Проміжна оцінка (MTE) Шляхів до інклюзії (PATI): Гуманітарна реакція в Україні IIIВступ/Довідкова інформація Повномасштабне вторгнення Росії в Україну завдало шкоди та руйнувань по всій країні. Мільйони мирних жителів були змушені залишити свої домівки та шукати притулку та безпеки деінде в Україні, Європі чи за її межами. Сім’ї були розділені, засоби до існування втрачені, а травматичний досвід погіршив психосоціальний стан мільйонів людей. Щоб задовольнити гуманітарні потреби та підтримати най
Проміжна оцінка (MTE) Шляхів до інклюзії (PATI): Гуманітарна реакція в Україні IIIВступ/Довідкова інформація Повномасштабне вторгнення Росії в Україну завдало шкоди та руйнувань по всій країні. Мільйони мирних жителів були змушені залишити свої домівки та шукати притулку та безпеки деінде в Україні, Європі чи за її межами. Сім’ї були розділені, засоби до існування втрачені, а травматичний досвід погіршив психосоціальний стан мільйонів людей. Щоб задовольнити гуманітарні потреби та підтримати найбільш уразливих людей, які постраждали від війни, Solidar Suisse об’єднав зусилля з українськими організаціями VIS та Луганською асоціацією організацій людей з інвалідністю (LAOPWD), щоб надати допомогу, зосереджуючись на MPCA, Shelter, MHPSS та захист. Поточний проект «Шляхи до інклюзії (PATI): Гуманітарне реагування в Україні II» має такі три результати: Результат 1: Вразливі ВПО, особи, які повернулися, приймаючі громади та непереміщені особи поблизу лінії фронту, зокрема люди з інвалідністю (ЛІЗ) покращили своє психічне здоров’я та психосоціальне благополуччя та зменшили свої потреби в захисті та зменшили страждання. Результат 2: Вразливі ВПО, особи, які повернулися, та люди, які безпосередньо постраждали від військових дій поблизу лінії фронту, особливо люди з інвалідністю, задовольняють свої основні потреби та живуть у безпечних, гідних притулках, захищених з елементів Результат 3: Місцеві партнерські організації посилили свій потенціал для сприяння локалізації гуманітарного реагування. Проект реалізується у Вінниці партнерською організацією VIS, а в Харківській та Донецькій областях – LAOPWD. МетаЦя проміжна оцінка (MTE) має оцінити продовження актуальність проекту та прогрес у досягненні запланованих цілей. Повинні бути надані можливості для внесення змін, щоб забезпечити досягнення цих цілей протягом життєвого циклу проекту. Чіткі та застосовні рекомендації дозволять групі проекту завершити другу половину впровадження проекту з найвищою можливою якістю, особливо щодо відповідності , дієвість, дієвість, вплив і стійкість.3. Мета Проміжна оцінка проекту «Шляхи до інклюзії (PATI): Гуманітарна допомога в Україні ІІ» має три основні цілі: Оцінити актуальність дизайну проекту та прогресу впровадження, включаючи вибір бенефіціарів, застосовані багатоцільові грошові методи підхід/діяльність у рамках MHPSS, Управління випадками ГОН, а також розбудова потенціалу та інституційне зміцнення для місцевих партнерських організацій. Надати рекомендації на основі уроків, отриманих під час поточного впровадження проекту, а також найкращих практик інших подібних втручань для продовження та вдосконалення команди проекту проект, щоб його цілі були досягнуті вчасно та якісно. Рекомендації мають бути застосовними та зрозумілими для кожної партнерської організації, а також для проекту в цілому. Розглянути, чи відповідає проект 9 зобов’язанням Основного гуманітарного стандарту та рекомендаціям щодо покращення стандарту в проекті. Робота Обсяг MTE охоплюєs впроваджені заходи та досягнуті результати, (робочі) плани та іншу відповідну інформацію проекту «Шляхи до інклюзії (PATI): Гуманітарне реагування в Україні II» (тривалість проекту: 1 жовтня 2023 р. – 30 вересня 2024 р.). оцінка зосереджується на технічних та управлінських аспектах проекту. Він оцінюватиме кожну партнерську організацію окремо, але звітуватиме як на рівні організації, так і на загальному рівні проекту.5. Конкретні запитання для оцінки. Наступні запитання (невичерпний перелік, остаточний перелік питань, які потрібно надати разом із початковим звітом) служать орієнтовними запитаннями, щоб оцінити, наскільки імплементація проекту йде по плану та що необхідно для покращення ефективності проекту для другу половину тривалості проекту та досягнення поставлених цілей високою якістю. Якою мірою проект уже досяг своїх результатів або, ймовірно, їх досягне? Якою мірою проект уже досяг своїх результатів або, ймовірно, їх досягне ?Які основні фактори вплинули на досягнення або недосягнення результатів і результатів? (Також розгляньте будь-які, які, можливо, були поза контролем проекту) Наскільки проектна діяльність і методи реалізації були доречними та відповідними для досягнення очікуваних результатів і цілей? Наскільки проект прогресував і досяг своїх попередніх результатів у відповідно до початкового робочого плану та наскільки добре він адаптувався до мінливих умов на місці та нових знахідок? Наскільки добре проект керував загальним бюджетом (співвідношення ціни та якості), адміністрацією, персоналом та ресурсами? Які поточні потреби населення цільових територій і чи враховує їх проект? Наскільки проект є своєчасним, актуальним і відповідним для реагування на найнагальніші потреби найбільш уразливих людей в Україні, які постраждали від війни? Наскільки цільові бенефіціари брали участь у формуванні діяльності проекту? Як проект сприймають бенефіціари? Чи правильно вибрано цільові місця? Якою мірою проект сприяє довгостроковим рішенням? Чи проект налаштований належним та ефективним? Що додає проект цінність? Якою мірою реалізовано підхід до локалізації? Консультант(и) застосовуватиме критерії OECD/DAC та основний гуманітарний стандарт.6. Підхід і методи Оцінювання/перевірка складається з кількох етапів: Контракт і початкова онлайн-зустріч: підписується контракт і відбувається обговорення завдання. Перші документи, включно з наявними даними, надаються консультанту/команді з оцінки. Кабінетне дослідження: Команда з оцінки/перевірки вивчає всі необхідні документи проекту/програми; реконструювати та аналізувати логічну структуру втручання та її ризики та припущення. Існуючі дані необхідно проаналізувати та інтерпретувати. Початковий звіт: у початковому звіті оцінювачі опишуть структуру оцінки та розкажуть, як дані будуть отримані та проаналізовані. Потрібне використання аркуша планування збору даних або подібного інструменту. Проходять перші співбесіди.Data trангуляція та контроль якості є дуже важливими та мають бути обговорені у початковому звіті. Поїздка відбудеться лише після схвалення початкового звіту Solidar Suisse. Польовий етап: Дані потрібно зібрати, проаналізувати та інтерпретувати. Очікується, що оцінка включатиме кількісні та якісні дезагреговані дані. Презентація: Презентація початкових ключових результатів після екскурсії (онлайн – приблизно 2 години). Проект фінального звіту: Подання остаточного проекту звіту. Фінальний звіт: Подання остаточний звіт, див. вимоги до звітності в пункті 9). Для різних етапів очікується, що дані та інформація будуть отримані за допомогою різних методів, таких як: аналіз документів, структуровані інтерв’ю, напівструктуровані інтерв’ю, віч-на-віч або по телефону, групові обговорення, опитування онлайн/віч-на-віч ( (якщо застосовно), інші. Усі зібрані дані мають бути розбиті принаймні за статтю та віком. Очікується, що консультант/команда з оцінювання надасть чітку та актуальну інформацію та рекомендації для кожної партнерської організації, які будуть використані під час планування та реалізації другого етап проекту. Остаточний звіт містить відгуки, надані Solidar, VIS і LAOPWD. Дія - Відповідальний - Дата Подання тендерної пропозиції (в електронному вигляді) - Консультант - 26.05.2024 Контракт підписано та документи надано - Консультант & Solidar Suisse - 31.05.2024 Технічне дослідження - Консультант - 03.-04.06.24 Подання початкового звіту - Консультант - 05.06.24 Виїзний візит, інтерв'ю тощо - Консультант - 06.-14.06. Презентація початкових висновків - Консультант - 17.-21.06. Подання остаточного проекту звіту - Консультант - DL 23.06. Подання відгуків щодо остаточного проекту звіту - Солідар, VIS, LAOPWD - До 26.06. Подання остаточного звіту про оцінку (друкова та електронна копія) підряднику-Консультанту - 30.06.20247. Графік. Загалом для виконання цього завдання передбачено 15 робочих днів (2 дні для кабінетного аналізу та розробки початкового звіту, 9 днів для виїзного візиту, 4 дні для презентації та написання остаточного звіту, включаючи включення відгуків).8. Консультант/команда з оцінки. Клієнтом може бути окремий консультант або команда консультантів (міжнародний та/або національний консультант/команда). Ключова кваліфікація в команді має бути: ступінь магістра гуманітарної/соціальної роботи або інших відповідних галузей. Мінімум 10 багаторічний досвід і знання у сфері/секторі ініціатив, заснованих на грошових коштах, психічного здоров’я та психосоціальної підтримки. Якщо консультант є командою, керівник групи повинен провести принаймні три оцінки за останні п’ять років, в ідеалі у відповідній галузі. Якщо консультант є фізичною особою, він/вона повинен буде кваліфікуватися як керівник групи (надати перелік проведених оцінок, включно з посадою, країною та сектором). Глибокі знання та досвід роботи в Україні Досвід управління проектним циклом Досвід та експертиза оцінювання гуманітарні проекти Досвід у соціальних наукових методах Знання Основного гуманітарного стандарту (CHS) щодо якості та підзвітності Відмінні навички усної та письмової англійської мови Відмінні навички української мови Звук MS Office та ІТ-навички Консультанти не повинні матибрати участь у розробці, реалізації чи моніторингу проекту або будь-яким чином бути пов’язаними з однією із залучених організацій.9. РезультатиКонсультант(и) несе відповідальність за створення та розповсюдження таких результатів: Початковий звіт (макс. 10 сторінок без додатків) Матриця оцінювання, що містить допоміжні питання оцінювання. Методологія. План вибірки. початкових результатів, яка організована для перевірки та обговорення попередніх висновків з членами всіх залучених організацій (онлайн) Звіт про фінальний оцінювання (макс. 20 сторінок без додатків) Резюме (1 сторінка) Методологія, аналіз і ключові висновки Конкретні та застосовні рекомендації для друга половина проекту для кожної організації окремо та для проекту в цілому Включення відгуків і вхідних даних від Solidar Suisse, VIS і LAOPWDУсі звіти мають бути написані англійською мовою.10. Подання тендерної пропозиції Якщо ви зацікавлені в цьому завданні та відповідаєте вимогам, будь ласка, надішліть свою тендерну пропозицію, включаючи докладне резюме(а), детальний і конкурентоспроможний бюджет, включаючи всі витрати, комісії та податки (консультанти відповідають за управління своїми власними податковими внесками) з тему «Проміжна оцінка в Україні» на
[email protected]. Кінцевий термін подання – 26.05.2024, після цього тендерні пропозиції не приймаються.