Керівник моніторингу, оцінювання та навчання (MEL). в DAI Global, LLC / The Investment for Business Resilience (IBR) Activity in Ukraine

Діяльність «Інвестиції для стійкості бізнесу» (IBR) (раніше відома як Діяльність з реформування фінансового сектора) – це п’ятирічна програма, що фінансується Агентством США з міжнародного розвитку (USAID) і керується DAI Global LLC (DAI ). Метою Заходу є підтримка системних змін в економіці України та збільшення обсягів фінансування, доступних українському бізнесу. IBR прагне перетворити фінансовий сектор країни на складний, добре функціонуючий, конкурентний ринок, який відповідає стандартам Європейського Союзу (ЄС) та інтегрований у міжнародні фінансові системи. Водночас IBR підтримуватиме трансформацію фінансового сектора України та працюватиме над мобілізацією приватного фінансування для сталого економічного зростання в Україні.

IBR шукає кандидатів для заповнення Керівна посада з моніторингу, оцінювання та навчання (MEL), LTTA у КИЄВІ АБО ЛЬВОВІ

 МЕТА РОЛЬ: 

Керівник моніторингу, оцінювання та навчання (MEL) керує всіма аспектами системи моніторингу та звітності, включаючи модифікації та подальший розвиток план моніторингу, оцінки та навчання (AMELP). Він/вона керує невеликою командою MEL і звітує перед керівником групи (COP), одночасно тісно співпрацюючи з керівниками компонентів та персоналом, який надає гранти. Керівник оновлюватиме AMELP і надаватиме щоквартальні оновлення щодо показників AMELP і прогресу в досягненні ключових результатів, узгоджених у AMELP та річних планах роботи (AWP). Керівник розроблятиме та вдосконалюватиме моніторинг і оцінку в межах AWP разом із керівниками компонентів, щоб гарантувати, що діяльність у AWP має базові показники та цілі для відповідних рівнів (вхід, результат, результат, вплив). Керівник працюватиме з технічною групою та грантовою групою, щоб переконатися, що кожна гранта має вимірні показники ефективності, які включають інтеграцію гендерних питань. Керівник і команда MEL запровадять систему збору даних партнерів і звітності партнерів, забезпечать якість даних і проаналізують інформацію. Керівник MEL відповідає за навчання партнерів проекту щодо звітування та роботу з командою комунікацій для сприяння співпраці та ефективного обміну знаннями між місцевими партнерами проекту та зовнішніми зацікавленими сторонами. Ця посада гарантує, що Діяльність виробляє та поширює високоякісні знання, інструменти та уроки, засвоєні шляхом регулярного моніторингу та оцінки та досвіду впровадження. 

 ЦІЛІ ТА ОБОВ'ЯЗКИ: 

Моніторинг та оцінка:

• Оновлювати та підтримувати AMELP, охоплюючи якісні та кількісні аспекти, відповідно до річних планів роботи та стандартів якості USAID.
• Впроваджувати та керувати системою збору даних і партнерської звітності, забезпечувати якість даних та аналізувати інформацію . 
• Надавати щоквартальні оновлення показників AMELP і надавати всю інформацію про MEL для звітування до USAID та DAI. 
• Плануйте та проводите звичайні та тимчасові паузи та обдумуйте (P&R) та навчальні сесії як із внутрішніми, так і із зовнішніми зацікавленими сторонами. 
• Переконайтеся, що привітgh якість і точність результатів діяльності, представлених у звітах донорів і комунікаційних матеріалах. 
• Керувати всіма внутрішніми та зовнішніми оцінками Діяльності, а також оцінками партнерів. 
• Забезпечте оптимальне використання оцінки, надаючи вказівки та підтримку в підготовці своєчасної відповіді керівництва на всі обов’язкові оцінки.
• Переконайтеся, що оцінки, оцінювання та інші продукти МіО розроблені та впроваджені в відповідає встановленим стандартам якості DAI і призначений для покращення продуктивності та сприяння ширшому навчанню. 

 Планування якості та звітування 

• Розробити та вдосконалити МіО в рамках AWP за допомогою компонентів забезпечити, щоб дії в AWP мали вимірні базові лінії та цілі для відповідних рівнів (вхід, вихід, результат, вплив).  
• З керівниками компонентів установити та координувати ефективні механізми моніторингу реалізації AWP, включаючи розробку методів моніторингу та процесів для конкретних видів діяльності. За потреби розробіть інструменти для збору даних і моніторингу.  
• Координувати та сприяти підготовці квартальних і річних звітів.
• Забезпечувати своєчасне звітування про прогрес у досягненні ключових показників ефективності.
• Контролювати виконання проекту індикаторів шляхом перегляду звітів, листування та візитів на сайт.
• Проведення внутрішньої оцінки якості даних (DQA) і підготовки та координації з USAID зовнішніх DQA.

 Звітність партнерів і збір даних:

• Запровадити систему збору даних партнерів / систему звітності партнерів для всіх нагород за діяльність.  
• Контроль та надання підтримки персоналу Діяльності, місцевим партнерам та одержувачам грантів у зборі, перевірці та обчисленні даних; контролювати точність, введення та очищення даних; і стежити за підтримкою точних, актуальних і безпечних даних.   
• Встановлення процесів перевірки, якості та аналізу даних і керування ними, включаючи регулярні перевірки якості даних, вибіркові перевірки зібраних даних і відвідування місць для спостереження за збором даних. Вирішуйте проблеми в управлінні даними та інформацією, які впливають на якість.
• Координуйте належне обслуговування даних про діяльність.  
• Створіть безпечну систему звітів партнерів для всього проекту. 

 Підтримка партнерів і грантоотримувачів:

• Координація з технічними командами та групами грантів для визначення та вибору показники ефективності для грантів, методи збору даних МіО та методи оцінки впливу грантів. 
• Забезпечити включення гендерної рівності в усі нагороди.  
• Перевірити спроможність партнера чи грантоотримувача надавати точні, якісні та своєчасні дані.
• Розробити та провести навчання для персоналу проекту, місцевих партнерів та грантоотримувачів щодо інструментів МіО та систем збору даних. 
• Підтримувати Діяльність і партнерів ефективним використанням інструментів і методологій для планування, моніторингу, звітування та вимірювання результатів і прогресу в досягненні ключових показників ефективності. 
• За потреби надайте підтримкуrtners для розробки та впровадження інноваційних рішень для збору даних. 

 Управління знаннями та розбудова потенціалу: 

• Визначення та формулювання уроків, отриманих із звітів партнерів, оцінки та дослідження, які будуть інтегровані в більш широке управління знаннями DAI. 
• Сприяти спільній відповідальності за функцію МіО серед усіх співробітників і партнерів за допомогою спілкування, навчання, навчання та діяльності з розвитку. 
• Координуйте створення даних для оновлень діяльності, інформаційних бюлетенів і звітів про ефективність, якщо це необхідно. 
• Координація з технічними групами для надання даних для історій успіху. 
• Співпрацювати та координувати роботу з іншими проектами, що фінансуються USAID, урядовими установами, НУО та іншими організаціями з питань моніторингу та оцінки; бути в курсі останніх розробок і професійних норм, стандартів, інструментів і методологій. 
• Надавати відгуки, основні моменти та звітувати до USAID.

 Керівництво та управління: