Финансовый директор в Buildex

Поздравляем! 
Если вы один из тех финансовых директоров, которые любят не «красивые отчеты ради отчетов», а сильный управляемый бизнес, где цифры помогают владельцу принимать решения – у нас может быть очень подходящий вариант.

Мы – торгово-дистрибьюторская компания в сфере строительных материалов (газобетона, кирпича, керамических блоков, сухих смесей и т. д.). Бизнес работает, имеет хороший потенциал роста, но мы хотим большего: прозрачности, управляемости, маржинальности и предсказуемости.
И именно поэтому мы ищем финансового директора, который будет не «бухгалтером» для собственника, а партнером по прибыли.

Это позиция с прямым подчинением владельцу и реальным влиянием: на ценообразование, затраты, оборотный капитал, финансовую дисциплину и стратегические решения.

Какой в этом будет ваш главный «смысл» Роль:
Построить прозрачную, управленческую финансовую систему, которая:
показывает реальную картину бизнеса (а не «как он получился в конце месяца»),
позволяет управлять прибылью и деньгами,
убирает хаос из дебиторской задолженности/запасов/расходов,
помогает масштабироваться без потери контроля.

Ключевые задачи (и как это выглядит в реальности) жизнь)
1) Финансовый менеджмент «в управляемых цифрах»
Внедрение управленческого учета: P&L/Cash Flow/Balance Sheet.
Контроль ликвидности и денежных потоков.
Управление оборотным капиталом: дебитор/кредитор/запасы.
Контроль затрат: логистика, скидки, бонусные программы - чтобы маржа не «таяла» незаметно».

2) Маржинальность и прибыль (наш ключевой фокус).
Анализ маржинальности по товарным группам, клиентам, каналам.
Формирование/корректировка ценовой политики.
Поиск точек роста маржи в B2B-дистрибьюции.
Оптимизация расходов – без потери товарооборота, с разумными приоритетами.

3) Планирование, составление бюджета, сценарии.
Финансовое планирование (месяц/квартал/год) и план-факт-контроль.
Прогноз кассовых разрывов (кассового разрыва) и четкий план действий «что делать, если...».
Сценарные модели: рост/кризис/инвестиции.

4) Отчетность и аналитика для собственника.
Управленческий отчет «по итогу»: что произошло, зачем, что делаем, какой эффект в денежном выражении.
Аналитика для стратегических решений.
Контроль правильности ведения бухгалтерского и налогового учета вместе с бухгалтерией (мы не ожидаем, что финансовый директор будет "вести учет сам", но ожидаем контроля и стандартов).

5) Стратегия и развитие.
Участие в масштабировании: новые склады/направления/филиалы - с расчетом экономика.
Финансовые модели для кредитов/инвестиций/лизинга.
Взаимодействие с банками и финансовыми партнерами.
Как мы представляем себе успех в первые 90 дней

Чтобы вам было понятно, «зачем вас нанимают»:
Первый месяц: диагностика, финансовая картина, риски, «куда течет маржа», структура отчетности для собственника.
Второй месяц: схема управления (P&L/CF/Balance), правила дебиторской задолженности/запасов, прогноз ликвидности.
Третий месяц: составление бюджета + план-факт, первые решения, дающие ощутимый финансовый результат.

Кого мы хотим видеть на этой должности
Вы нам подходите, если:
У вас есть опыт работы финансовым директором/финансовым директором в сфере торговли или дистрибуции (B2B) (строительные материалы/FMCG - большой плюс);
работал в реальной жизни с управленческим учетом, финансовым анализом, денежным потоком и оборотным капиталом;
имеете кейсы: увеличили рентабельность, навели порядок в дебиторской задолженности;
уверенно работаете в Excel/Google Sheets, знаете налоговую сферу Украины;
умеете коротко и на «языке денег» разговаривать с собственником;
любите системность и умеете делать из «ручного управления» — управляемая система.

Дополнительным преимуществом будет
опыт работы в бизнесе с оборотом от $5 млн/год;
внедрение ERP/CRM (1C/BAS/Odoo/SAP и т.д.);
антикризисное управление;
опыт работы с кредитами, лизингом, факторингом;
участие в масштабировании (склады, филиалы, новые направления).

Что мы предлагаем:
Конкурентоспособная оплата: фиксированная + бонус за результат (привязка к показателям, на которые вы действительно влияете).
Работа «не в тени» — финансовый директор здесь влияет на решения и прибыль.
Прямое общение с собственником без лишней бюрократии.
Формат: Киев, офис/гибрид.

Если вы читаете это и думаете: «Да, я хочу поставить финансовые закажите и управляйте прибылью, а не просто закройте месяц" - отправьте резюме.
Мы внимательно рассмотрим ваш отзыв и вернемся с отзывом: либо пригласим вас на беседу, либо честно скажем, если сейчас не подходим.