Möchten Sie Menschen dabei helfen, zu wachsen und ihr Potenzial zu entdecken? KPMG ist ein Umfeld, in dem L&D ein strategisches Gewicht und einen strategischen Umfang hat! Dies ist eine Gelegenheit für Sie, Prozesse und eine Strategie für Schulung und Entwicklung innerhalb des Teams zu entwickeln und nicht nur vorgefertigte Lösungen umzusetzen!Wir haben eine Stelle für jemanden frei, der glaubt, dass Schulung nicht nur Schulung, sondern eine Möglichkeit der Entwicklung und Transformation ist. Wi
Möchten Sie Menschen dabei helfen, zu wachsen und ihr Potenzial zu entdecken? KPMG ist ein Umfeld, in dem L&D ein strategisches Gewicht und einen strategischen Umfang hat! Dies ist eine Gelegenheit für Sie, Prozesse und eine Strategie für Schulung und Entwicklung innerhalb des Teams zu entwickeln und nicht nur vorgefertigte Lösungen umzusetzen!
Wir haben eine Stelle für jemanden frei, der glaubt, dass Schulung nicht nur Schulung, sondern eine Möglichkeit der Entwicklung und Transformation ist. Wir suchen einen Teamkollegen, der bereit ist, in die Welt von L&D einzutauchen, Schulungssaisons zu organisieren, neue Formate zu starten und das Schulungserlebnis unvergesslich zu machen.
Hauptaufgaben eines Kollegen in dieser Position:
- Bewertung der Bedürfnisse der Prüfungsabteilung;
- Formulierung einer Vision für das Jahr und Erstellung eines jährlichen Schulungskalenders;
- Organisation einer Schulungssaison für die Prüfungsabteilung;
- Suche, Unterstützung und Zusammenarbeit mit internen Trainern der Revisionsabteilung;
- Management des Schulungs- und Entwicklungsprozesses in der Revisionsabteilung;
- Unterstützung von Neueinsteigern im Onboarding- und Schulungsprozess;
- Organisation externer Schulungsveranstaltungen für Audit-Mitarbeiter (z. B. „Leadership Academy“ etc.);
- Mitwirkung im L&D-Compliance-Management (Einhaltung von Prozessen, wir als BIG4 müssen hohe Maßstäbe setzen)
- Organisation und Unterstützung beim Englischlernen für Mitarbeiter;
- Analyse von Mailings aus dem globalen Büro von KPMG und Angebot entsprechender Schulungen für die Revisionsabteilung;
- Verwaltung des Schulungsprozesses für Auditoren. (ACCA internationale Zertifizierung);
- Verwaltung und Kontrolle von Studiengebühren und internationaler Zertifizierung.
- Universitätsabsolvent (Bachelor oder höher);
- Gute Computerkenntnisse: Word, Excel, Power Point, Outlook, Microsoft Teams;
- Erfahrung im Personal-/HR-Bereich ist von Vorteil;
- Berufserfahrung oder Verständnis für Besonderheiten in der Wirtschaftsprüfung sind von Vorteil;
- Schulungskenntnisse sind von Vorteil Vorteil;
Kernkompetenzen:
- Ausgeprägte organisatorische Fähigkeiten;
- Achtung für Details bei der Arbeit;
- Fähigkeit, schnell zu lernen;
- Logische und analytische Fähigkeiten;
- Gute Multitasking-Fähigkeiten und Bereitschaft, mit Arbeitsbelastung zu arbeiten;
- Digitale Fähigkeiten;
- Führungsqualitäten und -potenzial;
- Fähigkeit und Bereitschaft, in einem zu arbeiten Team.
Warum KPMG und das L&D-Team:
- Prestige und Einfluss. Sie arbeiten für ein Unternehmen mit einem tadellosen Ruf, in dem Ihre Projekte Auswirkungen auf Hunderte Menschen haben werden.
- Strategisch. Es geht nicht darum, „eine Schulung zu organisieren“, sondern darum, ein System aufzubauen, das eine Schulungskultur in einer großen Abteilung bildet.
- Globale Unterstützung. Es gibt Unterstützung und Ressourcen aus dem internationalen Netzwerk, aber wir haben auch die Autonomie, Lösungen vor Ort zu entwickeln.
- Entwicklung in der Praxis. Hier bringen Sie L&D-Expertise in alle Richtungen ein – von Analyse und Strategie bis hin zur Moderation und Zusammenarbeit mit Coaches.
- Umfang und Vielfalt. Von internen Schulungen bis hin zu internationalen Zertifizierungen ist das Aufgabenspektrum möglichst breit gefächert.
- Sichtbare Änderungen.Dies ist eine Position, in der sich die Ergebnisse Ihrer Arbeit schnell in Teams und den Karrieren der Menschen widerspiegeln.
Was sagt der Teamleiter?
- Ich sehe diese Rolle als Partnerschaft: Ihre Meinung und Initiativen werden eine echte Wirkung haben;
- Ich helfe beim Wachsen, gebe Feedback und Unterstützung, aber ohne Mikromanagement;
- Wir haben einen sicheren Raum für Experimente: Sie können Neues ausprobieren, Fehler machen und sich verbessern;
- Gemeinsam bauen wir ein System auf, das sowohl bei Menschen als auch bei Unternehmen Spuren hinterlässt.