| Как руководитель внедрения проекта ERP, вы будете выступать в качестве моста между HALO Ukraine и более широким бизнесом в успешном внедрении NetSuite ERP. Вы будете тесно сотрудничать с межфункциональными командами, включая консультантов, разработчиков и заинтересованные стороны, и будете отвечать за координацию задач и мероприятий в рамках программы для Украины на протяжении всего жизненного цикла проекта, обеспечивая своевременную доставку и поддержание отличной связи со всеми вовлеченными сторонами. тд> |
таблица>
- Оценить текущие украинские финансовые процедуры, процедуры закупок и инвентаризации и, исходя из этого, помочь команде проекта собрать бизнес-требования для использования с новой системой ERP.
- Участвовать в составлении карты бизнес-процессов, включая анализ и проектирование процессов, анализ пробелов, проектирование и спецификации функциональных систем, конфигурацию системы, а также разработку системных тестов, процедур и документации.
- Тесно сотрудничать с финансовыми отделами Украины и штаб-квартиры, а также командой проекта ERP, чтобы оценить, как изменения в системе повлияют на рабочий процесс, данные и отчетность. Рекомендовать изменения на основе их оценок и отзывов.
- Работайте с финансовой командой Украины, чтобы определить все типы отчетов, которые потребуются от NetSuite, а затем работайте с более широкой командой над разработкой отчетов/панелей мониторинга.
- Документируйте, сообщайте и управляйте изменениями, возникающими на этапах проектирования/обнаружения и реализации.
- Работая с менеджером проекта ERP, внутренние заинтересованные стороны определяют ключевую группу основных пользователей, которые будут очищать и переносить данные из старой системы в новую. Перед переходом убедитесь, что все данные, которые нужно преобразовать, верны.
- Работа с менеджером проекта ERP для выявления ключевых суперпользователей, которых необходимо обучить, а затем обучать других и управлять повседневными аспектами обучения и тестирования модулей финансов/запасов перед запуском в эксплуатацию.
- Совместно с внутренними заинтересованными сторонами и командой проекта ERP разработайте тщательный план перехода.
- В тесном сотрудничествеобщение с менеджером проекта ERP, обновление и мониторинг статуса проекта в соответствии с планом проекта, общение с более широким кругом заинтересованных сторон на запланированных встречах и служить центральным источником информации о проекте в рамках программы для Украины.
|