Operations director (COO, top manager) in bodo

Привіт! Я Віталій — CEO та власник групи компаній bodo. Унас відкрита вакансія операційного директора.Звласного досвіду знаю, що зі стандартного опису вакансії наджоб-сайті важко зрозуміти, читвоя компанія, чи ні. Тому мій опис максимально довгий тадетальний, сподіваюся, тиоціниш.Після 11 років роботи наш фінансовий директор вирішила продовжити свій професійний розвиток в іншому місці, ана її посаду перейшов наш поточний операційний директор. Тому унас і відкрита дана вакансія.Чому минезакриваємо вакансію внутрішнім кандидатом? Тому щомихочемо принести вкомпанію нові погляди та підходи.bodo— дуже специфічна компанія, тому добре подумай, читобі знами буде добре.Попри те, щоунас працює понад 100 людей, ясамостійно закриваю дану вакансію, боуbodo немає і небуде HR-відділу, амикерівники самі формуємо свої команди такультивуємо корпоративну культуру. Відповідно і операційний директор унас занеобхідності самостійно займається наймом)Унас багато-багато різних «формалізацій» та «інструментів», які допомагають керівникам фокусуватися нарозвитку, ане «нагадувати» співробітникам як їм робити свою роботу чи «мотивувати» їх працювати. Доцих «формалізацій» та «інструментів» відносяться кпі, майстер плани, тижневі плани зоцінкою часу, чек-листи, бази знань, плани введення впосаду, профілі позицій, критерії проходження випробувального терміну, консерви тощо. Всі ці «формалізації» та «інструменти» необхідно нелише розуміти і знати, а і виконувати самому.Мишукаємо кандидата, який:Працював у бізнесі середнього розміру збезпосереднім підпорядкуванням власнику.Готовий пройти навчання і практичну роботу навсіх посадах узоні відповідальності, щоб насправді зрозуміти якпрацює система (від оператора кол-центру та продавця консультанта,це займе понад 6 місяців,?фінансові умови на навчанні такі самі як і після).Вимогливий досебе тадооточуючих.Максимально уважний додрібниць.Самостійно наймав підлеглих (шукав кандидатів, проводив телефоні таособисті співбесіди).Створював та забезпечував використання супердетальних та зрозумілих робочих інструментів (чек-листи на 50+ пунктів, детальні бази знань щодо процесів тощо).Розробляв тавпроваджував KPI.Змінотворець: перманентно ініціює зміни тадомагається їх реалізації вреальності.Працює вGoogle Sheets зформулами (VLOOKUP, IMPORTRANGE) тазведеними таблицями.Планує свою роботу зоцінкою часу тавимагає це від інших колег.Друкує зі швидкістю від 250 символів. Перевірити себе можеш тут.Без шкідливих звичок (втому числі IQOS, glo, одноразки, вейпи тощо).Готовий працювати вофісі (всі, втому числі я, працюємо вофісі повний робочий день— віддаленої роботи чи гібридного графіка немає).Щоунас є:4 відділи у підпорядкуванні: кол-центр (керівник, 3 керівники групи та15 операторів), логістика (керівник та3 логісти), роздріб (керівник, 3 зами, 4 регіональні координатори та26 продавців на13 торгових точках), відділ якості (керівник, зам та6 менеджерів).Мотивована таспрацьована команда, якій не потрібно кожного дня нагадувати в чому полягає їх робота.Гнучкий графік початку робочого дня.Фінансова стабільність—офіційне працевлаштування зпершого дня, зарплата двічі на місяць без затримок, 24 дні оплачуваної відпустки, оплачувані лікарняні заКЗоТ-ом.Пеsalary review every year. Workplace with two monitors, quick resolution of all problems with equipment and programs. Day off on birthday, if it falls on the second working day. Office in the center (Malevicha St., 86N — 5 minutes' walk from "Lybidska" station ).Payment of 50% of the costs of external professional training. 30% discount on impressions for independent visits and as a gift. About our hiring process I personally analyze all reviews and conduct telephone and offline interviews. I make decisions quickly and provide feedback (both the continuation of communication and its completion) immediately or the next day. Only a few days can pass between the response to the vacancy and the receipt of the job offer. The cover letter and the financial expectations stated in it are mandatory elements of the response. This is how I understood it when I read the vacancy. About bodo We have been on the market for 14 years: more than 1,000,000 customers, 140 employees, we work in Ukraine and Turkey. Znamy cooperates in both countries with more than 800 partners who provide a variety of services: SPA, extreme, master classes. Every year, except for 2022, our volume of sales of gifts-impressions increases: 2021 compared to 2020 growth +41.78% 2023 compared to 2022 growth +71.47% plan for 2024 compared to 2023 growth +31%Company goals for the next 2 years: Launch sales of gifts-impressions in several cities of Ukraine: Khmelnytskyi, Vinnytsia, Ternopil and beyond. Break even in Turkey. Launch a service for organizing leisure time. So that Ukrainians can easily find and book options for spending their free time. Launch a new country by modeling an international franchise. More interesting things about bodo in the interview with the owner and CEO for FEDORIV VLOG — https://www.youtube.com/watch?v=MTnXqC7YX3o