Полевой координатор Консорциума в ACTED

ACTED — французская неправительственная организация, основанная в 1993 году, поддерживающая уязвимые слои населения, пострадавшие от гуманитарных кризисов во всем мире. ACTED оказывает постоянную поддержку уязвимым общинам путем обеспечения устойчивости послекризисных мер и готовности к долгосрочным вызовам, стоящим перед населением, с целью преодоления цикла бедности, содействия развитию и уменьшению уязвимости к катастрофам. Наши сотрудники всегда готовы реагировать на чрезвычайные ситуации, поддержку и восстановление устойчивого развития через 450 проектов в 43 странах.

Consortium Field Coordinator все партнеры при Response Consortium для местных организаций, доноров, beneficiary communities and other key stakeholders. CFC працює з Консортиум Coordinator, Диплом Конsortium Coordinator, Емергенці Coordinator(s), Область Coordinators, Технические проблемы, и URC Partner Area Specialists для сприяння програмного забезпечення, centralized assessments and responses, and efficient operational implementation .

The CFC буде работать с Project Managers, Project Coordinators, and Technical Coordinators/Advisors to ensure that projects and programs address beneficiary needs and implemented according to ACTED/URC global strategy, donor guidelines, approved work , and budgets. Specificky during implementation, CFC will be actively coordinating implementation of consortium partners and supporting partners in responding to needs in cohesive and complementary manner.

OBJECTIVES

1. Контролировать развитие и применение URC программматических стратегий в области уровня и нагрузки на соответствующий консортиум и позитивные отношения-строительства в области деятельности. международные коммуникации и coordination в области уровня. Эти includes participating в Area Based Coordination meetings across multiple partners as needed to ensure smooth and efficient operational management.
2. Ensure timely and high-quality implementation of projects in the areas of operation, including:
   1. information sharing on available needs assessments
   2. gap analysis and asessment of possible implementation locations
   3. создать/improvement of referral mechanisms
   4. ensuring complementary/homogenous implementation approaches
   5. suring compliance to cluster-level SOPs
   6. support на technical SOPs в consortium level (as needed)
< li>Anticipate and mitigate operational risks; сприяння діяльності, програмам, і значущее соотношение с URC finance, logistics, administration/HR, transparentity and security procedures
1. определяющие единые задачи при implementation to inform future activities 
2. following up on achievements and burn rates
3. AOB как relevant to partner and circumstantial needs

DUTIES AND RESPONSIBILITIES

1. Positioning

1.1. Контекстный анализ: обеспечьте, чтобы все партнеры URC имели актуальное понимание социально-экономической ситуации в регионе, тенденций, потребностей и пробелов, а также того, кто, что и где делает.

а) посещать Кластер, HCT и другие встречи высокого уровня по мере необходимости для сбора информации и поддержания надлежащего представительства URC  

1.2. Реализация стратегии: взять на себя ведущую роль в реализации стратегии программы Консорциума во всех географически активных регионах деятельности и определении стратегических возможностей для расширения охвата URC. CFC отвечает за:

a) Выявление новых возможностей и новых секторов вмешательства;

b) Консолидацию и стабилизацию программ;

c ) Анализ географического и тематического охвата;

d) Обеспечение актуальности деятельности и удовлетворения потребностей региона/бенефициара.

1.3. Создание сети, позиционирование и общее представительство:

a) При необходимости принимайте участие в собраниях доноров и сообщайте соответствующую информацию страновому директору, заместителю(ям) странового директора, координатору консорциума, заместителю координатора консорциума по чрезвычайным ситуациям. Координатор(ы), региональные координаторы, группы безопасности, специалисты партнерской области URC, менеджеры проектов, координаторы проектов и технические координаторы/консультанты, а также другой соответствующий персонал;

b) Создавать, поддерживать и совершенствовать активные и регулярные рабочие отношения с другими НПО, агентствами ООН, кластерами, рабочими группами, другими консорциумами (т. д.), обеспечивая максимальную заметность УРК.

c) Установление, поддержание и улучшение активных и регулярных рабочих отношений с местными властями и, при необходимости, негосударственные субъекты, а также получить необходимые разрешения и поддержку деятельности URC.

1.4. Разработка предложений

a) Ведущие оценки по запросу директора страны, координатора консорциума и руководящего комитета. Руководители обеспечивают своевременность, полноту и актуальность предложений.

b) Оказывать поддержку страновому директору и отделу разработки проектов в концептуализации предложения (постановка задачи, логическая структура) в рамках страновой, региональной и глобальной стратегии Консорциума.

c) Вносить вклад в разработку бюджета путем обеспечения бюджетных потребностей были приняты во внимание на всех уровнях территории.

2. Управление и внутренняя координация

2.1. Управление персоналом

a) Обеспечить, чтобы все сотрудники в регионе понимали и были способны выполнять свои роли и обязанности, связанные с полевыми операциями на местах, и поддерживать соответствующие связи и связь с главой департаментов страны.< /p>

b) Способствовать формированию команды, производительности и благосостоянию персонала.

c) Наставничество и поддержка в наращивании потенциала, повышение эффективности и производительности, а также содействие развитию карьеры.

d ) Управлять межличностными конфликтами среди сотрудников по мере необходимости между партнерами URC и внутри ACTED.

2.2. Внутренняя координация

a) Содействовать межведомственному общению и обмену информацией.

b) Обеспечить внедрение механизмов координации ACTED на всех необходимых региональных уровнях (совещания WAM, MAR, FLATs, и т. д.)

3. Проект РеализацияПоследующие действия

3.1. Отслеживание реализации проекта

a) Контролировать менеджеров проектов и оказывать поддержку реализации проекта посредством устранения неполадок и устранения точек блокировки.

b) Мониторинг достижения результатов, скорости сжигания денежных средств и обеспечивать своевременное завершение проектов, участвуя и проверяя PMF, BFU и отчеты по проектам.

3.2. Контроль качества проекта

a) Обеспечить применение практических систем/планов МиО на местах для каждого проекта.

b) Проводить частые выезды на места реализации проекта для оценки деятельности и обеспечить эффективное использование ресурсов.

c) Повышайте риски и советуйте менеджерам проектов адаптировать проекты в соответствии с результатами мониторинга и оценки.

Мое предложение

• Официальное обучение;
• Регулярный просмотр зарплат;
• 28 календарных дней отгрузки на рік;
• Дружная мультикультурная команда;
• фортний офис в центральній частині міста;
< li style="font-weight: 400">Карьерный рост;
• Медицинское страхование после испытательного срока (3 месяца).

__________________________________________________________________________________________________

“ACTED придерживается подхода абсолютной нетерпимости к сексуальной эксплуатации, насилию и домогательствам (SEAH). Обратите внимание, что любой кандидат, которому предложена работа, подпишет Кодекс. поведения и связанных с ним политик в рамках их трудового контракта. Неправомерное поведение может привести к увольнению».