Технічний керівник в PRO Gaming Software

Ми — британська азартна компанія, що швидко розвивається, і має 7 основних визнаних B2C (ігорних) брендів.

Завдяки нашому швидкому розвитку ми розширення нашої партнерської команди та приймаємо заявки на посаду керівника групи.

Обов’язки:

● Підтримка та розробка (оптимізація) технічного стеку та технологій розробки

● Постановка технічних завдань перед командою

● Контроль термінів та якості роботи команди

● Оптимізація процесів розробки та вдосконалення технічної частини процесів

Досвід і базові вимоги:

● Мінімум 5 років професійний досвід у розробці серверної частини.

● Перевірений досвід роботи з високонавантаженими гральними продуктами

● Перевірений досвід провідних успішних проектів розробки.

● Глибоке розуміння методології розробки програмного забезпечення, зокрема Agile та Scrum.

● Відмінні комунікативні навички зі здатністю ефективно співпрацювати з багатофункціональними

командами.

● Лідерські навички , включаючи наставництво та керівництво технічними рішеннями.

Необхідні навички:

● Знання екосистеми та фреймворків .NET 7+ це

● Добре знання шаблонів і стилів архітектури/дизайну.

● Загалом досвід роботи з фреймворками тестування та тестуванням під високим навантаженням

контейнерізацію (Docker, Kubernetes) і хмарні служби

(AWS, Azure, GCP).

● Розширені методи оптимізації продуктивності веб

додатків і служб.

● Глибоке розуміння технологічного стеку

● Перевірений досвід роботи в азартних іграх

● Досвід роботи з або в операційних відділах

сфери азартних ігор

● Добре розуміння вимог платформи

● Розуміння особливостей високонавантаженої архітектури для домен

● Перевірені лідерські та комунікативні навички

● Здатність керувати командами 5-8 співробітників

Ми пропонуємо:

● Гнучкий графік роботи віддалено;

● Оплачувані лікарняні та дні відпустки;

● Круті та креативні подарунки до свят та важливих подій міста співробітників;

● необхідне обладнання для роботи за потреби;

● можливість брати участь у внутрішніх заходах компанії: відкриті дискусії;

● зустрічі з продуктами та тренінги з розвиток м’яких навичок;

● Відсутність мікроменеджменту, ієрархії, швидкого прийняття рішень;

● Відвідування провідних конференцій по всьому світу.