ArtCodeVision

Бизнес-анализ Прежде всего, я узнаю как можно больше о ваших текущих бизнес-процессах, чтобы узнать, какой именно технический стек вам нужен, или, если у вас уже есть программное обеспечение, действительно ли оно соответствует вашим бизнес-целям и актуально. Собираю требования, опрашиваю представителей всех отделов, чтобы узнать, что работает нормально, а что нужно улучшить. Я документирую текущие процессы, ожидания и опасения по улучшению бизнеса. На этом этапе я тестирую ваше программное обеспечение, сравниваю его с эталонными тестами, анализирую архитектуру и выявляю недостатки в коде и общей структуре. Когда мы все на одной странице, я перехожу к следующему этапу. Консультации по архитектуре программного обеспечения и стратегии развития На этом этапе я начинаю составлять предложение для вашей стратегии развития. Я создаю архитектуру, план проекта, мы определяем вехи, ключевые метрики и общий график на первый год работы центра разработки. На основании этого я формирую техническое задание на необходимую вам команду. На этом этапе вы получаете полностью документированный план разработки ПО, архитектурный план и технические требования к команде. Когда мы согласны со всем этим, мы переходим к следующему этапу. Подбор, адаптация и управление На этом этапе я провожу подбор и обучение на рабочем месте. Я провожу собеседования и наполняю проект лучшими предложениями рынка технических кандидатов. Я руковожу вашей технической командой. Я руковожу процессом разработки программного обеспечения, обучаю и обучаю членов команды, помогаю наладить бесперебойную коммуникацию и рабочий процесс с вашим головным офисом. Сделать все это быстро, качественно и с минимальными потерями – вот моя основная задача.