Менеджер проекту / продукту в Cryptology

Основні обов’язки:- Координація проекту: керівництво та координація проектів у різних командах (Backend, Frontend, Design та DevOps) для забезпечення своєчасного досягнення цілей.- Agile & Scrum Management: Застосовуйте гнучкі методології та методи Scrum для керування графіком виконання проекту, результатами, і ресурси.- Розробка дорожньої карти: створюйте та підтримуйте дорожню карту проекту, узгоджуючи короткострокові завдання та довгострокові цілі з бізнес-цілями.- Міжфункціональна комунікація: сприяйте чіткій та ефективній комунікації між різними командами обслуговування для покращення співпраці та ефективності проекту. - Показники проекту: розумійте та використовуйте ключові фінансові показники, такі як LTV (довічна вартість) і CAC (вартість придбання клієнта), щоб керувати проектними рішеннями. - Моніторинг стану проекту: регулярно оцінюйте прогрес і стан проекту, визначаючи потенційні проблеми та впроваджуючи рішення .- Моніторинг продуктивності команди: Контролюйте продуктивність команди, гарантуючи, що всі члени просуваються до своїх цілей і вносять ефективний внесок у проект. Необхідні навички: - Експертиза Agile та Scrum: підтверджений досвід управління проектами з використанням методологій Agile та Scrum.- Навички спілкування: Сильна здатність ефективно спілкуватися з різноманітними командами, включаючи інженерний, проектний та оперативний персонал.- Стратегічне планування: вміння створювати дієві дорожні карти проекту, які відображають як найближчі, так і довгострокові бізнес-цілі.- Аналітичні навички: Компетентність в аналізі показників проекту для стратегічного керівництва приймати рішення та покращувати результати проекту.- Співпраця та лідерство: здатність керувати міжфункціональними командами та співпрацювати з різними відділами для досягнення цілей проекту.- Вирішення проблем: Сильні навички вирішення проблем для ефективного вирішення та вирішення проблем проекту. Приємно мати: - Розуміння економіки одиниць: Знання економіки одиниць для аналізу прибутковості та життєздатності проектів. - Сертифікати: Сертифікати з управління проектами (наприклад, PMP, Prince2) або Agile frameworks (наприклад, CSM, SAFe).