Власник продукту в Uppeople

9 серпня 2024 р

Власник продукту

віддалено

Основні обов’язки:

Управління Backlog Product Формулювання списку невиконаних завдань і їх пріоритетність відповідно до критичних бізнес-цілей.

Визначте цілі спринту Власник продукту визначає запропоновану ціль спринту, яка слугуватиме базою для визначення цілі спринту.

Перегляньте та схвалюйте роботу, виконану командою розробників: власник продукту перевіряє приріст продукту, здійснений командою розробників на кожній ітерації, від підготовки дизайну до перевірки випуску у виробництво.

Забезпечте ефективну комунікацію зацікавленим сторонам проекту : Власник продукту є центральним комунікатором між командою розробників і зацікавленими сторонами.

Їм потрібно бути ясними та лаконічними комунікаторами, щоб забезпечити схвалення зацікавленими сторонами всіх основних рішень і стратегій.

Уточнення невиконаних завдань : можливість визначати пріоритети, покращувати та завершувати елементи разом із командою перед плануванням спринту.

Створювати та підтримувати запити на зміни, пов’язані з продуктом : переважно операційне завдання. Власник продукту збере та визначить пріоритетність операційних змін і включить їх у Backlog продукту для майбутньої ітерації спринту.

Визначити критерії прийнятності для свого продукту : Власник продукту повинен. знати, чого вони хочуть досягти характеристиками свого продукту. Чітко визначені критерії прийняття є життєво важливими, щоб забезпечити

, що Продукт працює відповідно до очікуваного стандарту. Кондиціонери завжди мають бути підтверджені зацікавленими сторонами та використовуватимуться як базовий показник для перевірки якості.

Зберіть функціональні та нефункціональні вимоги : Власник продукту переконається, що всі вимоги зібрано та відповідають очікуванням керівників продукту.

Підтримуйте вимоги : Вимоги можуть бути скориговані протягом життєвого циклу проекту, це слід очікувати в динамічному середовищі, як наше.

Якщо вимогу відкориговано, це має бути відображено на відповідному рівні (епічний, сюжетний).

Перевірте вимоги : після того, як вимоги, функціональні та нефункціональні, були зібрані від зацікавленої сторони, власник продукту підтвердить і погодиться, що вимоги відповідають меті. і використовувати.

Створюйте та підтримуйте епопеї, історії, використання та кращі випадки . Хоча створення цих артефактів може здійснювати інша команда, Власник продукту несе відповідальність за якість їхнього вмісту

Участь у плануванні OKR: Тісна співпраця із зацікавленими сторонами участь у квартальному плануванні OKR для продукту, включаючи оцінку їх досягнення.

Вимоги:

Досвід роботи :

Принаймні 2 роки як власник продукту або подібна роль (бізнес-аналітик, системний аналітик, аналітик із забезпечення якості).

Вимоги до навичок :

Для виконання завдань потрібне технічне розуміння в таких сферах:

— Вимоги життєвий цикл

— Proуправління невиконаними документами

— Архітектура розробки продукту

— Розробка програмного забезпечення

— Методології розробки Scrum і Agile

— Принципи взаємодії з користувачем

— Програмування та дизайн (приємно мати)

Комунікаційні навички (принаймні B2 англійська)

Використання вербальних, невербальних і письмових навичок спілкування для створення та передачі цілей продукту. Статистичні звіти, які дозволяють їм максимізувати цінність продукту та вирішувати проблеми на ранніх стадіях розробки.

Аналітичні навички

Здатність аналізувати різні проблеми та якомога швидше знаходити дієві рішення. Визначайте, збирайте та аналізуйте інформацію, використовуйте розум для вирішення складних проблем і приймайте рішення на основі логічних висновків.

Прийняття рішень

Використовуйте технічні, аналітичні та комунікаційні навички, щоб приймати важливі рішення щодо успіху та розвитку своїх продуктів. Визначивши проблему, ви повинні вміти збирати та порівнювати всю відповідну інформацію, знаходити шляхи вирішення її, приймати рішення щодо найкращого варіанту та застосовувати/оцінювати результати.

Організаційні навички

Навички встановлювати та керувати процесами, адаптувати їх за необхідністю та проводити продуктивні, інклюзивні зустрічі, які сприяють співпраця та прийняття рішень

Лідерство

Ви керуватимете командою (не будучи менеджером), тому ви повинні вміти продемонструвати ефективні методи лідерства. Внесіть бачення в команду, наставляйте, де це необхідно, і ведіть переговори з членами команди та бізнесом у цілому.

Вирішення конфліктів

Ви виступатимете як посередник, якщо/коли виникне конфлікт, щоб забезпечити, щоб розробка йшла за графіком. Ви зможете вирішувати суперечки щодо динаміки ресурсів або потужностей, використовуючи навички активного слухання, щоб розглянути обидві сторони та прийняти рішення.

Професійна сертифікація :

PSPO рівень 1 або аналогічний, але не є вимогою