Директор по контролю проектов в Saulsbury

Сделайте свой следующий шаг вместе с Saulsbury Industries!Местоположение: ОдессаТип: Полный рабочий деньSaulsbury в настоящее время ищет директора по управлению проектами, который присоединится к нашей команде в нашем офисе в Одессе, штат Техас. Директор по контролю проекта будет отвечать за разработку, внедрение и надзор за всей деятельностью, связанной с контролем проекта, для всех проектов. ЦОД будет разрабатывать, консультировать и совершенствовать стратегии, процедуры, руководящие принципы и инструменты контроля над проектом, а также осуществлять мониторинг и обеспечение соблюдения требований. ЦОД будет организовывать и управлять командой руководителей и специалистов по управлению проектами, которые будут создавать, проверять и поддерживать отчеты о затратах, графики, процессы отслеживания прогресса, отчетности и управления изменениями в портфеле проектов Saulsbury. ЦОД будет предоставлять анализ и рекомендации по тенденциям проектному, старшему и исполнительному руководству. ЦОД должен будет развивать и поддерживать четкое понимание целей компании и повышать ценность путем внедрения надежной системы управления проектом, позволяющей достичь желаемых результатов проекта на ранних этапах. распознавание данных о тенденциях и точное прогнозирование и прогнозирование. ЦОД будет работать с руководством эксплуатации и отвечать за управление процессами планирования и планирования ресурсов компании, включая сбор, анализ, проверку и отчетность как о текущем отставании, так и о прогнозируемой будущей рабочей нагрузке. ЦОД будет нести ответственность за управление, рост и развитие группы управления проектами. Основные обязанности: Планировать, направлять, контролировать и координировать работу подчиненных. Направлять и координировать усилия сотрудников в конкретных областях ответственности, включая планирование, контроль затрат. , управление изменениями и измерение прогресса. Мониторинг процесса управления проектом и предоставление рекомендаций по улучшению процесса для удовлетворения потребностей проекта, отчетность о стоимости работ, анализ бюджета и отчетность об общем контроле над проектом, управление изменениями, планирование проекта, измерение прогресса. , анализ рисков и их смягчение. Реализация утвержденных рабочих программ; контролировать средства контроля для оценки эффективности проекта; рекомендовать соответствующие действия для исправления недостатков в производительности и корректировки рабочих процессов в соответствии с требованиями. Проводить обучение для развития средств управления проектом и навыков управления проектом по эффективному использованию инструментов и процессов управления проектом для понимания данных проекта, выявления тенденций и рекомендации корректирующих мер. действия, где это необходимо. Проводить функциональные аудиты для мониторинга соответствия инструментов и процессов управления проектом для эффективного и последовательного внедрения и использования. Разрабатывать отчеты и показатели панели управления на уровне управления. Руководить усилиями по значительным изменениям, чтобы создать прочную основу для возмещения затрат и воздействий на график, которые может произойти. Управляйте должностями и персоналом, чтобы наилучшим образом использовать навыки сотрудников; разумно подбирать сотрудников и развивать их способности; эффективно консультировать сотрудников; справедливо применять дисциплинарные меры; решать вопросы управления персоналом в соответствии с политикой организации. Устанавливать стандарты и графики работы и обеспечивать их эффективное выполнение; распределять работу между сотрудниками и сотрудникамиу сотрудников в процедурах и методах работы; проверять работу сотрудников на предмет адекватности и принимать меры по исправлению ненадлежащей работы; утверждать графики работы сотрудников и отчеты о времени. Создавать и поддерживать эффективные средства координации планов и графиков проектов с другими подразделениями организации; незамедлительно сообщать о задержках и проблемах и принимать соответствующие меры для поддержания эффективной координации деятельности; гарантировать, что деятельность отдела не противоречит целям организации. Донести понимание и поддержку целей организации посредством действий, устных и письменных слов; эффективно взаимодействовать с отдельными лицами и группами, встречающимися в работе; информировать все заинтересованные и участвующие стороны о вопросах, требующих их внимания. Поддерживает требования проектов в разработке основных графиков и политик управления проектами, для сложных проектов, принимая стратегии выполнения проекта, бюджет, требования, условия, формирование работы, и т. д., во внимание. Предоставляет рекомендации и ориентиры, необходимые для планирования, направления, анализа и контроля при выполнении проекта. Поддерживает составление бюджета проекта и последующую проверку оценок с точки зрения управления временем и снижения рисков проекта. Поддерживает анализ изменений. и прогноз последствий и воздействий. Кроме того, консультирует возможные альтернативные решения для смягчения потенциальных воздействий. Предоставляет основные подходы и методы планирования и контроля, чтобы проектные группы могли разработать необходимые процедуры для реализации. Консультирует эффективные подходы к анализу рисков и изучению практических мер по смягчению потенциальных воздействий. воздействия. Представляет опыт в своих обязанностях и активно способствует участию в торговле и профессиональных связях. Развивает эффективность и потенциал организационных групп и отдельных лиц посредством руководства, консультирования, развития и выбора для конкретных видов деятельности. Советует эффективные подходы к анализу состояния / тенденций, Сосредоточение внимания на потенциальных проблемах и прогнозировании последствий. Время от времени проверяет состояние проекта и дает рекомендации, необходимые для анализа состояния и изучения контрмер в управлении проектом. Сообщает сводку состояния проектов и анализ тенденций соответствующих проблем для управление по мере необходимости. В случае, если менеджеры по контролю и/или управлению проектами столкнулись со значительными неблагоприятными последствиями в своем графике, серьезными трудностями в управлении временем и/или существенными конфликтами по поводу решения проблем между клиентами и другими сторонами, поддержите их, чтобы исправить ситуацию и чтобы найти лучшие контрмеры, применяя обширный опыт и знание назначенной функции. Подчиненные, роли и обязанности отдела управления проектами следующие: Затраты/отчетностьРазработка и поддержание отчетов о затратах - проверка и проверка фактических данных и обязательств, привязанных к спектру и еженедельное обновление данных. Прогнозы проекта — предоставляют обновленные прогнозы на основе тенденций проекта, обязательств, производительности/производительности, а также анализа данных о стоимости проекта. Разрабатывайте и поддерживайте инструменты для прогнозирования затрат проекта длятекущие расходы (инструменты, расходные материалы, оборудование, услуги, субподрядчики и т. д.) Предоставлять и поддерживать текущие реестры обязательств и данные о тенденциях для открытых заказов на закупку и субподрядов. Поднимать и выявлять проблемы проектных групп посредством анализа данных о затратах проекта и обязательств. Руководить и содействовать Совещания по обзору затрат для рассмотрения и утверждения руководством проекта. Предоставление анализа и отчетности высшему руководству, если прогнозы проекта не соответствуют наблюдаемым тенденциям затрат. Это может быть анализ PF, лучший/худший/наиболее вероятный или другие типы сценариев. Собирайте обновления, разрабатывайте, выпускайте и поддерживайте точную еженедельную и ежемесячную отчетность. Управление изменениями. Ведите журналы заказов на изменения и поддерживайте их актуальность. Содействуйте собраниям по рассмотрению управления изменениями. Обеспечивать сбор изменений, их оценку и своевременную отправку. Поддерживать шаблон заказа на изменение и собирать данные о ценах для определения стоимости заказа на изменение. Предоставлять завершенные заказы на изменения для рассмотрения и отправки клиенту. Администрирование процесса управления изменениями. Отслеживание прогресса. Осуществлять надзор и администрирование данных отслеживания прогресса. , проводить аудит и проверять целостность данных. Управлять бюджетами контроля и отслеживать нераспределенные часы в соответствии с этими бюджетами. Выполнять или облегчать загрузку элементов прогресса (путем оценки), обновления прогресса и обслуживание системы прогресса. ПланированиеРуководство по созданию и внедрению Интегрированная структура расписания для проектов производственных объектов. Предоставьте загруженный (и выровненный) график проекта, который четко определяет критический путь и плавающие области. Осуществляется партнером по отслеживанию прогресса и менеджером проекта для определения требований к графику и подтверждения сроков выполнения новых заказов. Поддержание интегрированного графика. в течение жизненного цикла проекта отслеживайте ход выполнения и при необходимости включайте управление изменениями в первоначальный объем. Просматривайте графики и информируйте руководство бизнеса, чтобы определить области рисков с планами смягчения последствий для обеспечения своевременной доставки. Выполняйте постоянный анализ графика, анализ критического пути, анализ освоенной стоимости, анализ рабочей силы, отчетность по анализу рисков, оценка/рекомендация возможностей улучшения графика. Подготовка/предоставление точных и своевременных отчетов о контрольных показателях, определенных Клиентом. Работа с управлением затратами для обеспечения согласованности при прогнозировании завершения графика. Поддерживать позитивные рабочие отношения с отделами эксплуатации (заинтересованными сторонами), чтобы обеспечить совместный подход к решению проблем планирования. Поддерживать команду проекта, чтобы обеспечить четкую видимость статуса и графика проектов внутри компании и для клиентов. Требования: 10–15 лет опыта управления крупными промышленными предприятиями. проекты механического/трубопроводного/конструкционного или гражданского строительства (минимум 5 лет). Опыт работы в нефтегазовой отрасли, из них 3 года в сфере управления проектами) Степень в области строительства или общего бизнеса Предпочтительная лицензия подрядчика Плюс Опыт планирования и управления графиками, плюс Обладание рабочим знанием всех планов проектов, спецификаций, контрактов с владельцем, субподрядов, заказов на поставку, ежедневной переписки, чертежи, заявки и все другие документы, связанные с проектом, и поддерживать полный и точный набор as-b.Умение рисовать Способность работать под давлением и координировать многочисленные действия и группы людей, которым необходимо сотрудничать для достижения максимальной эффективности. Самомотивация, навыки мотивации других. Сильные устные и письменные коммуникативные навыки. Хорошие навыки работы с компьютером. Физические требования. Длительное сидение за столом и работа на компьютере. стоять в течение длительного периода времени. Возможность ходить по территории и складским площадкам. Способность нести до 50 фунтов. Солсбери - работодатель, предоставляющий равные возможности. Все квалифицированные кандидаты будут получать вознаграждение при приеме на работу независимо от расы, цвета кожи, религии, инвалидности, пола, сексуальной ориентации, гендерной идентичности или самовыражения, возраста, национального происхождения, статуса ветерана. Показать больше Показать меньше Посадовый рівень Директор Тип занятия Повний рабочий день Посадові обов'язки Управління і Промисловість Галузі Будівельні роботи