Менеджер проекта/программы с опытом ERP в Spyrosoft

Как эксперт по управлению ИТ-проектами/программами вы будете отвечать за планирование и выполнение миграции OCI. Вы будете руководить межфункциональными командами в инфраструктуре, Центре передового опыта (CoE), общих службах, передовых ИТ-отделах, бизнес-подразделениях и других командах, чтобы гарантировать, что внедрение будет реализовано вовремя, в рамках объема и в рамках бюджета. Работа ведется в часовом поясе ЕС, время от времени проводятся встречи чуть позже.

• 5+ лет опыта управления проектами
• Опыт работы с ERP (обязательно), желательно с Oracle E-Business Suite
• Подтвержденный опыт руководства и внедрения крупные и сложные проекты/программы
• Опыт работы в Agile-среде
• Отличные письменные и устные коммуникативные навыки, включая английский C1+
• Стратегическое, операционное управление рисками и изменениями навыки и опыт
• Сильные лидерские качества и способность работать в глобальной матричной организации
• Владение стандартным программным обеспечением Microsoft Office, включая Word, Excel, PowerPoint и т. д.
< li> Владение инструментами PMO, такими как Planview, ADO, Teams, MS Project, Monday.com и т. д.
• Общие навыки использования инструментов отчетности, таких как Power BI
• Высокая квалификация и опыт разработка дорожных карт и планов проектов

Как эксперт по управлению ИТ-проектами/программами вы будете отвечать за планирование и выполнение миграции OCI. Вы будете руководить межфункциональными командами в инфраструктуре, Центре передового опыта (CoE), общих службах, передовых ИТ-отделах, бизнес-подразделениях и других командах, чтобы гарантировать, что внедрение будет реализовано вовремя, в рамках объема и в рамках бюджета. Работа ведется в часовом поясе ЕС, время от времени проводятся встречи чуть позже.

,[Помогать руководству проекта определять и утверждать объем, цели и результаты, а также план и график проекта. , Управляйте командой руководителей проекта, руководителем контроля качества и руководителем аудита для определения общего плана управления качеством. Сюда входят объем, роли и инструменты. , Побудить команду руководства проекта определить и оценить потребности в персонале, включая определение конкретных ролей и обязанностей. Отслеживать и контролировать потребности и использование персонала на протяжении всего проекта. Это включает ежемесячный план и фактический анализ и обновления прогнозов. Определите план коммуникации проекта, необходимый для поддержки структуры управления проектом. Обеспечить соответствие Плану управления заинтересованными сторонами. , Управляйте и отслеживайте выполнение плана коммуникаций, как определено. Управляйте и отслеживайте риски и проблемы на протяжении всего проекта. Стимулируйте команду руководства проектом и Управление организационными изменениями, чтобы разработать план для выявления, взаимодействия и управления/коммуникации с заинтересованными сторонами проекта. Управляйте и отслеживайте выполнение управления заинтересованными сторонами. план, как определено. , Управлять, координировать и управлять всей деятельностью проекта, чтобы обеспечить успешное завершение проекта в срок. , Использовать такие инструменты, как Planview и Teams.] Возможности: Управление проектами, Excel, PowerPoint, MS Project, Power BI, ERP, Oracle, Коммуникационные навыки. Инструменты: . Бонусы та переваги: ​​Спортивная подписка, Бюджет обучения, Частное здравоохранение, Плоская структура, Небольшие команды, Международные проекты, Бесплатнокофе, Столовая, Велопарковка, Игровая комната, Душ, Современный офис, Стартап-атмосфера, Внутренние тренинги, Без дресс-кода.