Финансовый директор в Агентство Бизнес Решений

Многопрофільна виробничо-торгівельна група компаній шукає висококваліфікованного фвхівця на посаду «Фінансовий директор»

Склад функцій згідно з переліком посадових обов'язків відповідно до посадової інструкції.

Блоки основних функцій:

• забезпечення прозорості фінансових результатів діяльності компаніі з необхідною ступеню деталізації в встановленні терміни з застосуванням автоматизованої системи обліку;
• забезпечення ефективної роботи підрозділів управлінського обліку та регламентованого обліку (бухгалтерії на чолі з Головним бухгалтером) компаніі;
• фінансове планування (бюджетування) активів та зобовязаннь, доходів та витрат, надходжень та виплат коштів у компанії;
• аналіз результатів діяльності підприємства з застосуванням комплексної системи управлінського обліку у підприємства;
• інвестиційний аналіз проектів та нових напрямків діяльності групи компанії;
• оптимізація залучення та вкладень усіх видів ресурсів, фінансовий аналіз;
• рекомендації щодо підвищення ефективності діяльності компаній та іі напрямків.

Функціональні обов'язки:

1. Організація контролю використання всіх ресурсів підприємства для забезпечення ефективного використання ресурсів компанії та гарантії збереження коштів власників.
2. Розробка заходів, що сприяють збільшенню обсягу прибутку кожного напряму діяльності компанії з метою підвищення загальної ефективності діяльності компанії
3. Аналіз та оптимальний вибір джерел фінансування стосовно умов та специфіки діяльності компанії. Інформаційне забезпечення ведення переговорів та необхідний документообіг з кредитними та інвестиційними організаціями.
4. Контроль витрати позикових коштів та оцінка ефективності капіталовкладень позикових ресурсів.
5. Економічний аналіз роботи бізнес-напрямків компанії з метою визначення їхнього поточного стану та перспектив їх розвитку. Аналіз ефективності вкладеного капіталу за напрямами та пошук нових інвестиційних напрямів
6. Контроль використання фіксованих та оборотних активів у компанії (оборотність та прибутковість активів – основних засобів, товарних запасів, дебіторської заборгованості).
7. Аналіз ефективності грошових потоків, забезпечення максимально ефективного використання вільних коштів.
8. Розробка пропозицій, зорієнтованих забезпечення платоспроможності та ліквідності підприємства.
9. Організація аналізу всіх видів витрат підприємства з подальшої оптимізації витрат. Розробка заходів, що знижують вплив факторів, що ведуть до непродуктивних витрат.
10. Участь у розробці бізнес-планів спільно з іншими керівниками підприємства, рекомендації щодо підвищення фінансової ефективності проектів.
11. Участь у формуванні та вдосконаленні комерційної (цінової, кредитної) політики компанії, оцінка результатів змін цих політик.
12. Інформаційне забезпечення ведення переговорів із постачальниками, вироблення рекомендацій щодо підвищення фінансових результатів взаємодії з постачальниками.
13. Організація процесу бюджетного планування за всіма напрямами та підрозділами компании. Контроль соответствия фактическим плановым показателям и анализ отклонений,
14. Анализ основных показателей деятельности компаний, влияющих на результат отдельных бизнес-единиц (направлений) и всей компании в целом.
15. Разработка предложений, ориентированных на оптимизацию модели налогообложения компании
16. Разработка механизма товарного кредитования клиентов компании, механизма оценки рисков и кредитного контроля.
17. Разработка предложений, направленных на повышение финансовых результатов деятельности компании и отдельных направлений.
>
18. Разработка управленческой учетной политики предприятия, определение эффективных методологий ведения учета, сопровождение применения средств автоматизации.
19. Сопровождение финансового (управленческого) и учета в компании, составление отчетности, обеспечение предоставления объективной и достоверной информации руководителям компании и владельцам.
20. Сопровождение документооборота на предприятии в области финансового (управленческого) и регламентированного учета, координация информационного обмена между всеми подразделениями по обеспечению оперативного и стабильного функционирования системы управленческого и бухгалтерского учета;
21. Общее обеспечение собственников необходимой информацией по вопросам финансового анализа текущих и прогнозируемых результатов деятельности компании. (KPI's):
    1. Точность и своевременность составления и представления бюджетов и отчетов по компании.
    2. Точность расчета необходимых показателей по всем подразделениям и направлениям деятельности компании.< /li>
    3. Результативность планирования и выполнения платежного календаря.

    Фонд оплаты труда по позиции состоит из ставки и премиального фонда.

    • Ставка - 80.000 грн на испытательный срок 3 месяца;
    • После прохождения испытательного срока ставка - 80.000 грн плюс премиальный фонд 40.000 грн. по KPI ежемесячно. 
    • После первого года работы на основании утвержденного бюджета 2026 года будет установлен размер годового бонуса от суммы годовой прибыли

     

    Прямая подчиненность позиции Владельцу-директору группы компаний.

    Прямые подчиненные по позиции Финансового директора согласно штатному расписанию.