Финансовый директор HORECA в Агентство Бизнес Решений

Стабильная украинская компания (производственно-сервисное направление), которая предоставляет услуги физическим и юридическим лицам и имеет сеть самостоятельных филиалов на территории Украины и за рубежом, проводит конкурсный отбор кандидатов на должность «Финансовый директор».

Блоки основных функций на должности:

• обеспечение для владельцев прозрачности финансовых результатов деятельности компании с необходимой степенью детализации в установленные сроки с применением автоматизированной системы учета;
• обеспечение эффективной работы подразделений управленческого учета и регламентированного учета (бухгалтерии во главе с Главным бухгалтером) головного офиса и сети учреждений компании;
• финансовое планирование (бюджетирование) ) активов и обязательств, доходов и расходов, поступлений и выплат средств в компании, управление платежным календарем;
• анализ результатов деятельности предприятия с применением комплексной системы управленческого учета у предприятия;
• инвестиционный анализ проектов и новых направлений деятельности компании в Украине и за рубежом;
• оптимизация привлечения и вложений всех видов ресурсов, финансовый анализ;
• рекомендации по повышению эффективности деятельности компаний и его направлений.
li>

Функциональные обязанности Финансового директора:

1. Организация контроля использования всех ресурсов предприятия для обеспечения эффективного использования ресурсов компании и гарантии сохранения средств владельцев.
2. Разработка мер, способствующих увеличению объема прибыли каждого направления деятельности компании с целью повышения общей эффективности деятельности компании
3. Участие в разработке стратегии компании и принятии стратегических решений (финансовая перспектива, анализ рисков, анализ бизнес кейсов)
4. Разработка и обновление финансовой модели бизнеса (управленческий, налоговый, ЦФЛ, структура, команды, принципы взаимодействия между бизнес-юнитами и подразделениями)
5. Организация процесса бюджетного планирования по всем направлениям и подразделениям компании. Контроль соответствия фактических показателей плановым и анализ отклонений
6. Анализ основных показателей деятельности компаний, влияющих на результат отдельных бизнес-единиц (направлений) и всей компании в целом.
7. Разработка предложений, направленных на повышение финансовых результатов деятельности компании и отдельных направлений.
8. Организация анализа всех видов затрат предприятия по дальнейшей оптимизации затрат. Разработка мер, снижающих влияние факторов, ведущих к непроизводительным затратам.
9. Анализ и оптимальный выбор источников финансирования по условиям и специфике деятельности компании. Информационное обеспечение ведения переговоров и необходимый документооборот с кредитными и инвестиционными организациями.
10. Контроль использования заемных средств и оценка эффективности капиталовложений заемных ресурсов.
11. Экономический анализ работы бизнес-направлений компании с целью определения их текущего состояния и перспектив их развития Анализ эффективности вложенного капи.тала по направлениям и поиск новых инвестиционных направлений
12. Контроль использования фиксированных и оборотных активов в компании (оборотность и прибыльность активов – основных средств, товарных запасов, дебиторской задолженности).
13. Анализ эффективности денежных потоков , обеспечение максимально эффективного использования свободных средств.
14. Разработка предложений, ориентированных на обеспечение платежеспособности и ликвидности предприятий.
15. Участие в разработке бизнес-планов совместно с другими руководителями предприятия, рекомендации по повышению финансовой эффективности проектов.
16. Участие в формировании и совершенствовании коммерческой политики компании, оценка результатов изменений политик.
17. Управление созданием управленческой учетной политики предприятия, определение эффективных методологий ведения учета, сопровождение применения средств автоматизации.
18. Сопровождение финансового (управленческого) учета в компании, составление отчетности, обеспечение предоставления своевременной, объективной и достоверной информации руководителям компании и владельцам.
19. Сопровождение документооборота на предприятии в области финансового (управленческого) учета, координация информационного обмена между всеми подразделениями по обеспечению оперативного и стабильного функционирования системы управленческого учета;
20. Общее обеспечение владельца необходимой информацией по вопросам финансового анализа текущих и прогнозируемых результатов деятельности компании.

Основные показатели успешности работы на позиции (KPI's):

1. Точность и своевременность составления и представления бюджетов и отчетов по компании.
2. Точность расчета необходимых показателей по всем подразделениям и направлениям деятельности компании.
3. Результативность рекомендаций касательно повышения финансовых результатов деятельности направлений и компании в целом.

Прямое подчинение Финансового директора владельцу компании.

В прямом подчинении Финансового директора - Главный бухгалтер и финансовый менеджер.

ОСОБЕННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ:

• Английский язык на уровне Intermediate и выше (B1-B2)¦
• Продвинутый пользователь IT программ для финансистов 
• Возможность командировки по Украине и за границу

ОПЫТ РАБОТЫ:

• 5+ лет на руководящей финансовой должности в большой компании финансового анализа и бизнес-планирования
• навыки управления финансовыми потоками 
• опыт внедрения систем бюджетирования и постановки управленческого учета
• знание бухгалтерского, налогового, финансового учета и международных стандартов 
• знание компьютерных программ и ERP систем, в частности подобных 1С (преимуществом кандидата будет опыт внедрения автоматизированных систем)

SOFT SKILLS

• высокий уровень аналитического мышления 
• способность быстро оценивать ситуацию
• способность к обработке больших объемов информации и к синтезу 
• высокая стрессоустойчивость
• гибкость мышления (способность видеть много разных вариантов той же ситуации, находить несколько решений) 
• здбыстродействие принимать решения и вводить их в жизнь