Публікуйте вакансії
Наймайте без комісій
5 переглядів
Uppeople
Основні обов’язки:
Керувати невиконаними продуктами Складання списку невиконаних завдань елементи та розставляючи їх за пріоритетністю відповідно до критичних бізнес-цілей.
Визначте цілі спринту Власник продукту визначає запропоновану ціль спринту, яка слугуватиме основою для визначення цілі спринту. p>
Перегляньте та схвалюйте роботу, виконану командою розробників: власник продукту перевіряє приріст продукту, зроблений командою розробників на кожній ітерації, від підготовки дизайну до верифікації виробництва.
Забезпечення ефективної комунікації із зацікавленими сторонами проекту: Власник продукту є центральним комунікатором між командою розробників і зацікавленими сторонами.
Їм потрібно будьте чіткими та лаконічними комунікаторами, щоб переконатися, що всі основні рішення та стратегії схвалені зацікавленими сторонами.
Уточнення резервів: здатність визначати пріоритети, покращувати та завершувати елементи з командою перед плануванням спринту.
Створення та обслуговування запитів на зміни, пов’язаних із продуктом: переважно операційне завдання. Власник продукту збере та визначить пріоритетність операційних змін і включить їх у Беклог продукту для майбутньої ітерації спринту.
Визначити критерії прийняття для свого продукту: Власник продукту повинен . знати, чого вони хочуть досягти характеристиками свого продукту. Чітко визначені критерії прийнятності є життєво важливими для забезпечення
відповідності продукту очікуваному стандарту. Кондиціонери завжди мають бути підтверджені зацікавленими сторонами та використовуватимуться як основа для перевірки якості.
Зберіть функціональні та нефункціональні вимоги: Власник продукту гарантує, що всі вимоги зібрано та відповідають очікуванням керівників продуктів.
Підтримувати вимоги: вимоги можуть бути скориговані протягом життєвого циклу проекту, це можна очікувати в такому динамічному середовищі, як наше.
Якщо вимогу змінено, це має бути відображено на відповідному рівні (епічний, сюжетний).
Перевірте вимоги: після того, як вимоги, як функціональні, так і нефункціональні, будуть зібрані від зацікавленої сторони, власник продукту підтвердить і погодиться, що вимоги відповідають меті та використанню.
< br/>Створюйте та підтримуйте епоси, історії, використання та кращі випадки. Хоча створенням цих артефактів може займатися інша команда, власник продукту несе відповідальність за якість їхнього вмісту
Брати участь у плануванні OKR: Тісна співпраця із зацікавленими сторонами участь у квартальному плануванні OKR для продукту, включаючи оцінку їх досягнення.
Вимоги:
Досвід< /strong>:
Принаймні 2 роки на посаді власника продукту або на подібній посаді (бізнес-аналітик, системний аналітик, аналітик із забезпечення якості).
Вимоги до навичок :
Для виконання завдань потрібне технічне розуміння в the такі області:
- Життєвий цикл вимог
- Керування невиконаними продуктами
- Архітектура розробки продукту
- Розробка програмного забезпечення
- Методології розробки Scrum і Agile
- Принципи взаємодії з користувачем
- Кодування та дизайн (приємно мати)
Навички спілкування (принаймні B2 англійської)
Використання вербальних, невербальних і письмових навичок спілкування для створення та передачі цілей продукту. Звітування про статистику, що дозволяє їм максимізувати цінність продукту та вирішувати проблеми на ранніх стадіях розробки.
Аналітичні навички
Здатність аналізувати різні проблем і якнайшвидше знаходити дієві рішення. Визначайте, збирайте та аналізуйте інформацію, використовуйте розум для вирішення складних проблем і приймайте рішення на основі логічних висновків.
Прийняття рішень
Використовуйте технічні , аналітичні та комунікаційні навички для прийняття важливих рішень щодо успіху та розвитку їхніх продуктів. Визначивши проблему, ви повинні мати можливість зібрати та зіставити всю відповідну інформацію, знайти шляхи її вирішення, вибрати найкращий варіант і реалізувати/оцінити результати.
< strong>Організаційні навички
Навички встановлення та керування процесами, адаптації їх за потреби та проведення продуктивних, інклюзивних зустрічей, які сприяють співпраці та прийняттю рішень
Лідерство
Ви керуватимете командою (не будучи менеджером), тому ви повинні вміти продемонструвати ефективні методи лідерства. Привнесіть бачення в команду, наставляйте, якщо потрібно, і ведіть переговори з членами команди та ширшим бізнесом.
Вирішення конфліктів
Ви діятимете як посередник, якщо/коли конфлікт виникне, щоб гарантувати, що розвиток йде за графіком. Ви зможете вирішувати суперечки щодо динаміки ресурсів або потужності, використовуючи навички активного слухання, щоб розглянути обидві сторони та прийняти рішення.
Професійна сертифікація:
PSPO рівень 1 або аналогічний, але не обов’язковий