Средний Скрам-мастер в Comparus UA (Компарус.ЮА, ТОВ)

О проекте: Мы разрабатываем TiONA — виртуальное рабочее пространство с инструментом для видеоконференций, чатом, системой тикетов и документооборота. Основной целью проекта является создание надежной и удобной платформы для общения и сотрудничества для немецкого рынка. Процессы разработки базируются на методологии Agile. только в офисе в городе Днепр! Необходимые навыки Опыт работы со Scrum от 1,5 года Уровень английского языка Upper Intermediate или высшее Четкое понимание Agile Principles/Manifesto, ценностей и Scrum framework VersionOne, Online Whiteboards)Опыт организации и модерации встреч и семинаров разного уровняОтличные коммуникативные навыкиБудет плюсомПрактический опыт работы со структурой Scaled Agile (SAFe), особенно руководство командой при планировании PIСертификация SAFe Scrum master или Leading SAFeСертификация Ag в сфере сollaboration Что вы получите, работая с нами: Полное техническое оснащение (MacBook, дополнительный монитор, комфортное рабочее место)Работу только с передовыми технологиямиДружеско-профессиональная атмосфера в команде сертификаций и конференций частичная компенсация за занятие английского / немецкого Обязанности Mindset: способность адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам. Sprint Events: эффективно управлять и фасилитировать sprint ceremonies для поддержки разработки и доставки продукта. Retros/lessons learned:способность определять болевые точки для Agile-команды и генерировать свежие практические идеи. Work with the scope: поддерживать владельца продукта и обеспечивать обучение, если это необходимо, особенно Product Backlog health, Dependency Management для лучшего управления релизами. PI and Sprint Planning: помогать командам достигать Sprint goals & PI Objectives/ Program objectives, придерживаясь церемоний планирования/оценки backlog items. Проводить team breakout sessions для определения объемов работ и плана на PI. Coaching Teams: коучинг команды в самоорганизации. Помогать команде достигать более высокого уровня зрелости Agile. Stakeholder Management: иметь партнерские отношения, сотрудничать с team stakeholders. Progress tracking: отслеживать и отчитываться о показателях команды по достижению прогресса. Обращать внимание на anti-agile patterns и проводить коучинг команды для их устранения Эскалация, когда что-то мешает прогрессу. Этапы общения по вакансии: 1. Диалог с Recruiter в чат-формате (обсуждаются исключительно важнейшие вопросы) English, 30 мин. подробное обсуждение вакансии с Recruiter 3. Выполнение тестового задания 4. Техническое собеседование с Tech Lead и Onboarding guide (60-90 мин) * этапы могут меняться во время общения, но всегда с целью дальнейшего сотрудничества. Вашего и нашего времени. Если информация в CV совпадаетс требованиями - Вы обязательно получите фидбек.