ACTED — французская неправительственная организация, основанная в 1993 году, поддерживающая уязвимые слои населения, пострадавшие от гуманитарных кризисов во всем мире. ACTED оказывает постоянную поддержку уязвимым общинам путем обеспечения устойчивости послекризисных мер и готовности к долгосрочным вызовам, стоящим перед населением, с целью преодоления цикла бедности, содействия развитию и уменьшению уязвимости к катастрофам. Наши сотрудники всегда готовы реагировать на чрезвычайные ситуации, п
ACTED — французская неправительственная организация, основанная в 1993 году, поддерживающая уязвимые слои населения, пострадавшие от гуманитарных кризисов во всем мире. ACTED оказывает постоянную поддержку уязвимым общинам путем обеспечения устойчивости послекризисных мер и готовности к долгосрочным вызовам, стоящим перед населением, с целью преодоления цикла бедности, содействия развитию и уменьшению уязвимости к катастрофам. Наши сотрудники всегда готовы реагировать на чрезвычайные ситуации, поддержку и восстановление устойчивого развития через 450 проектов в 43 странах.
Обязанности и ответственность
Разработка технических и системных мермероприятий
- Обновление плана работы MEAL в сферах, которые он/она контролирует;
- Содействие эффективному внедрению сбора МиО, включая разработку анкет, трекеров, организацию логистики мероприятий по сбору данных и регулярную регистрацию с командами программы и руководством страны MEAL;
- Соблюдение правил и процедур MEAL, которые описаны в стандартных инструкциях ACTED MEAL;
- Проведение тренингов для команд программы по целям мероприятий MEAL.
Внедрение и управление MEAL
- Разработка и контроль внедрения соответствующих инструментов сбора и анализа данных, методологий (например, анкетирование, фокус-групповых дискуссий, интервью с ключевыми информаторами) и планов распространения/использования данных/информации; потребности, а также то, что они обеспечивают выполнение в соответствии с планами полевых миссий и стандартами качества данных;
- Связь с командой управления информацией Acted, чтобы убедиться, что все данные, собранные командами программы и MEAL, являются в электронном виде и/или на бумаге;
- Анализ данных MEAL и своевременное создание отчетов, информационных бюллетеней с полезным статистическим анализом и презентацией (диаграммы, таблицы, гистограммы, круговые графики);
- Организация встреч с командами программ для обсуждения результатов и направлений совершенствования;
- Предоставление поддержки должностным лицам Главного отдела MEAL для оценки и отчетности о качественном и количественном подходе, процессе, результатах, влиянии, целях и показатели эффективности на уровне целей для всех проектов; процессов
Обучение, Мониторинг и взаимодействие с партнерами командыPartnership - Проведение обучения для Общественных организаций и других партнеров
- Написание и кодирование форм Кобо
- Проведение тренингов об AFM системе перед началом реализации проекта
- Посещение/организация регулярных встреч персонала для улучшения взаимодействия .
- Своеобразиеснится отчет о проблемах и вызовах при работе с партнерами линейному менеджеру
- Поддержка Общественных организаций и других партнеров во время деятельности по мониторингу и оценке внедрения проекта и предоставления рекомендаций для повышения эффективности деятельности проекта и максимизации влияния.
>
Обучение
- Содействовать активному распространению и использованию знаний, полученных во время мероприятий MEAL среди руководителей проектов, технических координаторов и менеджеров/офицеров по развитию проектов;
- Содействовать организации и проведению учебных мероприятий с целью фиксации наилучших практик и уроков, полученных при закрытии проекта или при необходимости;
- Вовремя документировать и делиться полученными уроками и лучшими практиками, а также обеспечивать, чтобы полученные знания способствовали совершенствованию проектов и влияли на стратегическое развитие будущих проектов и мероприятий;
- Поддержание внедрения и совершенствования проекта, предоставляя своевременную информацию об успехах проекта, которые необходимо расширить, а также проблемы, чтобы позволить «скорректировать направление» в течение всего срока действия программы.
Механизм рассмотрения жалоб и реагирования на жалобы бенефициаров
- Поддержание команды подотчетности
- Связь с группами подотчетности , чтобы убедиться, что материалы CRM присутствуют во всех сферах вмешательства, а пострадавшие группы населения могут безопасно предоставить обратную связь, попросить помощи, задать вопросы или озвучить жалобу; точке под их надзором, и своевременно информировать СМ для запуска новых форм заказов; >Проведение мониторинговых визитов на местах распределения, чтобы убедиться, что бенефициары понимают цели CRM и знают, как ее использовать.
Зона MEAL Управление командой strong>
- Обеспечить, чтобы персонал, несущий прямую ответственность, понимал и мог выполнять свои роли и обязанности;
- Управлять ассистентами и энумераторами MEAL, разграничивая их обязанности и последующие повседневные действия;
- Обеспечить положительную рабочую среду и хорошую динамику команды;
- Управлять межличностными конфликтами между членами команды;
- Проводить регулярные оценки соответствующего персонала;
- определить ¦потребности членов команды в обучении MEAL и обсудить планы с менеджером MEAL как для внутренних, так и для внешних тренингов;
- Тренировать, обучать и наставлять ассистентов и энумераторов MEAL с целью укрепления их технического потенциала, обмена знаниями в команде MEAL;
Другое p>
- Предоставлять регулярную и своевременную информацию о прогрессе и препятствиях MEALM и другим членам команды;
- Выполнять любые другие связанные с этим действия по назначению непосредственного руководителя.
Ключевые показатели эффективности
- % оценок успешно проведенных попоследние 6 месяцев
- % написанных отчетов, имеющих информативный и своевременно переданный командам программ за последние 6 месяцев
- Количество мониторинговых миссий, проведенных за последние 6 месяцев
- % мониторинговых циклов, которые завершились обсуждением пути совершенствования, проведенным с проектными и координационными группами в сроки, указанные в руководящих принципах ACTED по MEAL за последние 6 месяцев
- % изученных уроков и лучших практик, записанных и переданных командам программ li>
- Количество обучающих мероприятий по фиксации лучших практик и полученных уроков, организованных/проведенных за последние 6 месяцев
- % членов команды, прошедших внутреннее/внешнее обучение в течение последнего 1 года
ul>Ключевые квалификации
- 2-3 года опыта работы в сфере мониторинга и оценки или смежной сфере;
- Опыт работы с Microsoft Excel и другими средствами Office;
- Желателен опыт работы с гуманитарными агентствами или организациями по развитию;
- Предпочтение отдается знанию английского языка.
< /ul>Мы предлагаем
- Официальное трудоустройство;
- Регулярный просмотр зарплат;
- 28 календарных дней отпуска в год;
- Дружественная мультикультурная команда;
- Комфортный офис в центральной части города;
- Карьерный рост;
- Медицинское страхование после испытательного срока (3 месяца).
_______________________________________________________________________________________________
“ACTED has zero-tolerance по отношению к sexual exploitation, abuse and harassment (SEAH). of Conduct, and related policies, as part of their work contract.