеки. Менеджер аптеки будет руководить и управлять персоналом отдела, чтобы создать хорошо обученную, мотивированную и преданную своему делу рабочую команду. Контролировать финансовое управление отделением, контролировать и постоянно оценивать качество медицинской помощи, предоставляемой отделением, и искать области для улучшения работы, следить за тем, чтобы высококачественная помощь оказывалась как непосредственно, лично, так и через персонал. Отвечает за соблюдение департаментом политики/практики безопасности и инфекционного контроля, а также условий ухода, безопасности жизни и планов управления чрезвычайными ситуациями. Ориентация, образование и обучение предоставляются и документируются в соответствии с политикой и / или нормативными требованиями. Должность Обязанности Управление человеческими ресурсами - Руководить и управлять персоналом отдела, чтобы обеспечить хорошо обученную, мотивированную и преданную своему делу рабочую команду. Развитие персонала - Разрабатываются и разрабатываются эффективные программы развития сотрудников. для удовлетворения личных и рабочих потребностей сотрудников. Предоставляет возможности для участия в обучении, мероприятиях, проектах и ​​обязанностях, которые развивают навыки и знания, которые повышают качество работы на работе, одновременно отвечая личным интересам и продвигая отделение/больницу к стратегическим целям. Управление эффективностью - система управления производительностью и оценки -tem используется как инструмент, который эффективно распознает и документирует планы роста и улучшения; Оценки производительности проводятся последовательно и вовремя. Моральный дух отдела – Поощряет и предоставляет конкретные возможности для участия сотрудников в решении проблем, планировании и обслуживании отдела. Конструктивно решает проблемы сотрудников на благо сотрудников и общей производительности отдела. Старается сделать отдел хорошим местом для работы. Финансовый менеджмент Предвидит и планирует предстоящие потребности; представляет своевременный, хорошо документированный и реалистичный бюджет, основанный на этом планировании. Запросы являются своевременными, краткими, полными, в правильном формате, точными и с надлежащим обоснованием. Финансовые результаты деятельности на конец года находятся в пределах утвержденного бюджета; отклонения обоснованы, а операции департаментов корректируются в течение года, чтобы по возможности поддерживать операции в рамках бюджета. Активно участвует в закупках, программах и других инициативах для достижения реальной экономии. Заявки на строительство и оборудование подаются в установленные сроки, четко и четко обоснованы, а также с необходимым количеством заявок. Предвидит текущие и будущие потребности отдела. Любые запросы, поданные в другое время, действительно нельзя было предвидеть. Профессиональное развитие - Поддерживать и обновлять личные навыки, как профессиональные, технические, так и управленческие. Приобретает знания и навыки посредством формального обучения, самообучения, создания сетей, участия в программах/проектах, специфичных для лидерство, управление и технические аспекты должности. Демонстрирует посредством ежедневной работы, что он/она поддерживает уровень компетентности, необходимый для выполнения управленческих и технических функций должности. Повышение производительности/Планирование Мониторинг и постоянная оценка качества медицинской помощи, предоставляемой отделением, и поиск областей для улучшения производительности Использование данных и анализ> Стандарты работы отдела во всех критических областях определяются в письменной форме в измеримых величинах.> Соответствующие и реалистичные показатели эффективности устанавливаются и контролируются с определенной периодичностью. Данные о ключевых показателях процесса собираются на регулярной основе, а действующие меры контроля используются для соблюдения стандартов и приемлемых уровней. > Проблемы или возможности для улучшения выявляются на основе PI-деятельности, устанавливаются и записываются целевые показатели времени для достижения решений, решений. достигаются в разумные сроки.> Представлены доказательства того, что принципы и процессы PI, т. е. вовлечение персонала, цикл PDCA, анализ первопричин, сбор и анализ данных, используются при решении проблем по мере необходимости. Доказательства того, что ключевые бизнес-решения и планы основаны на анализе данных о производительности. Удовлетворенность клиентов> Процессы и методы были разработаны на основе тщательного анализа потребностей клиентов, и эти процессы оцениваются на основе уровней удовлетворенности клиентов. Клинический - убедитесь, что высококачественная помощь предоставляется как непосредственно, лично, так и под управлением персонала. Координация работы отделения. услуг приводит к постоянным измеримым улучшениям, связанным с физическими и/или психосоциальными результатами лечения пациентов. Соответствующим образом предвидит потенциальные клинические проблемы и принимает решительные меры для предотвращения осложнений. Признан как знающий клинический ресурс. Организует обучение пациентов/родителей для улучшения ухода по мере необходимости. Развивает и осуществляет хорошие терапевтические отношения и продвигает философию, ориентированную на семью. Сообщает и документирует уход за пациентами надлежащим образом. Клиническая помощь постоянно находится на высоком уровне с учетом конкретных потребностей возраста и развития обслуживаемого педиатрического населения. Образование Требуется бакалавр фармации Предпочтительно доктор фармацевтических наук Сертификация / Лицензия Аптечная лицензия в штате Вашингтон Предпочтительно Базовое жизнеобеспечение (BLS) или предпочтительно в течение 30 дней Подготовка к составлению стерильных препаратов Обучение, полученное после завершения признанный курс, спонсируемый аккредитованным фармацевтическим колледжем, или курс, спонсируемый аккредитованным ACPE поставщикомОпыт4 года опыта работы в системе здравоохранения желательно2 года опыта управления / надзораДругое Требуется вакцинация от COVID-19. Shriners Children's предлагает конкурентоспособную зарплату и пакет льгот, включая непрерывное образование и возможности профессионального развития. Другие соображения включают в себя: медицинские, стоматологические, зрение, оплачиваемый отпуск, пенсионные сбережения, возмещение расходов на обучение, краткосрочную и долгосрочную нетрудоспособность, страхование жизни, гибкие счета расходов (FSA), счета расходов на здравоохранение (HSA), добровольные льготы, программу помощи сотрудникам (EAP) (диапазон оплаты для этой должности составляет от 48,39 до 82,96 долларов США в час). размещение в пределах диапазона зависит от квалификации, профессионального опыта и образования). Показать больше Показать меньше Должностной уровень Молодой специалист Тип отсутствия Частичная занятость Должностные обязанности Другое Отрасли Больницы и медицинское обслуживание