Временный менеджер по персоналу [финансовая отрасль] в Antal Sp.z.o.o.

Мы ищем опытного и стратегического консультанта по персоналу, который возглавит создание и настройку нового филиала компании. Эта роль имеет решающее значение для обеспечения успешного создания филиала, включая все аспекты управления человеческими ресурсами, организационного проектирования, соблюдения требований и отношений с сотрудниками.

Идеальный кандидат должен обладать глубоким пониманием практики управления персоналом, сильными навыками управления проектами и способностью ориентироваться в сложной организационной среде.

Это шестимесячный проект.

ПРЕДЛОЖЕНИЕ

• Привлекательное вознаграждение.
• Вам предстоит сыграть важную роль в формировании HR-стратегии и культуры новой организации.
• Работа над таким результативным проектом может существенно повысить вашу профессиональную репутацию.
• Успешное завершение проекта может открыть новые возможности как внутри той же организации, так и в других местах.
• Гибкий и адаптируемый график работы.

• Опыт управления персоналом не менее 10 лет.
• Подтвержденный опыт создания новых филиалов или отделов.
• Хорошее знание местного трудового законодательства и нормативных актов.
• Отличные навыки управления проектами с возможностью управлять несколькими приоритетами.
• Сильные межличностные и коммуникативные навыки.
• Умение работать самостоятельно и в быстро меняющейся среде.

Мы ищем опытного и стратегического консультанта по персоналу, который возглавит создание и настройку нового филиала компании. Эта роль имеет решающее значение для обеспечения успешного создания филиала, включая все аспекты управления человеческими ресурсами, организационного проектирования, соблюдения требований и отношений с сотрудниками.

Идеальный кандидат должен обладать глубоким пониманием практики управления персоналом, сильными навыками управления проектами и способностью ориентироваться в сложной организационной среде.

Это шестимесячный проект.

ПРЕДЛОЖЕНИЕ

• Привлекательное вознаграждение.
• Вам предстоит сыграть важную роль в формировании HR-стратегии и культуры новой организации.
• Работа над таким результативным проектом может существенно повысить вашу профессиональную репутацию.
• Успешное завершение проекта может открыть новые возможности как внутри той же организации, так и в других местах.
• Гибкий и адаптируемый график работы.
, [Планирование создания филиала — сотрудничайте с высшим руководством для понимания стратегических целей нового филиала., Разработайте комплексный план управления персоналом для создания филиала, а также внутренней и внешней коммуникации (база знаний отдела кадров)., Разработать и внедрить кадровую политику, процедуры и лучшие практики для нового филиала. Адаптируйте и внедрите программы компенсаций и льгот, расчет заработной платы (отчеты по сравнению с аутсорсинговыми финансами), политику обучения и развития, политику домашнего офиса, правила охраны труда и техники безопасности. Обеспечить соответствие кадровой политики и процедур филиала местному трудовому законодательству и нормативным актам. Создать системы для ведения записей о сотрудниках, контрактов и другой документации. Поддерживать связь с юридическими отделами и отделами по соблюдению нормативных требований для выполнения любых местных нормативных требований. Внедрить необходимые системы и инструменты управления персоналом. для эффективного управления тфилиал., Обеспечить плавную интеграцию HR-систем филиала с центральными HR-системами компании.] Вимоги: Управление проектами, Коммуникабельность