Керівник проекту середнього/старшого рівня в Ralabs

Середній/старший керівник проекту

віддалено

Ми шукаємо самостійного, орієнтованого на результат і надійного менеджера проекту.

У чому суть цієї ролі?

Як менеджер проекту, ви підтримуватимете наші поточні проекти. Зараз більшу частину часу займають проекти в галузі охорони здоров’я, але ми також розвиваємось у сфері фінтех та інших галузей.

Крім того, ви завжди можете взяти активну участь у технічних і нетехнічних дискусіях. З нами весело та розумно працювати, чудове поєднання  досвіду компаній середнього розміру з думкою стартапа.

Вам подобається працювати з людьми та допомагати їм досягати найкращих результатів? Ти потрібен нам! Ми з нетерпінням чекаємо на можливість прийняти в нашу команду відданого менеджера проекту, який керуватиме кількома командами аутстафінгу.

У чому полягає складність?

Вам запропонують працювати з 2 – 3 проектами одночасно залежно від їхнього розміру, тому ми очікуємо, що у вас буде відмінний навички тайм-менеджменту та визначення пріоритетів.

Але ми дуже дбаємо про ваш баланс між роботою та особистим життям, тож не лякайтеся можливостей для кількох проектів. Ваше робоче навантаження буде збалансованим і узгодженим у межах ваших можливостей. Додайте сюди опис проекту.

Скільки етапів співбесіди?

Співбесіда з рекрутером — до 30 хв.;

Співбесіда з PM/HR — до 1 години.

Вимоги:

— 3+ роки в управлінні ІТ проектами;
— Вище середнього або вищий рівень англійської мови;
— Глибоке знання життєвого циклу управління проектами та передових практик;
— Досвід роботи з іноземними клієнтами (США, ЄС);
— Управління бюджетом;
— Навички ефективного управління часом і визначення пріоритетів;
— сильні здібності впливу, ведення переговорів і делегування;
— Розуміння життєвих циклів мобільної та веб-розробки;
— Досвід управління продуктивністю команди;
— Досвід управління зацікавленими сторонами;
— Досвід управління ризиками та навички вирішення проблем.

Було б плюсом:

— сертифікати ICAgile, PMI, Scrum.org, Scrum Alliance (або будь-які інші) не є обов’язковими, але будуть плюсом.

Обов’язки:

— Збір вимог і передача їх від команди дизайнерів до розробників;
— Керування та відстеження журналу керування змінами;
— Документація роботи та інтеграцій (глибоке розуміння форматування бізнесу та презентаційної документації);
— Управління зацікавленими сторонами та комунікаціями в рамках проекту;
— Планування проекту, моніторинг і контроль прогресу проекту;
— Огляд управління командою, ефективності та мотивації;
— Управління бюджетом (виставлення рахунків);
— Управління ризиками;
— Планування та контроль якості.