Direktor für strategische Entwicklung und operative Effizienz in Consult Business Partner

Direktor für strategische Entwicklung und betriebliche Effizienz

Leiter Corporate Development & Operations

Büro / Hybrid
Branche: Militär? Technik, Forschung und Entwicklung, Produktion. Unternehmensgruppe
Unterordnung: CEO der geschäftsführenden Gesellschaft

Die Unternehmensgruppe wird die Rolle eines Betriebssystemarchitekten übernehmen. none">Erstellen Sie eine einzige Betriebsarchitektur für eine transparente und kontrollierte Gruppenskalierung. Implementieren Sie Prozesse und digitale Transformation, die das manuelle Management durch ein stabiles System ersetzen und die Risikokontrolle gewährleisten. Stellen Sie eine nahtlose funktionsübergreifende Interaktion zwischen allen Abteilungen her und schaffen Sie eine ausgereifte Unternehmensstruktur, die für systematisches Wachstum und den Eintritt in neue Märkte bereit ist.

Hauptaufgaben

• Erstellen Sie eine Abteilung von Grund auf: Entwickeln Sie eine Organisationsstruktur und eine „Servicematrix“ für die Gruppe, stellen Sie ein Team ein und richten Sie ein System für interne Interaktion, Berichterstattung und Budgetierung ein.

• Verwalten Sie die strategische Entwicklung und das Unternehmensportfolio, finden Sie neue Wachstumspunkte (M&A) und synchronisieren Sie die Strategie mit dem Betrieb (OKRs).

none">Implementieren Sie ein einheitliches Betriebsmodell und ManagementstandardsUmsetzung für alle Geschäftsbereiche der Gruppe durch die Entwicklung von End-to-End-Prozessen, einem einheitlichen Management-Reporting und einem regulatorischen Rahmen, der die Besonderheiten verschiedener Vermögenswerte berücksichtigt. funktionsübergreifende Interaktion durch Umsetzung der Prinzipien des Matrixmanagements, klare Abgrenzung der Verantwortungsbereiche und wirksame Mechanismen der horizontalen Kommunikation zwischen den Abteilungen zur Umsetzung gemeinsamer Projekte. Implementieren Sie digitale Lösungen (ERP, CRM, BI), eliminieren Sie Doppelfunktionen und „Engpässe“, um eine einzige transparente Umgebung zu schaffen und Abläufe zu automatisieren.

• Verwalten Sie komplexe Transformationsprojekte und stellen Sie einen vollständigen Zyklus sicher – von der Planung bis zur Kommunikation von Änderungen bei der Schulung von Teams in modernen Managementpraktiken und Leistungsüberwachung durch das KPI-System.

• Betriebsrisiken kontrollieren und interne Audits durchführen, Mechanismen zur Überprüfung der Wirksamkeit neuer Prozesse implementieren, Korrekturmaßnahmen einleiten und mit Widerstand arbeiten Änderung auf allen Ebenen.

Anforderungen

• Von 5 Jahre Erfahrung in Führungspositionen in den Bereichen operative Führung, strategische Entwicklung oder Business Transformation.  text-decoration: none">

  Praktische Erfahrung in der Implementierung und Administration von IT-Lösungen, Projektmanagementsystemen, Automatisierung.

• Strategisches Denken und die Fähigkeit, Visionen in konkrete Algorithmen und Ergebnisse umzusetzen.

• Starke Führungsqualitäten: Fähigkeit, funktionsübergreifende Teams zu motivieren.
• Anpassung an die Arbeit unter unsicheren Bedingungen

• Entwickelte Kommunikationsfähigkeiten, um komplexe Ideen zu verteidigen und Kompromisse zwischen Abteilungen zu finden

Wir bieten:

• Die Möglichkeit, ein Betriebssystem einer Unternehmensgruppe von Grund auf aufzubauen und direkten Einfluss auf dessen Skalierung zu nehmen.

• Autonomie bei der Bildung des Abteilungsteams und der Auswahl der Tools.

• Direkte Berichterstattung an den Generaldirektor und Arbeit mit interessanten Produkten der Militärtechnik.

• Büro in Kiew mit der Möglichkeit eines Hybridformats funktioniert.