Старший власник продукту/бізнес-аналітик (з французькою) в GlobalLogic

Опис роботи

Потрібно вміти вільно спілкуватися французькою мовою з клієнтами, які перебувають у Франції. Також англійська на рівні вище середнього та вищого рівня

3+ роки досвіду в управлінні продуктами

Чудове письмове та усне спілкування

Технічна підготовка

Навички аналізу та документування вимог

Здатність працювати самостійно, організовувати належне управління зацікавленими сторонами та володіти робочим процесом процесів BA

Має практичні знання декомпозиції вимог (визначення епох, історії користувачів, завдання).

Будь-який досвід роботи зі складними системами ERP є плюсом.

Будь-який досвід управління активами є плюсом.

Будь-який досвід у сфері енергетики є величезною перевагою.

Посадові обов’язки

Як власник продукту, ви станете частиною нашого розробника і працюватиме над великим проектом впровадження для французького клієнта. 

Ваша мета полягатиме в тому, щоб перенести потреби бізнесу в дуже детальні технічні вимоги.
Ви будете тісно співпрацювати з клієнтом, щоб зрозуміти всі вимоги та технічну сторону існуючих рішень. У більшості випадків ви працюватимете з технічними менеджерами, які нададуть вам інформацію про поточні рішення та нові вимоги.
Що ви робитимете?

• Спілкування з клієнтом на регулярна основа
• Перетворення бізнес-запитів на узгоджені специфікації вимог для команди
• Збір вимог і визначення пріоритетів разом з командою
• Підготовка документації, включаючи історії користувачів, і функціональні/ нефункціональні вимоги.
• Управління невиконаними продуктами, включаючи керування вимогами, встановлення пріоритетів, відстеження, перевірку та валідацію

Опис відділу/проекту

Проект у сфері енергетики, який охоплює управління ефективністю активів і призначений для надання інформації про здоров’я та продуктивність, щоб запобігти критичним збоям активів, одночасно оптимізуючи витрати протягом життєвого циклу активів. Програмне забезпечення, над яким ви працюватимете, допоможе клієнтам:

- Підвищити надійність шляхом виявлення, пріоритезації та вирішення ризиків
- Зменшити витрати на технічне обслуговування шляхом заміни неефективних практик, орієнтованих на час
- Зменште капітальні витрати за рахунок продовження терміну служби активів