Стратегічний консультант в CommittedToGood

Опис посади

Огляд CTG

Співробітники CTG та підтримка гуманітарних проектів у нестабільних і постраждалих від конфліктів країнах по всьому світу, забезпечуючи швидку та економічно ефективну служба розвитку та гуманітарні місії. Завдяки попередній роботі в 17 країнах – на Близькому Сході, в Африці, Європі та Азії, ми розмістили понад 20 000 співробітників по всьому світу з початку діяльності в 2006 році.

CTG набирає, розгортає та керує правильні люди з потрібними навичками для реалізації гуманітарних проектів і проектів розвитку, від прибиральників до акушерів і механіків до інфекціоністів, ми маємо навички екстреного реагування на кризи, такі як спалах Еболи в Західній Африці. Ключ до успішного виконання проекту — здатність швидко мобілізуватись; CTG може знайти та розгорнути будь-кого будь-де менш ніж за 2 тижні, а кілька разів робив це за 48 годин.

Завдяки нашим ефективним і гнучким кадровим, матеріально-технічним та операційним службам CTG рятує багатосторонні організації час і гроші. Ми вирішуємо всі проблеми наших клієнтів, пов’язані з персоналом, тому вони можуть зосередитися на своїх основних послугах.

Відвідайте www.ctg.org, щоб дізнатися більше

Огляд позиції

• 24 лютого 2022 року військові Російської Федерації вторглися в Україну, завдавши ударів по території України. Відтоді вторгнення Росії завдає серйозних гуманітарних і соціально-економічних збитків, глобальної енергетичної та продовольчої кризи, широкомасштабного руйнування інфраструктури країни та перебоїв у наданні критично важливих послуг, а також погіршення соціальних структур і зв’язків між громадами, викликаючи одну зі світових найбільш значні вимушені переміщення. 

• Жорстокі атаки на об’єкти енергетичної та критичної інфраструктури залишають мільйони людей без електрики, води чи опалення, намагаючись отримати доступ до води, їжі, медичних послуг, матеріалів на ремонт будинків, серед іншого. Атаки, які тривають, завдають значної шкоди економіці та сільськогосподарському виробництву країни, а також впливають на найбідніші країни світу.

• Наша клієнтська підтримка партнерів охоплює гуманітарний розвиток. від реагування на надзвичайні ситуації до покращення відновлення в таких сферах, як житло, охорона здоров’я, освіта, транспорт, енергетика та протимінна діяльність, через інфраструктуру, закупівлі та технічну допомогу/втручання в управління проектами, з кінцевою метою підтримки країни у її вступі до ЄС та в його досягнення Цілей сталого розвитку (ЦСР).

• Консультантів буде найнято та запропоновано приєднатися до групи протимінної діяльності в Києві для перегляду розвитку Програма протимінної діяльності (MA), розташована в Києві. Консультанти відвідають у 2024 році та нададуть програмі свій звіт і рекомендації після своєї місії. Обсяг місії, а також деталі, необхідні для звітування, вимагають найняти двох консультантів.

• Очікується, що консультанти подорожуватимуть у регіони, дестороні Києва залежно від безпекової ситуації в Україні на той час. Це включатиме відвідування національних організацій в областях, недоступних наразі для персоналу ООН. Консультанти виїжджатимуть на мінні поля, куди співробітники ООН повинні їхати з водієм і броньованою машиною. Вони відвідуватимуть разом із партнерами-виконавцями та державними установами на власних автомобілях. 

• Консультанти будуть звітувати перед керівником Програми протимінної діяльності та надаватимуть пропозиції відповідно до потреб програми. 

• Відділ наших клієнтів MA у Києві (далі – відділ) організував низку зустрічей, які дозволять консультантам оцінити складність міжнародної підтримки MA (утилізація саморобного вибухового пристрою входить до введення MA). 

• Консультанти зустрінуться з українськими національними оперативними організаціями, неурядовими організаціями та двома представниками комерційного сектору, а також представником посольства Ірландії. З національними державними структурами зустрічалися Національна поліція України (НПУ), Державна служба України з надзвичайних ситуацій (ДСНС України), Державна спецслужба на транспорті (ДСНС).

• Були проведені поглиблені обговорення з відділом та іншими в київському офісі, з двома відеозустрічами з нашими клієнтами в офісі PSC у Нью-Йорку.

Роль цілі

Загальна мета цього завдання:

• Надання порад у розробці стратегії програми для країни шляхом створення рекомендацій для сприяння спрощена реалізація цілей проекту та звітування донорів.

Розгляд відповідних документів, зокрема:

• Українська державна магістратура та стратегії та пріоритети розвитку.

• Корпоративні цілі та цілі наших клієнтів.

• Стратегії та політика протимінної діяльності ширшої системи ООН.

Керівництво командою у створенні логічної основи та теорії програми змін, які б:

• охоплювали рівень впливу, результатів і результатів.

• Надайте результати, що охоплюють комплексні послуги магістратури, включно з тими, які ще не надані в рамках поточних проектів.

• Розгляньте докладний дизайн проекту, проекти, що плануються, і надайте рекомендації щодо подальше вдосконалення.

Перегляньте та оцініть еволюцію програми з моменту її створення в липні 2023 року, включаючи впровадження рекомендацій попереднього перегляду, структури , робочі процедури, реалізація проекту, розміщення серед наших клієнтів. Сильні та слабкі сторони:

• Надайте керівнику портфоліо та команді MA цілісну картину досягнень програми і невдачі.

Розгляньте технічні рекомендації керівнику портфоліо, включаючи, але не обмежуючись, такі сфери:

• Еволюція загрози EO та потреб у MA в Україні.

• Застосування технології MA та інноваційних підходів.

• Надати рекомендації для можливості наших клієнтів охопити нові технології та інновації та додану цінність команди MA наших клієнтів у сприянні розвитку сектору MA в Україні.

Надати докладну високоякісний звіт, який охоплює пункти вище, повинен складатися принаймні з наступних розділів:

• Аналіз рекомендацій, наданих командою MA.

• Пропозиція щодо вдосконалення стратегії програми відповідно до стратегічного бачення керівника портфоліо.

• Логічна структура програми.

• Програма SWOT-аналізу.

• Рекомендації та пріоритети для майбутнього програмування.

Аналіз/опис розробки та спостереження та рекомендації щодо майбутнього розвитку програми, включаючи розробку програми, проектування проекту, визначення пріоритетів щодо до:

• Розвиток загрози протимінної діяльності та потреб в протимінній діяльності в Україні.

• Українська державні актори та політика в MA.

• Програмування та підходи НУО та комерційних організацій MA в Україні.

• < p simplifier="block">Тенденції донорів і можливості програмного фінансування.

• Підтримка SSTS відповідно до їхніх поточних потреб.

Щоб досягти результатів у цих питаннях, Стратегічний консультант:

• Проведе кабінетну перевірку відповідної політики і звіти перед поїздкою в Україну.

• Подорожуйте в Україну та відвідайте відповідних зацікавлених сторін (програма буде підтверджена). 

• Створіть і надішліть проект звіту до програми, який має прийняти керівник відділу портфоліо.

< /ul>

Структура звіту буде такою (але відкрита для коригування):

• Огляд контексту.

• Оточення, щоб розглянути середовище, в якому відбувається програма, політичне, правове, економічне, соціальне тощо.

• Стратегічна пропозиція, тут буде детально описана рекомендована стратегія, заснована на середовищі.

• Необхідні кроки, тут будуть визначені необхідні кроки для програми незалежно від підходу (базова розробка, розробка бази даних, моніторинг і оцінка тощо).

• Параметри програмування, це встановлює діапазон параметрів, які можуть бути прийняті.

• Операційні міркування, це дозволить визначити та оцінити ключові операційні міркування, які слід прийняти, з рекомендаціями щодо того, як ці проблеми можна вирішити з.

• Додатки, включаючи список тих, з ким проконсультувалися, первинні дані тощо.

Інші обов'язки включають:

• Розглянути програми магістратури в Україні від міжнародних НУО (МНГО), місцевих НУО (МНГО), комерційних компаній, донорів; у зв’язку з українською магістерською програмою наших клієнтів.

• Переглянути розвиток програми та рекомендувати кроки для подальшої зрілості, включаючи розвиток персоналу, міру відповідності, стійкість і гендерний підхід, узгодженість співпраця та надання послуг разом з іншими підрозділами UAMCO та надання конкретних коротко- та середньострокових рекомендацій.

• Переглянути діяльність українських державних суб’єктів управління, таких як Національні органи протимінної діяльності (НОПМД), Міністерство економіки (МЕ), ДСНС, ДСНС, НПУ сприятимуть аналізу зацікавлених сторін програми. Особливу увагу буде приділено SSTS, як головному партнеру організації в ініціативах MA. 

• Розглянемо вплив переходу координатора MA від ПРООН до RCO та його вплив на мандат наших клієнтів MA в Україні.

Звіт про проект. Обраний кандидат звітуватиме перед керівником магістерської програми.


Ключові компетенції

• Потрібен ступінь магістра з 7-річним відповідним досвідом або ступінь бакалавра з 9-річним відповідним досвідом.

• 15 років досвіду магістра, управління програмами або у відповідній галузі потрібна робота, включаючи гуманітарну роботу чи роботу з розвитку.

• Потрібно 10 років досвіду роботи з донорами.

• Знайомство з надзвичайними ситуаціями, зокрема з війною.

• Попередній досвід із картографуванням стратегій програми для всієї країни.

• Знання українського контексту, включаючи ключових зацікавлених сторін, відповідні міністерства, ключових партнерів для нашого клієнта.

• Перевага надаватиметься кандидатам із попереднім досвідом роботи в Україні.

• Вільне володіння англійською мовою (читати, писати та говорити) є обов’язковим.

• Розробляє та впроваджує стійкі бізнес-стратегії, мислить довгостроково та зовні, щоб позитивно формувати організацію. Передбачає та сприймає вплив і наслідки майбутніх рішень і дій на інші частини організації.

• З повагою ставиться до всіх людей, чуйно реагує на відмінності та заохочує інші робити те саме. Дотримується організаційних та етичних норм. Підтримує високі стандарти надійності. Зразок для наслідування різноманітності та інклюзії.

• Діє як позитивний зразок для наслідування, сприяючи командному духу. Співпрацює та підтримує розвиток інших. Діє як приклад позитивного лідерства, мотивує, спрямовує та надихає інших на успіх, використовуючи відповідні стилі лідерства.

• Демонструє розуміння впливу власної ролі на всіх партнери & завжди ставить кінцевого бенефіціара на перше місце. Будує та підтримує міцні зовнішні зв’язки та є компетентним партнером для інших (якщо доречнодо ролі).

• Ефективно встановлює відповідний курс дій для себе та/або інших для досягнення мети. Дії ведуть до повного виконання завдань через турботу про якість у всіх сферах. Бачить можливості та проявляє ініціативу, щоб скористатися ними. Розуміє, що відповідальне використання ресурсів максимізує вплив наших клієнтів на їхніх бенефіціарів.

• Відкриті до змін і гнучкі у швидкоплинному середовищі. Ефективно адаптує власний підхід до мінливих обставин або вимог. Розмірковує над досвідом і змінює власну поведінку. Продуктивність стабільна навіть під тиском. Завжди прагне до безперервного вдосконалення.

• Оцінює дані та напрямки дій для прийняття логічних прагматичних рішень. Використовує неупереджений, раціональний підхід із прорахованими ризиками. Застосовує інновації та креативність до вирішення проблем.

• Висловлює ідеї чи факти чітко, лаконічно та відкрито. Спілкування вказує на повагу до почуттів і потреб інших. Активно слухає та активно ділиться знаннями. Ефективно вирішує конфлікти, долаючи розбіжності в думках і знаходячи спільну мову.

Керівництво командиЦя роль не відповідає за керування командою.

Далі інформаціяКваліфікованим кандидатам-жінкам заохочується подати заявку на цю роль.

Відмова від відповідальності:
· На жодному етапі процесу найму CTG не вимагатиме від кандидатів винагороди. Це включає в себе етап подачі заявки, співбесіду, оцінювання та навчання.
· CTG має нульову толерантність до сексуальної експлуатації та насильства (SEA), як зазначено в її Кодексі поведінки. Захист від SEA є відповідальністю кожного, і всі співробітники зобов’язані завжди дотримуватися Кодексу поведінки CTG.