Leiter Projektbüro (PMO) in Everstar

Wir sind Everstar. Die erste Personalvermittlungsagentur, die Milltech-Unternehmen hilft, talentierte Leute zu finden und gemeinsam zum Sieg zu führen.

Wir suchen derzeit einen Head of Project Office (PMO) für unseren Kunden – einen der größten Entwickler und Hersteller von UAVs für Verteidigungszwecke in der Ukraine.

Das Team konzentriert sich auf die ständige Verbesserung der Boardeigenschaften und den Einsatz neuer Ansätze und Technologien. Eigene Produktionsanlagen ermöglichen Ihnen die schnelle Umsetzung von Änderungen und Ideen.

Der Zweck der Rolle: Sicherstellung der effektiven Verwaltung des Projektportfolios des Unternehmens, Koordinierung der Arbeit von Projektmanagern und Administratoren, Standardisierung der Projektmanagementmethodik, Überwachung der Umsetzung strategischer Initiativen und Erreichung der Ziele der Managementabteilung Änderungen.

Erforderliche Fähigkeiten und Erfahrungen:

• Mindestens 5 Jahre Erfahrung im Projektmanagement, davon mindestens 2 Jahre in leitender Position.
• Höhere Ausbildung, vorzugsweise in den Bereichen Projektmanagement, Wirtschaft oder IT.
• Tiefes Verständnis der PMBOK-, Agile- und Waterfall-Methoden. Erfahrung mit Jira- und Power BI-Tools.
• Hohes Maß an Führungs- und Organisationsfähigkeiten.
• Strategisches Denkvermögen, analytischer Ansatz und Fähigkeit, mit komplexen Projekten zu arbeiten.
• Fließende Beherrschung der ukrainischen Sprache bei Ein für professionelle Kommunikation ausreichendes Niveau ist von Vorteil.

• Zukünftige Verantwortlichkeiten:

• Strategisches Projektportfoliomanagement: Bildung, Koordination, Portfoliounterstützung, Projektpriorisierung, Berichterstattung.
• Methodische Unterstützung: Entwicklungsstandards, Vorlagen, Anweisungen, Implementierung der Projektmanagementmethodik.
• Teamkoordination: Organisation der Arbeit von Managern und Administratoren, Kommunikation mit Stakeholdern, Risiko Management.
• Ausführungskontrolle: Überwachung von Plänen, Budgets, Fristen, Anpassung von Maßnahmen.
• Kompetenzentwicklung: Teamtraining, fStärkung der Kultur des effektiven Change Managements.
• Interaktion mit dem Management: Vorbereitung von Präsentationen und Berichten.

Arbeitsbedingungen:

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