Менеджер программы защиты детей/MHPSS в Save the Children

ЦЕЛЬ РОЛЬ: После более чем 18 месяцев конфликта, который практически не имеет признаков утихания, по оценкам, в помощи нуждаются 3,4 миллиона детей. Ежедневные нападения на гражданскую инфраструктуру и прямые последствия войны, в том числе свидетели разрушений, насилия и смертей, означают, что дети и их опекуны нуждаются в срочной защитной помощи. С этой целью SCI обеспечивает комплексное реагирование, ориентированное на детей, и работает напрямую и через местных партнеров, а также в тесной координации с местными властями. ОПИСАНИЕ РАБОТЫ: CP и руководитель программы MHPSS будут частью рабочей группы программы. на юге Украины и будет руководить отраслевым планированием, реализацией, мониторингом/отчетностью и устойчивым переходом в соответствии с методологией управления проектом «Спасти детей». Премьер-министр отвечает за реализацию высококачественных, эффективных и действенных интегрированных мер реагирования на ЧП и ПЗПСП посредством тесной координации между секторами и департаментами. Премьер-министр будет тесно сотрудничать с командой разработки и качества программы, включая соответствующих технических консультантов и команду MEAL, чтобы обеспечить соблюдение технических стандартов и реализацию мер, основанных на общих подходах организации «Спасти детей». Помимо прямой реализации, премьер-министр курирует все проекты ЧП и ПЗПСП, реализуемые через местных партнеров. Комплексный портфель CP и MHPSS включает статическую и мобильную психосоциальную поддержку для детей и подростков, просвещение о рисках, связанных с неразорвавшимися боеприпасами и минами, а также позитивное воспитание детей – с сквозным акцентом на гендерное равенство. СК и партнеры являются ключевыми участниками в обеспечении ведения дел по защите детей и интеграции денежной помощи для достижения результатов в области защиты. Кроме того, СК работает над продвижением альтернативного семейного ухода и вносит свой вклад в усилия по деинституционализации в тесном сотрудничестве с Министерством социальной защиты. КЛЮЧЕВЫЕ ОБЛАСТИ ПОДОТЧЕТНОСТИ: Управление программой. Поддержка HoP в планировании сценариев и анализе тенденций для выявления насущных потребностей. уязвимых детей и семей в районе операции. Выявляйте и поддерживайте возможности для оценок CP и MHPSS в тесной координации с партнерами и в соответствии с утверждениями безопасности/доступа, чтобы обеспечить гибкую разработку программ. Работать с координаторами и партнерами по вопросам защиты детей и ПЗПСП для разработки документов Партнерского соглашения, таких как бюджет, описательная часть и логическая структура. Руководить начальным процессом для всех новых грантов, включая разработку подробного плана реализации и плана закупок, а также обеспечивать соответствие кадрового планирования существующим проектам. планирование преемственности команды и набор на новые должности. Отслеживайте использование бюджета с помощью четких планов расходов и средств отслеживания связей с общественностью. Обеспечьте своевременную реализацию проекта на основе запланированных этапов. Мониторьте, направляйте и контролируйте полевые команды и партнеров в повседневной реализации проекта, учитывая чувствительность к конфликтам и следуя подходу, основанному на потребностях. . Готовить своевременные отчеты по программе и донорам о деятельности проекта в соответствии с внутренними требованиями организации «Спасти детей» и любыми соответствующими требованиями внешних доноров. Проверять ежемесячные финансовые и описательные отчеты партнеров и показатели эффективности.Таблицы отслеживания и обеспечить соблюдение адаптивного планирования для достижения целей проекта. Тесно сотрудничайте с командой по наградам и партнерству на этапах запуска, реализации и завершения, чтобы обеспечить соблюдение требований соответствия. Выступать в качестве общего держателя бюджета для всех активных грантов/премий и активно наделять координаторов полномочиями управлять определенными статьями бюджета. сектора. Работать с финансовым отделом для подготовки финансовых и бюджетных запросов и обеспечения своевременного планирования и отчетности о расходах по проектам. Руководить поэтапным формированием генерального бюджета на региональном уровне для всех наград CP и MHPSS. Поддержка сбора средств, включая разработку высококачественных концептуальных записок и предложений, а также взаимодействие с техническими консультантами. Работа с менеджерами по образованию, приютам/NFI, FSL/CVA, WASH PM в порядке. обеспечить интеграцию ДП и ПЗПСП во все сектора, а также сквозное внимание к гендеру и подросткам/молодежи. Оказывать поддержку операциям и управлению на местах и ​​в рамках программы по мере необходимости, в том числе выступать в качестве руководителя по запросу. Обеспечивать приоритетность благополучия персонала и при необходимости поддерживать связь с комитетом по благополучию EAO. Наращивание потенциала и организационное обучение. Определить пробелы и приоритеты для технических консультантов, чтобы способствовать постоянному обучению и наращиванию потенциала сотрудников и партнеров, включая работу над структурированным планом укрепления потенциала. Быть в курсе отраслевых тенденций, событий и политики, а также адаптировать и способствовать внедрению новых методологий, инноваций и передового опыта. Мобилизовать внутренние и внешние возможности наращивания потенциала на основе четких целей развития для соответствующих линейных отчетов и стратегических направлений общего портфеля ЧП и ПЗПСП. Представительство, пропаганда и координация. Представлять интересы «Спасите детей» на соответствующих координационных совещаниях и встречах с государственными министерствами и другими национальными и международные партнеры. Обеспечить, чтобы работа по спасению детей координировалась с усилиями других агентств и правительства, и поощрять / обеспечивать более широкое участие местных партнеров в координационных форумах. Работа с командой PDQ по организации круглых столов и руководство ими на уровне EAO. Группа по проведению кампаний, коммуникациям и средствам массовой информации должна этически документировать тематические исследования, чтобы продемонстрировать воздействие, и активно участвовать в пропагандистских дискуссиях, связанных с вопросами ДП и ПЗПСП в EAO. Мониторинг и оценка Ежемесячно отправляйте трекеры активности в MEAL и обеспечьте своевременную коммуникацию с самого начала. мероприятия по поддержке циклов планирования MEAL. Обеспечивать обратную связь по отчетам о посещениях технической помощи/обедания. Расширять использование данных мониторинга (включая контрольные показатели качества), обмениваться ими с соответствующими коллегами и информировать о пересмотре и разработке программы. Обеспечивать отслеживание установленных показателей на протяжении всего цикла реализации и регулярную отчетность о воздействии, а также в координации с Менеджер по мониторингу и оценке помогает партнерам в разработке соответствующих стратегий мониторинга и оценки реализуемых мероприятий. Контролировать и направлять команды по техническим оценкам в координации с другими темамиВнедрить механизмы подотчетности для защиты детей, обеспечивая обратную связь от детей, сообществ и всех других соответствующих заинтересованных сторон. учитываться при разработке программы и на протяжении всего проектного цикла. Определить и расширить возможности для участия детей в реализации программ ДЗ и ПЗПСП. Там, где это возможно, использовать структуру мониторинга и оценки для создания/внесения вклада в доказательную базу для программных мероприятий по защите детей. Общие сведения Повышать уровень знаний и знакомство коллег из EAO с основными концепциями и мероприятиями ДЗ и ПЗПСП посредством организации учебных обедов или аналогичных учебных инициатив. Налаживание связей и укрепление отношений с коллегами из PDQ посредством частого взаимодействия. Обеспечивает соблюдение Политики защиты детей и процедур отчетности. Обеспечивает, чтобы минимальные стандарты гуманитарной помощи поддерживаются в соответствии с Хартией Сферы, Законом о Кодексе поведения Красного Креста в качестве ключевого координационного центра по обеспечению центральной защиты в EAO, для поддержки этой функции будут предоставлены тренинги и ориентация. Способность и желание кардинально изменить методы работы и график работы, а также работать с прибывающими резервными группами в случае кризиса или чрезвычайной ситуации. Соблюдать политику и практику организации «Спасите детей» в отношении защиты детей, кодекса поведения, здоровья и безопасности, равных возможностей и других соответствующих политик и процедур. ПОВЕДЕНИЕ (Практические ценности) Подотчетность: Несет ответственность за принятие решений, эффективное управление ресурсами. , достижение и моделирование для подражания ценностей «Спасти детей». Возлагает на команду ответственность за выполнение своих обязанностей. В случае серьезной гуманитарной чрезвычайной ситуации ожидается, что исполнитель роли будет работать за пределами обычного ролевого профиля и иметь возможность соответствующим образом изменять рабочее время. .Амбиции: Ставит амбициозные и сложные цели перед собой и своей командой. Широко разделяет свое личное видение организации «Спасти детей», вовлекает и мотивирует других. Ориентирован на будущее, мыслит стратегически. Сотрудничество: Строит и поддерживает эффективные отношения со своей командой, коллегами, другими членами, внешними партнерами и сторонниками. Ценит разнообразие, рассматривает его как источник Конкурентная сила. Доступность, хороший слушатель. Креативность: Разрабатывает и поощряет новые и инновационные решения. Готовность идти на дисциплинированный риск. Честность: Честный, поощряет открытость и прозрачность. Компетенции. КВАЛИФИКАЦИЯ И ОПЫТ: Степень магистра в области социальной работы, прав человека, права, международного права. Отношения, исследования развития или что-то подобное. Дополнительные годы опыта могут засчитываться вместо степени магистра в дополнение к степени бакалавра по соответствующему предмету. Не менее 3 лет опыта в управлении проектами и/или программировании развития в условиях чрезвычайных ситуаций, предпочтительно в Украине. Демонстрируемые знания и понимание украинского контекста, особенно в отношении детей и молодежи, гендера, семьи и соответствующих подходов, которые могут повысить вовлеченность и изменить отношение/поведение. Возможностьопределить основные пробелы в защите детей и ПЗПСП в данном контексте, чтобы обеспечить целостную реакцию на детей. Хорошие знания и опыт применения установленных межведомственных стандартов и руководств в области защиты детей и ПЗПСП, таких как Рекомендации МПК по ПЗПСП. , Минимальные стандарты защиты детей в гуманитарных условиях и Межведомственные рекомендации по ведению дел по защите детей и т. д. Отличные навыки планирования, управления и координации, а также способность организовывать сложную рабочую нагрузку, состоящую из разнообразных и сложных задач и обязанностей. Опыт представительства. и публичные выступления. Отличные навыки межличностного общения и способность быстро строить отношения с самыми разными людьми. Сильный инициативный человек, проявляющий инициативу и активно выявляющий проблемы и решения. Отличные навыки командной поддержки и контроля. Подтвержденные навыки коучинга и наращивания потенциала. Отличные навыки устного и письменного общения. Отличное знание английского и украинского языков. Высокая компьютерная грамотность (т.е. Word, Excel, Outlook, Internet Explorer, финансовые системы). Политическая и культурная чувствительность, терпение, такт и дипломатичность. Терпеливый, адаптируемый, способный импровизировать, а также четко и эффективно общаться в условиях давление.Мы предлагаем:Официальное трудоустройствоМеждународные условия работыРабочий день с 9:00 до 17:00Расположение офиса в центре НиколаеваОхрана детей:Мы должны обеспечить безопасность детей, поэтому наш процесс отбора, который включает строгую проверку анкетных данных, отражает нашу приверженность защита детей от жестокого обращения. Здоровье и безопасность: Лицо, выполняющее роль, обязано выполнять свои обязанности в соответствии с политиками и процедурами SCI в области здравоохранения и безопасности. Разнообразие, равенство и инклюзивность: SCI стремится создать по-настоящему инклюзивную, эффективную и репрезентативную организационную структуру. Культура, поощрение равенства и разнообразия среди своих сотрудников и устранение незаконной дискриминации. Готовы нанять сотрудника с ограниченными возможностями.