Средний Скрам-мастер в COMPARUS UA

Middle Scrum Master Днепр О проекте: Мы разрабатываем TiONA — виртуальное рабочее пространство с инструментом для видеоконференций, чатом, системой тикетов и документооборота. Основной целью проекта является создание надежной и удобной платформы для общения и сотрудничества для немецкого рынка. Процессы разработки базируются на методологии Agile. Наше сотрудничество предполагает работу только в офисе содержимом Днепр! Необходимые навыки Опыт работы соScrum от 1,5 года Уровень английского языка Upper Intermediate или высшее Четкое понимание Agile Principles/Manifesto, ценностей иScrum framework Теоретические знания фреймворка Scaled Agile (SAFe) Хорошее понимание полного цикла SDLC Хорошие организаторские ди , Confluence, VersionOne, Online Whiteboards) Опыт организации и модернизации встреч и семинаров разного уровня Отличные коммуникативные навыки Будет плюсом Практический опыт работы со структурой Scaled Agile (SAFe), особенно руководство командой при планировании PI Сертификация SAFe Scrum master или Leading SAF (разработка, тестирование) Опыт в сфере сollaboration Что получите, работая знами: Полное техническое оснащение (MacBook, дополнительный монитор, комфортное рабочее место) Работу только передовыми технологиями Дружественно-профессиональная атмосфера в команде частичная компенсация тренажерного зала частичная компенсация сертификаций и конференций частичная компенсация занятия английской/немецкой Обязанности Mindset: способность адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам. Sprint Events: эффективно управлять и фасилитировать sprint ceremonies для поддержки разработки и доставки продукта. Retros/lessons learned: способность определять болевые точки для Agile-команды и генерировать свежие практические идеи. Work with the scope: поддерживать владельца продукта и обеспечивать обучение, если это необходимо, особенно Product Backlog health, Dependency Management для лучшего управления релизами. PIand Sprint Planning: помогать командам достигать Sprint goals &PIObjectives/ Program objectives, придерживаясь церемоний планирования /оценки backlog items. Проводить team breakout sessions для определения объемов работ и плана на PI. Coaching Teams: коучинг команды в самоорганизации. Помогать команде достигать более высокого уровня зрелости Agile. Stakeholder Management: иметь партнерские отношения, сотрудничать с team stakeholders. Progress tracking: отслеживать и отчитываться о показателях команды по достижению прогресса. Обращать внимание на anti-agile patterns и проводить коучинг команды для их устранения Эскалация, когда что-то мешает прогрессу. Этапы общения по завакансии: 1. Диалог с Recruiter учат-формате (обсуждаются исключительно важнейшие вопросы)2. Online call: 15мин проверка уровня English, 30мин. детальное обсуждение вакансии с Recruiter 3. Выполнение тестового задания 4. Техническое собеседование с Tech Lead и Onboarding guide (60-90 мин)* этапы могут изменяться при общении, но всегда с целью дальнейшего сотрудничества. Если информация в CV совпадает с требованиями — обязательно получите фидбек.