Менеджер ИТ-проектов в PLANEKS

Что предлагает ПЛАНЕКС0. Быстрый и удобный процесс найма.1. 100% возможность удаленной работы (даже до появления COVID) и гибкий график — выберите рабочее время с 8:00 до 20:00.2. Управляйте своим компенсационным бюджетом в $$$$ - проездные билеты, рабочее оборудование, медицинское страхование, программное обеспечение, спорт, обучение.3. Зарплата в долларах США + налоговая компенсация. Пересмотр каждые 12 месяцев. Мы хотим, чтобы все были уверены в том, что принесет завтрашний день. Все для хорошего отдыха. ДА: Оплачиваемый отпуск, национальные праздники, больничные (и поддержка в случае серьезных заболеваний). НЕТ: сверхурочная работа, работа по выходным.5. Регулярная обратная связь, наставничество, обзор кода. Дружная и профессиональная команда, которая вас поддерживает. Что ж, мы гордимся тем, как мы с этим справляемся. Так что вы всегда можете рассчитывать на нас.6. Разговорные клубы с носителем языка для постоянного поддержания уровня английского.7. Никакой бюрократии – прозрачные процессы и плоское управление. Работать удаленно означает максимально упростить работу для эффективной работы. Мы предлагаем что-то более значимое, чем работа. ПЛАНЕКС – это развитие нового образа жизни для наших коллег и клиентов. Так что принимайте в этом участие!Требования:- 3+ года опыта управления ИТ-проектами в аутсорсинговых компаниях (управление сбором требований, сметой, объемом, графиком, затратами, качеством, коммуникацией, рисками, ожиданиями заинтересованных сторон и удовлетворенностью клиентов).- Надежная отчетность по проекту, включая документацию, подробные обновления статуса проекта, мониторинг производительности команды и т. д. - Знание методологий PM и SDLC: понимание архитектуры проекта / технических рисков на разумном уровне для принятия проектных решений вместе с командой. - Опыт открытий. и предпродажной фазы.- Аналитическое и продуктовое мышление, отношение к решению проблем.- Способность принимать и принимать решения.- Продвинутый уровень английского языка. Обязанности:- Полная ответственность PM за проект.- Сбор требований в течение жизненного цикла проекта, начиная с предварительная продажа.- Управление объемом проекта, дорожной картой, графиком, качеством, рисками, ожиданиями заинтересованных сторон и удовлетворенностью клиентов.- Ведение отчетности по проекту.- Поддержание общего общения с командой разработчиков и клиентом.- Мотивация команды.