Задній кінець команди в PRO Gaming Software

Ми — британська азартна компанія, яка швидко розвивається, і має 7 основних визнаних B2C (ігорних) брендів. У зв’язку з нашим стрімким розвитком ми розширюємо нашу команду партнерів і приймаємо заявки на посаду Team Leader Back End. Обов’язки: ● Підтримка та розвиток (оптимізація) технічного стеку та технологій розробки ● Постановка технічних завдань для команди ● Контроль термінів та якість роботи команди● Оптимізація процесів розробки та вдосконалення технічної частини процесів Вимоги до досвіду та базової підготовки:● Мінімум 5 років професійного досвіду у розробці бекенда.● Перевірений досвід роботи з високонавантаженими гральними продуктами● Перевірена репутація провідних успішні проекти розробки.● Глибоке розуміння методологій розробки програмного забезпечення, зокрема Agile та Scrum.● Відмінні навички спілкування зі здатністю ефективно співпрацювати з багатофункціональними командами.● Лідерські навички, зокрема наставництво та керівництво технічними рішеннями. Необхідні навички:● Володіння Екосистема .NET 7+ і фреймворки над нею● Добре знання шаблонів і стилів архітектури/дизайну.● Загалом досвід роботи з фреймворками та тестуванням під високим навантаженням● Знайомство з практиками DevOps, включаючи конвеєри CI/CD, контейнеризацію (Docker, Kubernetes), та хмарні сервіси (AWS, Azure, GCP).● Розширені методи оптимізації продуктивності для веб-додатків і сервісів.● Глибоке розуміння технологічного стеку● Перевірений досвід роботи в сфері азартних ігор● Досвід роботи з операційними відділами сфери азартних ігор або в них● Добре розуміння вимог платформи ● Розуміння особливостей архітектури високого навантаження для домену● Перевірені лідерські та комунікативні навички● Вміння керувати командами 5-8 співробітників Ми пропонуємо:● Гнучкий графік роботи віддалено;● Оплачувані лікарняні та дні відпустки;● Круті та креативні подарунки до свят та важливих подій співробітники;● необхідне обладнання для роботи за потреби;● можливість брати участь у внутрішніх заходах компанії: відкриті дискусії;● зустрічі з продуктами та тренінги з розвитку м’яких навичок;● відсутність мікроменеджменту, ієрархії, швидке прийняття рішень;● відвідування топ-конференцій світовий.