Współprzewodniczący programowy Grupy Roboczej Cash Poziom niższy niż krajowy w ACTED

ACTED to francuska organizacja pozarządowa założona w 1993 r., która wspiera wrażliwe części społeczeństwa ludności dotkniętej kryzysami humanitarnymi na całym świecie. ACTED zapewnia stałe wsparcie społecznościom bezbronnym, zapewniając trwałość interwencji pokryzysowych i gotowość na długoterminowe wyzwania stojące przed populacjami, aby przerwać cykl ubóstwa, promować rozwój i zmniejszyć podatność na klęski żywiołowe. Nasi pracownicy są zawsze gotowi reagować na sytuacje awaryjne, wspierać i przywracać zrównoważony rozwój poprzez 450 projektów w 43 krajach.

Cel pracy

Celem programowego współprzewodniczącego Grupy Roboczej ds. Gotówki (CWG) (na szczeblu niższym niż krajowy) jest zapewnienie spójnej i skutecznej reakcji na potrzeby gotówkowe zaspokajane przez agencje angażujące się w interwencje gotówkowe, zgodnie z wymogami aktywacji Systemu Klastrowego Organizacji Narodów Zjednoczonych. Wspólnie z OCHA, współprzewodniczącym koordynującym CWG, współprzewodniczący programowy CWG będzie kierować tą inicjatywą, ściśle współpracując z zainteresowanymi stronami CWG (społecznościami, władzami, instytucjami oraz organizacjami pozarządowymi i agencjami ONZ), aby zapewnić skuteczne, terminowe i strategiczne zbiorową reakcję na obecną sytuację. 

Współprzewodniczący programowy CWG będzie działał bezstronnie, zaspokajając potrzeby wszystkich członków CWG i powinien ściśle współpracować z OCHA i koordynatorami klastrów z innych krajów. 

Zadania i odpowiedzialność

1. Przywództwo

• Zapewnia przywództwo CWG w sposób odpowiedzialny wobec jej członków; przygotowywać, organizować, przewodniczyć i zapewniać kontynuację regularnych posiedzeń CWG i wymian między partnerami oraz zapewniać włączenie grupy; zapewnić, że odpowiednie tematy programu będą włączające, przejrzyste, adaptacyjne i odzwierciedlają potrzeby podmiotów pieniężnych; zapewnić koordynację, zharmonizowanie i zgodność CVA z najlepszymi praktykami. 
• Reprezentowanie CWG w Międzyklastrowej Grupie Koordynacyjnej i odpowiednich spotkaniach klastrów na poziomie niższym niż krajowy i na poziomie krajowym, zgodnie z wymaganiami; wspierać ICCG oraz zapewniać silne powiązania i terminową komunikację z poszczególnymi klastrami, aby wzmocnić wysiłki koordynacyjne między klastrami na rzecz CVA i zapewnić, że CVA jest zharmonizowane i zgodne z obowiązującymi najlepszymi praktykami. 
• Wspieranie opracowywania planów prac CWG, zgodnie z priorytetami ICCG/HCT, na okres obowiązywania odpowiednich ram HPC. 
• Utrzymuj/aktualizuj produkty do zarządzania informacjami (w tym 4W i międzyklastrowe pulpity nawigacyjne CVA) oraz kanały komunikacji (w tym zarządzanie stroną internetową) na temat bieżących i planowanych CVA w celu zapewnienia koordynacji, harmonizacji i komplementarności w programowaniu. 
• Wspieranie i informowanie rozwoju strategii RPP w ramach dokumentów ramowych planowania cyklu pomocy humanitarnej oraz opowiadanie się za zabezpieczeniem środków przeznaczonych na reakcję RPP w zakresie HRP. 
• Wspieranie współprzewodniczących krajowych zespołów zadaniowych w tworzeniu i operacjonalizacji zespołów zadaniowych; uczestniczyć, zapewniać wsparcie techniczne i promować powiązania z innymi zadaniamiw razie potrzeby. 
• Wspieraj regionalne grupy robocze CWG i zapewniaj wymianę informacji oraz harmonizację wysiłków. 
• Wspieranie opracowywania strategii we współpracy z koordynatorami klastrów, aby zapewnić systematyczne wdrażanie i aktualizację najlepszych praktyk CVA w ramach interwencji humanitarnych. 
• Zachęcanie do promowania i harmonizacji programu deduplikacji wśród specjalistów CVA. 
• Bierzeć regularny udział w kontaktach z darczyńcami, aby zrozumieć bieżące priorytety i polityki oraz przekazywać informacje odpowiednio CWG. 
• W stosownych przypadkach należy współdziałać z władzami krajowymi i lokalnymi w celu promowania CVA oraz zapewnienia jego akceptacji i zrozumienia. 
• W miarę możliwości przyczyniać się do konceptualizacji strategii wyjścia z humanitarnego CVA, ze szczególnym naciskiem na skierowania i dostosowanie do istniejących systemów ochrony socjalnej reagujących na wstrząsy; oraz rozwijać i utrzymywać relacje z kluczowymi organami rządowymi aktywnymi w obszarze ochrony socjalnej, w uzupełnieniu do podmiotów zajmujących się ochroną socjalną. 
• Utrzymuj regularną komunikację z agencjami ONZ, organizacjami pozarządowymi, lokalnymi organizacjami pozarządowymi, Ruchem Czerwonego Krzyża i Czerwonego Półksiężyca, darczyńcami i rządem aktywnym w obszarze programowania gotówkowego i/lub ochrony socjalnej, w stosownych przypadkach. 
• Promowanie/wspieranie analiz/ocen środowiskowych i działań podnoszących świadomość w zakresie świadomych ekologicznie decyzji dotyczących wydatków w związku z CVA. 

2. Pomoc techniczna

• Koordynowanie zapewniania bezpośrednich porad technicznych i rozwiązań członkom CWG i klastrom w celu uzyskania wydajnego, skutecznego i odpowiedniego do kontekstu CVA. 
• Wkład w opracowywanie wytycznych RPP i sektorowych wytycznych CVA, kluczowych przesłań i standardowych procedur operacyjnych, jeśli zajdzie taka potrzeba. 
• Koordynuj działania z odpowiednimi klastrami i innymi kluczowymi podmiotami, aby określić ścieżki rekomendacji. 
• Zapewnij istnienie mechanizmów monitorowania umożliwiających przegląd wpływu interwencji gotówkowych i mierzenie postępów w realizacji planów wdrażania. 
• Rozwijanie i wzmacnianie potencjału krajowych podmiotów pozarządowych w zakresie wdrażania CVA zgodnie ze standardami CWG i najlepszymi praktykami na całym świecie. 
• Ułatwianie przeglądów ram finansowych i prawnych odnoszących się do CVA w kraju, zgodnie z wymaganiami, oraz doradzanie agencjom wdrażającym w zakresie możliwości i ograniczeń. 
• Zbieranie, przeglądanie i udostępnianie informacji na temat infrastruktury finansowej i dostępnych mechanizmów realizacji oraz doradzanie agencjom wdrażającym w zakresie możliwości i ograniczeń. 
• Wspieranie CWG w projektowaniu narzędzi i wdrażaniu oceny rynku i potrzeb, analiz reakcji, wyboru mechanizmów dostawy i PDM. 
• Wspieranie ustanawiania standardowych systemów zarządzania danymi, udostępniania i udostępniania danych w celu ułatwienia gromadzenia danych, efektywności oceny i kierowania. 

3. Raportowanie i zarządzanie wiedzą

• Wkład w regularne raportowanie ICCG na temat postępów w realizacji uzgodnionego planu pracy i kluczowych istotnych tematów. Przyczyniaj się do raportowania do HCT w podobny sposóbtylko wtedy, gdy jest to wymagane. 
• Zbieranie i promowanie dobrych praktyk i wyciągniętych wniosków, przyczyniając się do zbioru możliwych do powielenia dobrych praktyk w zakresie programowania transferów pieniężnych oraz wyznaczając dalsze kierunki koordynowania reakcji wielosektorowych, wytycznych i opracowywania wytycznych. 
• Zapewnij utrzymanie połączeń z Cash Learning Partnership (CALP) i innymi odpowiednimi platformami i forami w celu uczenia się i budowania potencjału społeczności praktyków. 

Kluczowe wskaźniki wydajności

• Regularne spotkania CWG
• CWG opracowany plan reagowania
• Liczba narzędzi/produktów opracowanych w celu wsparcia członków CWG i/lub zarządzania informacjami
• Liczba wyprodukowanych raportów/produktów informacyjnych dotyczących konkretnych środków pieniężnych
• Liczba wkładów na rzecz OCHA i innych stron
• Liczba spotkań koordynacyjnych ICCG i OCHA, w których uczestniczyły
• Kwota zobowiązań finansowych zabezpieczonych na wsparcie reakcji gotówkowej i %, jaki reprezentuje na pokrycie swoich ogólnych potrzeb finansowych
• li>
• ·    Poziom uczestnictwa nowych i istniejących członków CWG

Увага! Згідно чинного законодавства, при працевлаштуванні військовозобов'язані громадяни України зобов'язані надати військово-облікові документи та оновити свої військово-облікові дані.

Uwaga! Zgodnie z obowiązującymi przepisami osoby pełniące służbę wojskową muszą w trakcie zatrudnienia przedstawić aktualne wojskowe dokumenty rejestracyjne.

Moje rozmiary

• Oficjalny rozmiar ;
• 28 cali днів відпустки на рік;
• Dzięki мультикультурна команда;
• Komfortowy styl czcionki;
• Kar'єрний ріст;
• Медичне страхування 3х місяців roботи w АКТЕД.

______________________________________________________________________________________________

„ACTED ma zero- podejście tolerancyjne wobec wykorzystywania, molestowania i molestowania seksualnego (SEAH). Należy pamiętać, że każdy kandydat, któremu zaoferowano pracę, podpisze Kodeks postępowania i powiązane zasady w ramach umowy o pracę. Niewłaściwe postępowanie może prowadzić do zwolnienia”.