Віце-президент і керівник управління проектами в Global Recruiters of Bridgewater (GRN Bridgewater)

На передньому краї персоналізованого замкнутого циклу лікування ця компанія на ранній стадії розвитку займається зміною результатів лікування пацієнтів і охорони здоров’я за допомогою інноваційних комбінованих продуктів на основі лікарських засобів, програмних рішень і персоналізованих алгоритмів дозування на основі AI/ML. Місія компанії полягає в тому, щоб оптимізувати персоналізовану терапію, одночасно зменшуючи затримки та неефективність у досягненні та підтримці найкращих результатів між пацієнтами та постачальниками послуг. Керівник відділу управління проектами (PMO) відіграватиме вирішальну роль у формуванні майбутнього нашої регульованої розробки продуктів від проектування до повномасштабної комерціалізації. Статут для цієї посади полягає в тому, щоб забезпечити виконання зусиль з розробки продукту вчасно та в межах бюджету, дотримуючись найвищих стандартів якості та всіх відповідних норм. Це вимагатиме унікального поєднання лідерства, досвіду управління проектами та розуміння технологічного, медичного та фармацевтичного секторів. Успішний кандидат не лише побудує PMO для підтримки стратегічних цілей, але й забезпечить ефективність і результативність усіх проектів, приділяючи особливу увагу раннім етапам розробки продуктів та інтеграції систем управління проектами в усій організації. Основні обов’язки: Створення PMO: Визначте місію, цілі та операційну структуру PMO. Розробка стратегій для встановлення структури, процесів і моделей управління PMO. Очолюйте команду PMO та керуйте нею: забезпечуйте успішну реалізацію проекту, особливо зосереджуючись на ранніх фазах розробки продукту, відповідаючи вимогам щодо якості, часу та бюджету. Впроваджуйте програмне забезпечення для управління проектами Рішення: вибирайте та впроваджуйте програмні рішення для управління проектами, розроблені для допомоги в плануванні з обмеженими ресурсами, покращуючи планування проектів, розподіл ресурсів і загальну ефективність проекту. Політики та методології управління проектами: впроваджуйте та вдосконалюйте політики, методології та найкращі практики управління проектами. Включайте методи управління отриманою вартістю (EVM) для відстеження продуктивності та прогресу проекту. Розвивайте менеджерів проектів: наставляйте та розвивайте менеджерів проектів і команди, покращуючи їхні навички в управлінні проектами, зосереджуючись на ранніх стадіях розробки продукту, EVM та системній інтеграції. Зацікавлена ​​сторона Комунікація: керуйте комунікаціями із зацікавленими сторонами, надаючи регулярні оновлення щодо статусу проекту, етапів і результатів. Системи звітності про управління проектом: визначте системи звітності про управління проектом на рівні підприємства, включаючи ключові показники ефективності, інформаційні панелі та інші інструменти аналізу управління проектами для розгортання в усій організації. Впроваджуйте регуляторні інструменти та інструменти управління ризиками проектів: у співпраці з регуляторними органами впроваджуйте інструменти, що ґрунтуються на оцінці ризиків, у всіх проектних групах. Інтеграція з ІТ та фінансами: тісно співпрацюйте з відділами ІТ та фінансів для інтеграції систем управління проектами з іншими функціональними частинами організації, такими як як підрядник і офіс контролера. Співпраця з підрядниками: Впроваджуйте системи управління проектами, які сприяють безперебійній співпраці та інтеграції з підрядниками та зовнішніми партнерами, забезпечуючи узгодженість і послідовність у всіх проектах. Відстежуйте хід проекту: використовуючи структуровані системи управління проектами, визначте потенційні ризики та проблеми пов'язані з продуктивністю, часом і ризиками витрат. Співпрацюйте в усій організації та розробляйте стратегії пом’якшення, щоб забезпечити досягнення цілей проекту. Сприяти безперервному вдосконаленню: розвивайте культуру безперервного вдосконалення в PMO та проектних командах, заохочуючи інновації та ефективність у виконанні проекту. Сприяйте стратегічному плануванню: сприяйте виконавчому керівництву рівень у визначенні та вдосконаленні стратегічного плану компанії, водночас гарантуючи, що проекти сприяють довгостроковому успіху компанії. Кваліфікація: вища бізнес- та/або інженерна освіта. Формальна освіта з управління проектами, навчання та сертифікація. 10+ років досвіду роботи на старших Ролі управління проектами з підтвердженою репутацією успішного завершення проектів вчасно та в межах бюджету. Сильний досвід розробки програмного забезпечення з продемонстрованим успіхом у роботі у високотехнологічних галузях. Бажано. Виняткові лідерські навички, досвід керування міждисциплінарними командами та сприяння співпраці та інноваційному робочому середовищу .Продемонстрована здатність мислити стратегічно, досягати досконалості та ефективно працювати в швидкоплинному, динамічному середовищі. Відмінні комунікативні та міжособистісні навички, здатність залучати та впливати на зацікавлених сторін на всіх рівнях організації. Показати більше Показати менше Должностной уровень Executive Тип занятости Полный рабочий день Должностные обязанности Управління проектами та Управління продуктом Отрасли Общественное здравоохранение, Производство медицинского оборудования и Физкультура и здоровый образ жизни