Директор по кадрам и культуре (удаленно) в GatedTalent - Connecting Top Executive Search Firms And Executives

Директор по персоналу (CPO) — это старший руководитель, отвечающий за надзор за функцией управления персоналом и культурой (человеческими ресурсами) в организации. Роль разносторонняя и стратегическая, включающая управление самым ценным активом компании — людьми. Директор по персоналу играет решающую роль в формировании персонала, а функция культуры согласуется с общей бизнес-стратегией. Эта должность требует сочетания стратегического мышления, лидерских навыков и глубокого понимания практики работы с персоналом. ОбязанностиКонкретные обязанности и ответственность включают, помимо прочего: Стратегическое лидерство: Сотрудничество с исполнительной командой для согласования стратегий P&C с общим бизнесом. цели. Разработка и реализация стратегий P&C, которые поддерживают миссию и цели организации. Обеспечение руководства и рекомендаций по планированию рабочей силы, привлечению талантов и организационному развитию. Привлечение и управление талантами: контроль стратегий набора и удержания для привлечения, развития и удержания лучших талантов. Разработка и внедрение эффективных программ адаптации для новых сотрудников. Управление процессами аттестации и обеспечение постоянного развития сотрудников. Отношения с сотрудниками: контроль за деятельностью по связям с членами команды для обеспечения позитивной рабочей среды. Решение и разрешение проблем на рабочем месте, конфликтов и жалоб. Продвижение культуры открытое общение и сотрудничество. Компенсации и льготы: разработка и управление конкурентоспособными программами компенсаций и льгот. Обеспечение соблюдения трудового законодательства и правил, касающихся компенсаций и льгот. Обучение и развитие: реализация программ обучения и развития для повышения навыков и возможностей рабочей силы. Поддержка инициатив непрерывного обучения и содействие культуре профессионального роста. Разнообразие, справедливость и инклюзивность (DEI): Ведущие усилия по продвижению разнообразия, справедливости и инклюзивности внутри организации. Реализация программ и политик, способствующих инклюзивному рабочему месту. P&C Технологии и аналитика :Использование технологий и аналитики для улучшения процессов P&C и принятия решений.Внедрение и управление решениями HRIS (Информационная система управления персоналом). Соблюдение требований: Обеспечение соблюдения всех соответствующих трудовых законов и правил.Разработка и поддержание политик и процедур P&C.Оздоровление членов команды: Реализация инициатив, направленных на повышение благополучия сотрудников и баланса между работой и личной жизнью. Устранение стрессовых факторов на рабочем месте и поддержка программ психического здоровья. Планирование преемственности: разработка и реализация стратегий планирования преемственности для обеспечения набора будущих лидеров. Принятие основных ценностей компании: продолжайте расти. Оценивайте, поощряйте и обучайте членов команды улучшать и расширять свои знания, создавая возможности обучения для будущего роста. Вдохновляйте и руководите своим примером. Привлекайте других. Принимайте решения о приеме на работу, включая найм, собеседования, найм, оценку, а также обучение и консультирование членов команды по мере необходимости. Создавайте сильные моменты. Поощряйте и признавайте как личные, так и профессиональные OKR (цели с ключевыми результатами) наряду с другими основные этапы, последовательно признавая ценность каждого члена команды. Придерживайтесь тех же (или более высоких) стандартов, пусть ваша команда увидит вашу приверженность вашему собственному росту и их росту. Будьте «все включено» + идите на расстояние. Обеспечьте превосходное удовлетворение гостей посредством приверженности подходу «Делай все, что потребуется» и практический подход к управлению, основанный на личном примере. Оставьте это лучше, чем вы нашли. Постоянно стремитесь к улучшению процессов и процедур, опыта и возможностей членов команды как внутри вашей команды, так и в масштабах компании, работая с командой по работе с персоналом и культурой. ТребованияОбразование : Степень бакалавра в области человеческих ресурсов, делового администрирования, организационной психологии или смежных областях. Степень магистра или MBA предпочтительна. Предпочтительно юридическое образование. Предпочтительна сертификация SHRM / HRCI. Опыт: Обширный опыт в управлении человеческими ресурсами, организационном развитии и лидерстве имеет важное значение. 10-15 лет постепенно ответственного опыта работы в сфере управления персоналом, несколько лет на руководящих должностях. Лидерские навыки: сильные лидерские и управленческие способности имеют решающее значение для этой должности. Директор по кадрам и культуре должен быть в состоянии руководить и развивать высокопроизводительную команду HR, а также эффективно влиять и сотрудничать с другими руководителями высшего звена. Стратегическое мышление: способность мыслить стратегически и согласовывать инициативы HR/P&C с общими целями и задачами организации. важно. Способность разрабатывать и реализовывать стратегии HR / P&C, которые способствуют успеху бизнеса и поддерживают организационный рост. Отношения с сотрудниками: Опыт управления отношениями с сотрудниками, включая разрешение конфликтов, вовлечение сотрудников и создание позитивной рабочей среды. Директор по кадрам и культуре играет ключевую роль в создании и поддержании здоровой организационной культуры. Управление талантами: опыт в привлечении, удержании и развитии талантов. Директор по кадрам и культуре отвечает за привлечение лучших специалистов, построение эффективных процессов найма и адаптации, а также реализацию стратегий по развитию и удержанию сотрудников. Управление изменениями: Опыт управления изменениями ценен, поскольку директор по кадрам и культуре часто возглавляет отдел кадров / Инициативы P&C, связанные с организационными изменениями, реструктуризацией, слияниями и поглощениями, а также другими крупными переходными процессами. Знания в области законодательства и соблюдения требований: глубокое понимание трудового законодательства и нормативных актов необходимо для обеспечения соблюдения трудового законодательства, правил равных возможностей трудоустройства и других правовых требований. Коммуникационные навыки: Отличные коммуникативные навыки и навыки межличностного общения необходимы для эффективного взаимодействия с членами команды на всех уровнях организации, а также с внешними заинтересованными сторонами, такими как регулирующие органы и отраслевые партнеры. Предпочтительно владение испанским языком. Этические стандарты: директор по кадрам и культуре должен поддерживать самые высокие этические стандарты и демонстрировать добросовестность во всей деятельности, связанной с персоналом / P&C, включая обработку конфиденциальной информации о сотрудниках и принятие решений, влияющих на благополучие сотрудников. Знание технологий. Знакомство с технологическими системами управления персоналом, такими как HRIS (информационные системы управления персоналом), программным обеспечением для управления талантами и инструментами анализа данных, становится все более важным для стимулирования инноваций и эффективности управления персоналом. Предпочтителен опыт работы в сфере заработной платы. Непрерывное обучение и развитие: приверженность постоянному обучению и профессиональному развитию необходима, чтобы быть в курсе новых тенденций и лучших практик в области управления персоналом / P&C и организационного развития. Физические требования. Продолжительные периоды времени работы за компьютером. Способность Выезды в локации компании и другие необходимые места для выполнения поставленных задач.Возможность работать по ночам, в выходные и праздничные дни в соответствии с потребностями бизнеса.#OTHER#OTHER Показать больше Показать меньше Должностной уровень Руководитель Тип занятости Полный рабочий день Должностные обязанности Кадровое сопровождение Отрасли Кадровое обеспечение и подбор персонала