Save the Children Colombia
Менеджер по развитию нового бизнеса (NBD)Роль ЦельМенеджер по развитию нового бизнеса (NBD) работает под руководством директора по мобилизации ресурсов (RM) и развитию нового бизнеса (NBD) для разработки технически обоснованных и высококачественных предложений и концептуальных записок, отвечающих требованиям доноров. и приоритеты финансирования членов ПК, требования к соблюдению требований и вклад в финансирование Стратегического плана страны СО (CSP). Менеджер НБД также играет первостепенную ро
Менеджер по развитию нового бизнеса (NBD)Роль ЦельМенеджер по развитию нового бизнеса (NBD) работает под руководством директора по мобилизации ресурсов (RM) и развитию нового бизнеса (NBD) для разработки технически обоснованных и высококачественных предложений и концептуальных записок, отвечающих требованиям доноров. и приоритеты финансирования членов ПК, требования к соблюдению требований и вклад в финансирование Стратегического плана страны СО (CSP). Менеджер НБД также играет первостепенную роль в поддержке директора RM и НБД в разработке и реализации стратегии финансирования СО. в Украине для достижения целей стратегического финансирования. Основная ответственность менеджера НБД заключается в написании предложений. Таким образом, менеджер НБД отвечает за разработку выигрышных предложений посредством стратегического обмена сообщениями, обеспечения убедительного формулирования ответов на потребности детей и семей, а также демонстрации ценности донорам и членам посредством инновационных результатов, а также эффективного управления проектами. В качестве автора предложений менеджер НБД готовит предложения, концептуальные записки и ответы на тендерные заявки, которые эффективно доносят сильные стороны и квалификацию ГК Украины потенциальным донорам в предоставлении помощи детям и семьям. Менеджер НБД управляет всем процессом подачи заявки от начала до подачи, следовательно, он должен гарантировать, что предложения являются точными, соответствующими требованиям и конкурентоспособными, работая совместно с тематическими техническими консультантами, руководителями программ на местах во всех операционных зонах ГК Украина, отделами финансов и наград. , а также с членами РК и партнерами. В конкурентной и сокращающейся среде финансирования в Украине, среди значительных потребностей детей и семей, успешный менеджер НБД обладает отличными навыками письма и редактирования, а также способностью четко и кратко излагать сложные идеи. Кроме того, менеджер НБД должен обладать сильными навыками управления проектами и быть способным управлять несколькими предложениями одновременно, соблюдая при этом строгие сроки. Менеджеру НБД важно знать отраслевые стандарты, передовой опыт и то, как адаптировать предложения к конкретным требованиям доноров. Менеджер НБД работает независимо и очень организованно, но направляет сотрудничество для улучшения конечного результата. Сотрудничество действительно является основной ценностью и основополагающей компетенцией менеджера НБД, который должен обеспечивать высокий уровень сотрудничества и эффективную двустороннюю связь между множеством заинтересованных сторон, участвующих в процессе разработки заявки. В рамках матричного подхода ГК Украины менеджер НБД работает с: Высшим руководством Команда, заместитель странового директора по операциям, заместитель странового директора по развитию и качеству программ (PDQ), заместитель директора PDQ, финансовая группа, команда ACCM, группа по награждению, директор по восстановлению и устойчивости, региональные директора и руководители программ.Ключ Области ответственностиРазработка, написание и подача предложений. Внедрение и проверка инструмента рабочего процесса НБР для координации вкладов всех задействованных сотрудников (тематических технических консультантов, руководителей программ на местах, финансовой группы, команды по награждению, сотрудников членов РК и партнеров). Чтение и анализ. призыв к предложениям, запросам, объявлениям и т. д., опубликованным донорами и спонсорами, для рассмотрения их на предмет соответствия SC UЦСП Украины. Возглавьте процессы «да/нет» для вновь выявленных возможностей финансирования. Проведение стартовых совещаний для определения масштаба проекта. Создайте график разработки предложений и сроки для каждой новой возможности, а также распределите обязанности между участвующими сотрудниками, обеспечивая при этом постоянную связь со всеми. Координируйте вклад тематических технических консультантов, руководителей программ и партнеров для подготовки описательной части. разделы в соответствии с форматами и требованиями доноров. Обеспечить, чтобы логическая структура заявки была разработана в координации с техническими специалистами и соответствующими членами команды MEAL. Обеспечить, чтобы бюджеты заявок разрабатывались со всеми необходимыми исходными данными, в координации с финансовым отделом. команда. Координировать свои действия с членами РК, чтобы обеспечить их участие в процессе разработки и написания проекта. Выявлять и устранять препятствия на пути своевременного прогресса, обостряя проблемы по мере необходимости. Проводить исследования для получения исходной и контекстной информации, которая формирует контекст разработанного предложения. Координировать учет отзывов и изменений от всех сотрудников (РК Украины, партнеров и членов РК), участвующих в процессе разработки заявки. Обеспечить своевременное и эффективное выполнение стандартных инструментов и процессов SC, необходимых для подачи предложений. Редактируйте документы для обеспечения точности и ясности. Отвечает за окончательную проверку предложения перед подачей, чтобы убедиться, что все разделы заполнены, описательная часть, бюджет и логическая структура согласованы, а также что внутренние требования SC и требования донора соблюдены. Установите эффективные рабочие отношения с командой по награждению для подачи предложений и передачи ответственности после их утверждения. Управляйте процессами извлечения уроков в NBD и разработке предложений. Стратегия финансирования и привлечение доноров. Вносить вклад в разработку и реализацию высокоэффективной стратегии финансирования СО и Плана взаимодействия с донорами, которые обеспечивают устойчивый рост портфеля и портфеля, охватывающий гуманитарные программы, программы перехода/взаимосвязи, восстановления и долгосрочные программы/развития в соответствии с программами СО. КСП. Поддерживайте стратегическое планирование, операционные процессы и инструменты, позволяющие получить высококачественный и устойчивый портфель финансирования. Собирать разведданные и информацию о донорах, партнерах-исполнителях и конкурентах. Понимать и эффективно сообщать о дефиците финансирования в стране и приоритетных вопросах (таких как тематические/программные пробелы, пробелы в совместном финансировании и пробелы в операционной устойчивости). Развивать и поддерживать хорошие отношения с членами SC для поиска возможностей финансирования. Заменить директора РМ и НБД в представлении ГК Украины институциональными, корпоративными, фондовыми и другими донорами, по мере необходимости. Поддерживайте создание прочных отношений и партнерских отношений по финансированию с соответствующими заинтересованными сторонами. Обеспечьте наличие лучших практик и систем для планирования и взаимодействия с заинтересованными сторонами. Управление персоналом. Линейное управление координаторами НБД. Обеспечить коучинг, чтобы способствовать профессиональному развитию координаторов НБД и способствовать их благополучию. Поощряйте подотчетность и высокую производительность, поощряйте командную культуру обучения, творчества и инноваций, а также освобождайте наших сотрудников для достижения выдающихся результатов для детей и превосходного обслуживания клиентов для членов SC.и доноры. Сквозные задачи. Возьмите на себя ответственность за собственное профессиональное обучение и развитие. Соблюдать политику и практику организации «Спасите детей» в отношении защиты (защита детей и PSEA), кодекса поведения, здоровья и безопасности, равных возможностей и других соответствующих политик и процедур, чтобы продвигать глобальные приоритеты SCI, такие как (но не ограничиваясь этим) к) гендерное равенство, инклюзивность инвалидов, безопасное программирование и защита, участие детей. Работайте совместно для достижения общих целей и преуспейте за счет разнообразия людей и точек зрения; знать, когда руководить, а когда следовать и как обеспечить эффективную трансграничную работу. Активно способствовать укреплению командного духа и сотрудничества внутри команды отдела PDQ. ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: обязанности и ответственность, изложенные выше, не являются исчерпывающими, и от обладателя должности может потребоваться выполнение дополнительных обязанностей, соразмерных его навыкам и опыту. Компетенции для этой роли. Применение технических и профессиональных знаний. Применяет необходимые технические и профессиональные знания в соответствии с самыми высокими стандартами; продвигает и распространяет передовой опыт внутри и за пределами организации Требуемый уровень: Достигнутый Достижение результатов Берет на себя личную ответственность и возлагает на других ответственность за достижение наших амбициозных целей в отношении детей, постоянно улучшая свою собственную производительность или производительность команды/организации. Требуемый уровень: Достигнутый Решение проблем и принятие решений Принимает эффективные, обдуманные и своевременные решения путем сбора и оценки соответствующей информации внутри или за пределами организации. Требуемый уровень: Достигнутый. Руководит и вдохновляет других. Демонстрирует лидерство во всей нашей работе, воплощает наши ценности и формулирует убедительное видение, которое вдохновит других на достижение наших целей в интересах детей. Требуемый уровень: КвалифицированныйРазвитие себя и других. Инвестирует время и энергию в активное развитие себя и других, чтобы помочь полностью реализовать свой потенциал и создать возможности организации для будущего. Требуемый уровень: КвалифицированныйОсновные КВАЛИФИКАЦИИ И ОПЫТ5+ лет продемонстрированного опыта выявления и обеспечения финансирования от государственных доноров, многосторонних организаций. агентства, корпоративные доноры и/или фонды. Образование до уровня MSc/MA/MEng по соответствующему предмету или эквивалентный опыт работы. Значительная и подтвержденная компетентность в разработке проектов/программ, а также практическая способность составлять предложения с нуля с минимальными техническими затратами. Подтвержденный опыт руководства представлением успешных описательных предложений и бюджетов крупным донорам, включая ECHO, FCDO, BHA, USAID и т. д. Глубокие знания требований основных институциональных доноров, включая ключевые стратегии, способы работы, вопросы приемлемости, управление соблюдением требований и отчетность. Опыт взаимодействия с донорами на уровне страновой стратегии. Сильная коммуникация (письменная и устная) и навыки межличностного общения на английском языке. Должны иметь отличные навыки управления проектами и временем, пристальное внимание к деталям и высокую организованность. Отличные навыки письма и корректуры. Умение представить сложную информацию кратко и убедительно. Высокоразвитые сетевые навыкии способность формировать продуктивные рабочие отношения с широким кругом внутренних и внешних заинтересованных сторон. Отличные навыки планирования, управления и координации, а также способность организовывать сложную рабочую нагрузку, состоящую из разнообразных и сложных задач и обязанностей. Опыт и хорошо развитые навыки управления и контроля персонала с людьми разного происхождения и культур. Терпеливый, адаптируемый, гибкий, осведомленный о культурных традициях, способный импровизировать, оставаться отзывчивым и четко и эффективно общаться в стрессовых ситуациях. Компьютерная грамотность (например, WORD, расширенный Excel, Outlook, Internet Explorer, финансовые системы). Высокая степень гибкости и адаптируемости, позволяющая реагировать на меняющиеся потребности и выдерживать трудные, а иногда и небезопасные условия труда. Способность и желание изменить методы работы и график работы в случае возникновения серьезных требований, включая командировки в короткие сроки и на продолжительные периоды времени. Высоко развитая культурная осведомленность и способность хорошо работать с людьми разного происхождения и культур. Способность организовывать рабочую нагрузку, состоящую из сложных, разнообразных задач и обязанностей. Приверженность и понимание прав ребенка, целей и принципов организации «Спасти детей», а также гуманитарных принципов. такие стандарты, как Хартия «Сферы» и Кодекс поведения. В частности, хорошее понимание мандата SC и ориентации на детей, а также способность гарантировать, что это продолжает лежать в основе нашей поддержки. Желателен опыт в предметной области в донорских партнерствах по спасению детей, управлении наградами и/или процессах, протоколах и передовом опыте NBD/сбора средств. Опыт привлечения средств от корпоративных доноров и/или фондов. Опыт работы в МНПО или другой гуманитарной организации или организации развития в Украине. Опыт управления проектами, управления M&E. Знание украинского языка. Определение вакансии 8943 Категория вакансии Программа, развитие и качество Дата публикации 07.01.2025, 09:21 Подать заявку до 31.01.2025, 09:21 Местоположение CO - Киев
Показать больше
Показать меньше
Посадовый ровень
Старший середний рівень
Тип занятости
Повний рабочий день
Посадовые обвязки
Розвиток бизнеса и продажи
Галузи
Громадские и громадские организации