Старший менеджер проекту (будівництво) в Eptisa Servicios de Ingenieria, S.L.

Eptisa — це міжнародна інженерно-консалтингова компанія з командою понад 1000 висококваліфікованих професіоналів і мережею з понад 55 офісів в Іспанії, інших європейських країнах, Африці, Америці, на Кавказі та в Азії. Маючи досвід реалізації проектів у понад 40 країнах, ми успішно співпрацюємо з провідними міжнародними фінансовими установами, включаючи Світовий банк, Європейський Союз, Азійський банк розвитку та Європейський банк реконструкції та розвитку тощо.

Eptisa працює в Україні з 2010 року, надаючи послуги з інжинірингу та співпраці з розробкою. Наша постійна присутність у країні — навіть за складних умов — здобула нам міцну репутацію надійного та відповідального інженерного партнера.

У зв’язку з запланованим розширенням нашої діяльності в Україні, ми пошукаємо старшого спеціаліста Керівник проекту (будівництво).

Ключові кваліфікації:

• Ступінь бакалавра з інженерії (Цивільне, механічне, електричне) або архітектура, управління проектами.
• Мінімум 12 років досвіду в управлінні будівельними проектами EPC та/або PMC.
• Досконале володіння програмним забезпеченням для керування проектами, таким як Ms Office, Primavera, Ms Project або іншими відповідними інструментами.
• Відмінне керівництво з вирішенням проблем здібності, навички спілкування та ведення переговорів.
• Поглиблене володіння англійською мовою.
• Сертифікація PMP є перевагою.

Основні обов’язки:

• Управління проектом: контролюйте всі етапи проекту, як на місці, так і адміністративно, від початку до передачі, забезпечуючи виконання робіт відповідно до графіку проекту та технічних специфікацій.
• Планування та бюджетування: розробіть графіки проекту відповідно до попередньо встановлених планів проекту, визначте вимоги до ресурсів, включаючи матеріали, робочу силу та обладнання, і контролюйте загальну вартість проекту, щоб забезпечити узгодження із затвердженим бюджетом.
• Координація команди: координація з експертами, інженерами та керівниками, щоб забезпечити інтеграцію зусиль та ефективний робочий процес.
• Управління контрактами: контролювати підписання контрактів із субпідрядниками та постачальниками та затверджувати умови оплати відповідно до узгоджених умов.
• Управління змінами: переглядати та оцінювати замовлення на зміни та непередбачені проекти вимоги.
• Гарантія якості: Контролюйте виконання роботи, щоб пересвідчитися, що відповідає необхідним стандартам якості.
• Управління ризиками та вирішення проблем: Аналізуйте потенційні ризики проекту та розробляйте плани на випадок непередбачених обставин для подолання технічних, фінансових і матеріально-технічних проблем.
• Відповідність стандартам: Переконайтесь, що вся робота виконується відповідно до технічних стандартів, і вінвимоги до охорони здоров’я, безпеки та навколишнього середовища (HSE).
• Звітність: готуйте регулярні звіти для керівництва, що охоплюють статус проекту, витрати, виклики та досягнення.