Главный операционный директор в PAJ, Inc (Prime Art & Jewel)

§ Этика/честность/доверие: отвечает за соблюдение этических ценностей, чтобы принимать оптимальные деловые и репутационные решения от имени организации. Способность формировать первоначальные отношения, основанные на доверии, на котором можно строить бизнес-решения и результаты. § Ориентация на результат: Сотрудничайте с командой руководителей, чтобы определить и реализовать видение организации, операционную стратегию и агрессивные, но реалистичные финансовые результаты. § Стратегическое мышление: Отличные навыки стратегического планирования для постановки и достижения целей/задач компании. Меняющаяся природа ювелирной отрасли ставит перед производителями многочисленные проблемы в контексте бизнес-операций, которые требуют тщательного анализа, рассмотрения и действий. § Способности решать проблемы: Высокая квалификация в выявлении проблем, разработке решений и реализации плана действий для эффективного решения проблем по мере их возникновения. Некоторые внутренние области бизнеса требуют обновления, переосмысления или большей поддержки, чтобы достичь новых высот. § Соответствующий опыт: 10-15 лет прогрессивного лидерского опыта с успешным опытом в управлении операциями, стратегическом планировании и организационном развитии. § Знание отрасли: глубокое понимание и опыт в сфере ювелирных изделий, розничной торговли или индустрии моды, производственной среды и ведущих отраслевых практик высоко ценятся. § Исключительное лидерство: требуется способность вдохновлять, мотивировать, принимать трудные решения и проводить организационные изменения, включая управление крупными предприятиями. команды и сложные проекты. Может помочь в разработке будущих планов преемственности и преемственности. § Финансовая хватка: владение финансовыми принципами и показателями для эффективного управления бюджетами, анализа финансовых отчетов и использования данных для принятия решений по оптимизации производительности. § Коммуникационные и межличностные навыки: Отличные коммуникативные и межличностные навыки, способствующие внутреннему и внешнему сотрудничеству. Включает в себя способность формулировать идеи, эффективно вести переговоры и строить прочные отношения. § Адаптивность и устойчивость: Адаптируемость и устойчивость перед лицом изменений. Кандидат должен преуспевать в стрессовых ситуациях и уметь уверенно руководить командой в периоды неопределенности. § Ключевые отношения: Возможность использовать мощную сеть в ювелирной отрасли является огромным плюсом. Ежедневные обязанности Управление операциями: контроль всей оптовой деятельности PAJ, включая ключевые области закупок, эксплуатации, ИТ/MIS, кадровых ресурсов и бухгалтерского учета/финансов, для обеспечения бесперебойной работы бизнеса. Также может взаимодействовать с командами продаж, маркетинга и разработки продуктов. Это включает в себя управление логистикой цепочки поставок, надзор за производственным процессом (если применимо), обеспечение контроля качества ювелирных изделий и управление уровнем запасов для удовлетворения спроса без затоваривания. Организационное развитие: Разработка организационной структуры, соответствующей стратегическим целям компании, способствующей эффективной работе и росту. Надзор за реализацией структуры, чтобы гарантировать, что каждый отдел и команда понимают свою роль в более широкой организации. Внедряйте системы и дисциплины, которые способствуют эффективному общению на всех уровнях компании. Координируйте деятельность и проекты, в которых участвуют несколько отделов. Развивайте таланты компании, чтобы обеспечить максимальный уровень удовлетворенности и результатов среди заинтересованных сторон. Стратегическое планирование и реализация: Тесное сотрудничество с генеральным директором и другими членами исполнительной команды для определения и реализации стратегических бизнес-планов. Главный операционный директор часто преобразует эти стратегические планы в практические оперативные цели и обеспечивает их выполнение. Финансовый надзор: сотрудничество с финансовым отделом для управления операционным бюджетом, контроля расходов и обеспечения финансового здоровья организации. Это может включать принятие решений об инвестициях в новые технологии или оборудование для повышения эффективности или расширения мощностей. Управление человеческими ресурсами: контроль функций управления персоналом, связанных с оперативным персоналом, включая найм, обучение и развитие. Обеспечение наличия в компании подходящих специалистов для достижения своих стратегических целей и того, что культура на рабочем месте поддерживает цели организации. Улучшение технологий и процессов: ведущие инициативы по повышению операционной эффективности за счет внедрения новых технологий, усовершенствований процессов или инноваций. Это может включать контроль над внедрением систем управления запасами, платформ электронной коммерции или инструментов управления взаимоотношениями с клиентами (CRM). Соблюдение требований и управление рисками: обеспечение соблюдения компанией отраслевых правил и стандартов, в том числе тех, которые связаны с поиском и сертификацией драгоценных камней и драгоценных металлов. Главный операционный директор также курирует стратегии управления рисками, чтобы защитить компанию от потенциальных угроз. Управление недвижимостью: Предоставление ключевой информации и решений, касающихся комплекса зданий 18325 Waterview Building. Показать больше Показать меньше Должностной уровень Руководитель Тип отсутствия Полный рабочий день Должностные обязанности Кадровое сопровождение, Информационные технологии и Финансовая деятельность и операции Отрасли Розничная торговля предметами роскоши и украшениями