Керівник проекту середнього/старшого рівня в Ralabs

Ми шукаємо самостійного, орієнтованого на результат і надійного менеджера проекту.

Що таке роль?

Як менеджер проекту, ви підтримуватимете наші поточні проекти. Зараз більшу частину часу займають проекти в галузі охорони здоров’я, але ми також розвиваємо фінтех та інші галузі.

Крім того, ви завжди можете взяти активну участь у технічних і нетехнічних дискусіях. . З нами весело та розумно працювати, чудове поєднання досвіду середніх компаній із настроєм стартапу.

Чи вам подобається працювати з людьми та допомагати їм досягти найкращих результатів? Ти потрібен нам! Ми з нетерпінням очікуємо прийняти в нашу команду відданого менеджера проекту, який буде керувати кількома командами аутстафінгу.

У чому полягає складність?

Вам запропонують працювати з 2 – 3 проектами одночасно залежно від їхнього розміру, тому ми очікуємо, що ви знаєте відмінне управління часом і пріоритетність навички.

Але ми дуже піклуємося про ваш баланс між роботою та особистим життям, тому не лякайтеся можливостей для кількох проектів. Ваше робоче навантаження буде збалансованим і узгодженим у межах ваших можливостей. Додайте тут опис проекту.

Скільки етапів співбесіди?

Співбесіда з рекрутером — до 30 хв.;

Співбесіда з PM/HR — до 1 години.

Вимоги:

— 3+ роки в управлінні ІТ проектами;
— рівень Upper-Intermediate або вищий рівень англійської;
— глибоке знання Життєвий цикл управління проектами та найкращі практики;
— Досвід роботи з іноземними замовниками (США, ЄС);
— Управління бюджетом;
— Навички ефективного управління часом і визначення пріоритетів;
— Сильні впливати, вести переговори та делегувати здібності;
— Розуміння життєвих циклів мобільної та веб-розробки;
— Досвід управління продуктивністю команди;
— Досвід управління зацікавленими сторонами;
— Досвід і проблеми управління ризиками - навички розв’язування.

Буде плюс:

— ICAgile, PMI, < a href="http://Scrum.org" target="_blank">Scrum.org, сертифікати Scrum Alliance (або будь-які інші) не є обов’язковими, але будуть плюсом.

Обов’язки:

— Збір вимог і передача їх від команди дизайнерів до розробників;
— Керування та відстеження журналу керування змінами;
— Документація роботи та інтеграцій (глибоке розуміння бізнес-форматування та презентаційної документації);
— Управління зацікавленими сторонами та комунікаціями в рамках проекту;
— Планування проекту, моніторинг і контроль прогресу проекту;
— Огляд управління, ефективності та мотивації команди;
— Управління бюджетом (виставлення рахунків);
— Управління ризиками;
— Планування та контроль якості.