Menedżer talentów w 3dravo

ZDRAVO to nowoczesna ukraińska firma farmaceutyczna, która od ponad 19 lat tworzy produkty i usługi poprawiające zdrowie, jakość życia i samopoczucie ludzi.
Łączymy wiedzę medyczną, naukowe podejście, obsługę i nowoczesne technologie.

Nasze główne przekonanie jest proste: człowiek to nie zasób - to aktywny kapitał, który rośnie, przekształca i tworzy wartość dla świata.
Dlatego budujemy kulturę zaufania, rozwoju, otwartość i partnerstwo.

Szukamy Talent Managera - osoby, która widzi w pracownikach nie tylko ich doświadczenie, ale i potencjał. Ten, kto czyta „między wierszami”, potrafi rozpoznać, co popycha kandydata do przodu, a nawet zauważa rzeczy, których on sam jeszcze nie wie.

To specjalista, który wie, jak zbudować zespół tak, jakby puzzle w końcu się złożyły: każdy jest na swoim miejscu, w swojej roli, we własnym tempie rozwoju.
A co najważniejsze, selekcjonuje nie tylko profesjonalistów, ale ludzi, którzy wpisują się w rytm firmy, dzielą ją energią, nastawienie i ambicja na dalszy, szybszy, odważniejszy rozwój.

Zbudowanie systemu pracy z talentami i rezerwą kadrową, który zapewni firmie gotowych specjalistów, prognozowany rozwój, szybkie zmiany kariery i rozwój, który wzmacnia biznes dziś i tworzy podstawę dla jutrzejszego sukcesu.

• upewnij się, że wakaty są zamykane zgodnie ze strukturą organizacyjną, profilem roli i oczekiwanym poziomem kompetencji;

• przeprowadź wywiady pogłębione (wg kompetencji, STAR, sytuacyjne, według metaprogramów);

• formułowanie profesjonalnych wniosków i rekomendacji dla menedżerów dotyczących kandydatów.

Pula talentów

• tworzyć i rozwijać wewnętrzną i zewnętrzną Pulę Talentów;

• regularnie przeglądaj skład rezerwy i aktualizuj potencjalne dane;

• stwórz mapy talentów (Talent Map) dla firmy.

Rozwój pracowników

• ocenić potencjał, poziom kompetencji i gotowość do pełnienia nowych ról;

• koordynacja IPR: koordynacja celów, programów rozwoju, zasobów, postępu;

• twórz rekomendacje dotyczące rotacji, awansów, nauki i rozwoju.

Przejścia i rotacje kariery

• analizować gotowość pracowników do pełnienia nowych ról;

• wspieraj zmiany i rotacje kariery, aby były przewidywalne, wspierające i terminowe.

Analityka

• przygotowywać miesięczne analizy dotyczące procesów rekrutacyjnych, szkoleń, ryzyk, potencjałów, rezerw i rozwoju personelu;

• monitoruj pierwsze oznaki braku postępu i opracowuj rozwiązania naprawcze;

• formułuj prośby o szkolenia zgodnie z potrzebami biznesowymi.

Co będzie efektem tej roli?

• zamknięte wakaty u silnych i odpowiednich specjalistów;

• Tworzy się Pulę Talentów i karty talentów;

• jakość praw własności intelektualnej i przewidywany wzrost liczby pracowników;

• analityka dotycząca potencjału, ryzyka i rezerw kadrowych;

• Przegląd Talentów z menadżerami i plany rozwoju zespołu;

• Zmiany kariery, które wzmacniają biznes i ludzi.

• terminowe zamykanie wakatów (czas do zatrudnienia zgodnie z projektem organizacyjnym, konwersja rekrutacji);

• % wdrożenia PWI w firmie;

• co najmniej 10% zwiększenia z rezerwy wewnętrznej;

• gotowość rezerwy 1–2 osób do pełnienia ról krytycznych;

• skrócenie czasu adaptacji nowego pracownika o 10-20%;

• Zadowolenie menedżerów z procesu rozwoju sięga 85%.

Będziesz ściśle współpracował z:

• Kandydaci;

• Kierownik Centrum Alarmowego;

• Menedżer ds. doświadczeń pracowników;

• Kierownik administracji personalnej;

• Kierownicy ośrodków;

• Wszyscy pracownicy firmy.

Jaka będzie dla nas cena u tego specjalisty?

• Podstawa edukacyjna — zarządzanie, zarządzanie personelem, ekonomia, psychologia.

• Umiejętność rozmowy kwalifikacyjnej — według kompetencji, behawioralnej, sytuacyjnej, według metaprogramów.

• Zrozumienie projektu organizacyjnego — struktury, poziomów, ról, kompetencji.

• Dokładność profilowania — ocena dopasowania kandydata do roli i kultury.

• Analiza HR — praca z wskaźnikami rekrutacyjnymi i trendami rynkowymi.

• Elastyczne, ale systematyczne podejście — wyczucie potencjału, zrozumienie czynników, umiejętność przewidywania rozwoju.

• Umiejętność tworzenia rozwiązań, a nie tylko procesów.

• ubezpieczenie medyczne od pierwszego dnia;

• imprezy zespołowe, rytuały kulturowe, ciepłe tradycje korporacyjne;

• prezenty na urodziny i ważne wydarzenia;

• wsparcie rozwojowe: szkolenia, mentoring, kursy;

• obiadów firmowych w biurze;

• hybrydowy format pracy (1 dzień w tygodniu zdalnie);

• szacunek, przejrzystość i partnerstwo we wszystkich procesach.

W tej roli będzie wygodna osoba, która:

• widzi ludzi głębiej niż tylko ich CV;

• potrafi przewidzieć, gdzie i kiedy firma będzie potrzebować nowych talentów;

• cieszy się, gdy zespół staje się silniejszy;

• ceni równowagę — systematyczność i człowieczeństwo;

• chce mieć wpływ na przyszłość firmy poprzez ludzi i ich rozwój.

Wyślij swoje CV – chętnie się spotkamy i omówimy Twoją wizję rozwoju talentów w 3dravo.