Старший бізнес-аналітик в Delivery Studio

Ми — компанія, що займається туристичними технологіями, яка вже 25 років забезпечує автоматизацію підприємств, розповсюдження готелів і підключення для індустрії подорожей. У 2021 році ми також запустили абсолютно нову компанію, щоб надавати глобальні фінтех-рішення для індустрії гостинності.

Ми шукаємо бізнес-аналітика, який приєднається до нашої професійної команди зі Scrum. Команда працює над високим трафіком і надзвичайно масштабованими платформами для подорожей і фінансових технологій. Платформи мають масштабуватися, щоб обробляти сотні тисяч ARI/даних про бронювання готелів і мільярди транзакцій.

Як бізнес-аналітик, ви є сполучною ланкою між нашим продуктом і розробкою. команди. Ви розумієте загальні інженерні складнощі доставки, можете збалансувати вимоги до продукту та інженерні вимоги та гармонійно керувати зацікавленими сторонами.

Вимоги

Досвід листоноші є обов’язковим

- Понад 3 роки досвіду в якості бізнес-аналітика в середовищі розробки програмного забезпечення, SaaS, продуктів або систем.

- Хороші технічні навички та здатність розуміти технічні конструкції, проблеми та ризики. Інженерам буде приємно тісно співпрацювати з вами

- Досвід управління проектами

- Знання гнучких методологій

- Чудові навички письмового та усного спілкування та винятковий емоційний інтелект< /p>

- Досвід і здатність створювати та підтримувати проектну документацію

- Сильні організаційні навички та навички визначення пріоритетів

- Здатність керувати без повноважень

- Здатність розуміти складні концепції та об’єктивно приймати обґрунтовані рішення

Буде перевагою

- Ступінь комп’ютерних наук, інженерія програмного забезпечення або пов’язана сфера

- Досвід роботи в інтенсивному, швидкозростаючому, поганому технологічному середовищі

- Здатність жонглювати між різними проектами та завданнями

- Досвід роботи з доставки продуктів

Обов’язки

- Повністю розуміти програму/проект, який ми створюємо, і переконатися, що є повний функціональний/експериментальний документ, у якому чітко вказано, що ми хочемо створити, чому ми це створюємо, як вимірюватимемо успіх тощо

- Спільне створення чіткої технічної дорожньої карти для програми/проекту з основними етапами, що забезпечують що ми дотримуємося підходу MVP, щоб вийти на ринок у найкоротший час, щоб перевірити наші припущення та зібрати відгуки

- Визначте всіх зацікавлених сторін проекту/програми та встановіть відповідну частоту їх оновлення

p>

- Визначте всі потенційні ризики та розробіть план їх пом’якшення

- Зв’яжіться з командами, від яких ви залежите, щоб переконатися, що вони працюють згідно з угодою

- Переконайтеся, що вся необхідна документація для програми/проекту створена різними сторонами (PM, інженер, проектувальник тощо) у спосіб, який гарантує прозорість і безперервність бізнесу у разі будь-якої зміни ресурсу

- Забезпечте успішне розгортання продукту на різних етапах (бета-тестування, AB-тестування, розгортання)