ЮНІСЕФ працює в деяких із найважчих місць у світі, щоб охопити найбільш знедолених дітей світу. Щоб врятувати їм життя. Відстоювати свої права. Щоб допомогти їм реалізувати свій потенціал. У 190 країнах і територіях ми працюємо для кожної дитини, скрізь, щодня, щоб побудувати кращий світ для всіх. І ми ніколи не здаємось. Для кожної дитини, сподіваємося. , війна, яка триває в Україні, мала тяжкі наслідки для благополуччя дітей країни. Ще до ескалації конфлікту, у лютому 2022 року, близько 10 міл
ЮНІСЕФ працює в деяких із найважчих місць у світі, щоб охопити найбільш знедолених дітей світу. Щоб врятувати їм життя. Відстоювати свої права. Щоб допомогти їм реалізувати свій потенціал. У 190 країнах і територіях ми працюємо для кожної дитини, скрізь, щодня, щоб побудувати кращий світ для всіх. І ми ніколи не здаємось. Для кожної дитини, сподіваємося. , війна, яка триває в Україні, мала тяжкі наслідки для благополуччя дітей країни. Ще до ескалації конфлікту, у лютому 2022 року, близько 10 мільйонів людей в Україні не мали доступу до централізованого водопостачання, а 20 мільйонів людей не мали доступу до централізованих каналізаційних та очисних споруд (Уряд, 2021). Ситуація залишається майже такою ж, як і за даними Уряду на 2023 рік. Низька якість води (третина проб не відповідає національним стандартам) і неадекватне очищення стічних вод становлять ризики для здоров’я населення, включаючи спалахи захворювань, такі як підозра на холеру в Маріуполі та спалах гепатиту А в західній Україні. Витрати різко зросли, а попит і доступність різко знизилися. Крім того, водопостачання та каналізація загалом старі та занепадають, а постачання питної води та очищення стічних вод залежать від цієї сильно зруйнованої інфраструктури. Станом на 2021 рік близько 40% існуючих мереж перебували в критичному стані, а майже 35% очисних споруд потребували модернізації (GOU 2021). Тим часом прогнозується, що зміна клімату зробить природні катастрофи в Україні більш імовірними та серйознішими через підвищення температури, зміну режиму опадів, подовження хвиль спеки та зменшення доступності води. Мінреставрації (МінРестор) займається ключовими напрямками формування комплексної транспортної політики та ефективного державного управління, основними напрямками розвитку. Міністерство інфраструктури є головним органом у системі центральних органів виконавчої влади, що забезпечує формування та реалізує державну політику (і) у сфері благоустрою населених пунктів, житлово-комунального господарства та поводження з побутовими відходами; (ii) у сфері відновлення регіонів, територій та інфраструктури, які постраждали внаслідок збройної агресії Російської Федерації проти України; (iii) у сфері контролю житлово-комунального господарства; (iV) у сфері енергоефективності будівель. ЮНІСЕФ разом із партнерами працює над тим, щоб забезпечити екстрений доступ до безпечної води та санітарії для дітей і сімей по всій країні, включаючи деякі з пріоритетних і найбільш постраждалих районів, особливо на передовій лінії, де ми підтримуємо водоканали (водогосподарські підприємства), муніципалітети, лікарні, школи та колективні центри, відновлюючи послуги та засоби водопостачання та каналізації, а також забезпечуючи обладнання та основні витратні матеріали, такі як хімікати для очищення води, серед інших заходів. ЮНІСЕФ також є провідною агенцією Кластеру WASH в Україні, механізму координації понад 100 партнерів-виконавців, особливо активних у прифронтовій зоні. Зокрема, осередок інформаційної системи управління (MIS) кластера WASHпроводить численні оціночні візити та підтримує координацію понад 100 одночасних проектів. Такі зусилля забезпечують своєчасне та обґрунтоване реагування, уникаючи ризиків прогалин або дублювання. Враховуючи поточні вимоги та зростаючі потреби сектору в результаті руйнувань і пошкоджень у секторі водопостачання та санітарії, гуманітарні організації відіграють важливу роль у надзвичайних ситуаціях і на шляху до відновлення сектору WASH в Україні. Консолідована допомога, яку надають гуманітарні та донорські організації найбільш вразливим верствам населення, потребує реєстрації та моніторингу Мінрестору для більш прозорої, підзвітної та відповідальної діяльності. Оскільки бойові дії, що тривають, щодня спричиняють пошкодження та руйнування критично важливої інфраструктури, допомога водоканалам (водоканалам) може бути технічною або фінансовою. Збір, аналіз та публікація таких звітів про надану допомогу допоможе зміцнити сектор і привернути увагу до слабких місць у процесі підтримки водопровідних комунальних підприємств. Мета призначенняЮНІСЕФ прагне забезпечити розширену спроможність Мінрестору для підвищення якості, ефективності та прозорості у використанні гуманітарної допомоги, отриманої комунальними підприємствами, зокрема підприємствами критичної інфраструктури. Основна увага зосереджена на покращенні інституційної спроможності, ясності та прозорості відповідно до пріоритетів, визначених MinRestor. Як ви можете змінити ситуацію? Ключові аспекти завдання включають ясність і прозорість: підвищити ясність і прозорість використання гуманітарної допомоги отримані від донорів. Це передбачає моніторинг кількісного та вартісного вираження допомоги та забезпечення чітких механізмів звітності. Відповідність пріоритетам: Переконайтеся, що використання гуманітарної допомоги відповідає пріоритетам, окресленим MinRestor. Меморандуми про співпрацю: Виконувати та дотримуватись підписаних меморандумів про співпрацю у сфері водопостачання та водовідведення. Моніторинг і звітність: відстежуйте отриману гуманітарну допомогу, включаючи її кількісне та вартісне вираження, а також відстежуйте кількість підприємств, які отримують допомогу в різних регіонах. Надайте вичерпні дані моніторингу в MinRestor. Консалтингові послуги: надання консультаційних послуг та підтримки підприємствам критичної інфраструктури, консультування щодо підготовки аналітичних документів, звітів, презентацій та інших матеріалів, пов’язаних з гуманітарною допомогою. Це включає відповіді на запити зацікавлених сторін і підтримку керівника/директора проекту в різних питаннях, пов’язаних із задоволенням потреб підприємств критичної інфраструктури. Розбудова інституційної спроможності: покращення інституційної спроможності комунальних компаній, зокрема підприємств критичної інфраструктури, для ефективного використання гуманітарної допомоги. Консультант працюватиме під керівництвом супервайзера з відділу WASH ЮНІСЕФ і тісно співпрацюватиме з керівником проекту Офісу підтримки реформ в рамках Мінрестору. Загалом це завдання спрямоване на зміцнення загальної структури гуманітарної допомоги для підприємств критичної інфраструктури, забезпечення ефективного використання та узгодження здодаткові цілі Міністерства та підписані угоди. Огляд робочих завдань Термін виконання № с/днів Звіт про перевірку, включаючи робочий план, перелік результатів і матеріалів/терміни для консультацій30 квітня 2024106 Аналітичні звіти щодо потреб і запитів отримувачів гуманітарної допомоги критичної інфраструктури31 травня 2024206 Аналітичні звіти про потреби та запити отримувачів гуманітарної допомоги критичної інфраструктури30 червня 2024 р.204 Аналітичні документи щодо стану підприємств критичної інфраструктури, зокрема щодо потенційних ризиків, наслідків та пропозиції щодо їх запобігання та вирішення31 липня 2024 р.204 Аналітичні документи щодо стану підприємств критичної інфраструктури, зокрема щодо потенційних ризиків, наслідків, та пропозиції щодо їх запобігання та усунення31 серп 2024204 Аналітичні документи щодо стану підприємств критичної інфраструктури, зокрема щодо потенційних ризиків, наслідків, та пропозиції щодо їх запобігання та усунення30 вер 20243010 Аналітичні документи щодо розгляду пропозицій донорів щодо поселення та надання гуманітарної допомоги в критичній інфраструктурі30 листопада 2024305 Звіти та/або протоколи щодо консультацій із зацікавленими сторонами та інших координаційних зустрічей31 грудня 2024208 Надані консультаційні послуги та допомога, включаючи рекомендації щодо вхідних даних до щомісячної звітності донорів .15 лютого 2025 р.208 Надані консультаційні послуги та допомога, включаючи рекомендації щодо внеску донорів, щомісячно звітують до Міністерства охорони здоров’я. 15 березня 2025 р.20 Фінальний звіт, включаючи отримані уроки та рекомендації щодо майбутнього впровадження та моніторингу проектів WASH. 10 квітня 202510Підсумок220Будь ласка, надайте комплексну фінансову пропозицію, включно з поїздками для виконання перелічених вище результатів. Щоб отримати кваліфікацію адвоката кожної дитини, яку ви матимете... Освіта: потрібен ступінь бакалавра в одній із таких галузей: економіка, право , бізнес/державне управління. Ступінь магістра або вище в будь-якій із зазначених областей є перевагою. Професійний досвід Бажано 5 років загального досвіду в сфері управління проектами, державного або бізнес-адміністрування та надання консалтингових послуг у відповідній сфері. Мінімум 3 роки професійного досвіду, пов'язаного зі сферою житлово-комунального господарства, управління проектами або змінами. МовиУкраїнська: Proficient/Native [C2];Англійська: Advanced [C1] .Навички та компетенціїРозуміння процесів у житлово-комунальному господарстві. Сильне планування, координація зацікавлених сторін і навички управління командою. Для кожної дитини ви демонструєте… цінності ЮНІСЕФ: турбота, повага, чесність, довіра, підзвітність та стабільність (CRITAS). Щоб переглянути нашу компетенцію, відвідайте тут. ЮНІСЕФ тут, щоб обслуговувати найбільш знедолених дітей у світі, і наша глобальна робоча сила має відображати різноманіття цих дітей. Сім’я ЮНІСЕФ прагне включати всіх, незалежно від їх расової/етнічної приналежності, віку, інвалідності, гендерної ідентичності, сексуальної орієнтації, релігії, національності, соціально-економічного походження чи будь-яких інших особистих характеристикcteristic.ЮНІСЕФ пропонує розумні умови для консультантів/індивідуальних підрядників з обмеженими можливостями. Це може включати, наприклад, доступне програмне забезпечення, допомогу в поїздках для місій або особистих супроводжуючих. Ми заохочуємо вас повідомити про свою інвалідність під час подачі заявки на випадок, якщо вам знадобиться розумне пристосування під час процесу відбору та після призначення на призначення. ЮНІСЕФ дотримується політики нульової терпимості до поведінки, яка несумісна з цілями та завданнями Організації Об’єднаних Націй та ЮНІСЕФ, включаючи сексуальну експлуатацію та насильство, сексуальні домагання, зловживання владою та дискримінацію. ЮНІСЕФ також дотримується суворих принципів захисту дітей. Очікується, що всі відібрані кандидати дотримуватимуться цих стандартів і принципів і, отже, пройдуть сувору перевірку рекомендацій і репутації. Перевірка репутації включатиме підтвердження академічних свідоцтв та трудової історії. Від відібраних кандидатів може знадобитися надати додаткову інформацію для проведення перевірки репутації. Зауваження Зв’яжеться лише з кандидатами, які увійшли до короткого списку, і вони перейдуть до наступного етапу процесу відбору. Особи, залучені за консультаційним або індивідуальним контрактом, не вважатимуться «співробітниками» відповідно до Положення та правила про персонал Організації Об’єднаних Націй та політики та процедури ЮНІСЕФ, і не матиме права на передбачені в них пільги (наприклад, права на відпустку та медичне страхування). Їхні умови надання послуг регулюватимуться їхнім контрактом і Загальними умовами контрактів на надання послуг консультантів та індивідуальних підрядників. Консультанти та індивідуальні підрядники несуть відповідальність за визначення своїх податкових зобов’язань і сплату будь-яких податків і/або зборів відповідно до місцевих або інших застосовних законів. Вибраний кандидат несе виключну відповідальність за наявність необхідної візи (відповідно) і медичного страхування. для виконання обов'язків за договором діють протягом усього терміну дії договору. Відібрані кандидати підлягають підтвердженню статусу повної вакцинації проти SARS-CoV-2 (Covid-19) вакциною, схваленою Всесвітньою організацією охорони здоров’я (ВООЗ), яка має бути виконана до початку призначення. Воно не поширюється на консультантів, які працюватимуть віддалено, і не очікується, що вони будуть працювати або відвідувати приміщення ЮНІСЕФ, місця реалізації програм або безпосередньо взаємодіяти з громадами, з якими працює ЮНІСЕФ, а також подорожувати для виконання функцій ЮНІСЕФ протягом терміну їх консультаційних контрактів. Показати більше Показати менше Посадовий рівень Базовий рівень Тип зайнятості Повний робочий день Посадові обов’язки Наука, Постачальник медичних послуг та Інженерія Галузі ІТ-послуги та ІТ Консалтинг і Некомерційні організації