Наступна вакансія

Керівник/керівниця відділу менеджерського розвитку в NDA Recruitment

Розміщено більше 30 днів тому

5 переглядів

NDA Recruitment

NDA Recruitment

0
0 відгуків
Без досвіду
Київ
Повний робочий день

Перекладено Google

Шукаємо досвідчених керівників у напрямку навчання персоналу на посаду керівника відділу менеджерського розвитку для виробничого міл-тех підприємства у м. Київ. Компанія пропонує: Платню, яка відповідає Вашим очікуванням Офіційне працевлаштування Бронювання Можливість долучитися до перемоги над ворогом До Ваших обов’язків на цій посаді буде входити: Розвиток управлінських компетенцій та лідерських програм:Побудова та впровадження компетентнісної моделі для різних рівнів менеджменту. Створення пр

Шукаємо досвідчених керівників у напрямку навчання персоналу на посаду керівника відділу менеджерського розвитку для виробничого міл-тех підприємства у м. Київ. 

Компанія пропонує: 

  • Платню, яка відповідає Вашим очікуванням 

  • Офіційне працевлаштування 

  • Бронювання 

  • Можливість долучитися до перемоги над ворогом 

До Ваших обов’язків на цій посаді буде входити: 

Розвиток управлінських компетенцій та лідерських програм:

  • Побудова та впровадження компетентнісної моделі для різних рівнів менеджменту. 

  • Створення програм розвитку лідерів (від first-time managers до senior leadership). 

  • Впровадження blended learning підходів: тренінги, коучинг, peer learning, симуляції. 

Індивідуальні плани розвитку (IDP) та управління перформансом: 

  • Впровадження IDP як інструменту розвитку та мотивації. 

  • Узгодження цілей розвитку з бізнес-стратегією та кар’єрними амбіціями працівників. 

  • Підтримка процесів оцінки ефективності, зворотного зв’язку та розвитку на основі даних. 

Менторство, коучинг та фасилітація:

  • Менторство — довгострокова підтримка від досвідчених лідерів, фокус на кар’єрному зростанні та розвитку особистості. 

  • Коучинг — короткострокова цілеспрямована робота з розвитком навичок, саморефлексії та досягненням конкретних цілей. 

  • Фасилітація — нейтральне ведення групових процесів для прийняття рішень, вирішення конфліктів, побудови командної згоди. 

Система левелінгу та кадрового резерву:

  • Розробка чіткої структури рівнів менеджменту та критеріїв переходу між ними. 

  • Виявлення high-potential працівників та побудова треків розвитку. 

  • Підтримка succession planning та підготовка майбутніх лідерів. 

Стратегічне партнерство з бізнесом:

  • Співпраця з керівниками підрозділів для визначення потреб у розвитку. 

  • Використання аналітики для оцінки ефективності програм та прийняття рішень. 

  • Побудова культури розвитку, що підтримує цінності компанії та її бренд як роботодавця 

Необхідні навички та компетенції 

Освіта: 

  • Вища освіта (психологія, педагогіка, управління персоналом, бізнес-адміністрування). 

  • Додаткові сертифікації: коучинг, фасилітація, Talent Management, L&D. 

Досвід роботи: 

  • 8+ років у сфері розвитку талантів, управлінського навчання або L&D. 

  • Досвід побудови систем компетенцій, IDP, програм коучингу та менторства. 

  • Робота з різними рівнями менеджменту: від лінійних керівників до топ-менеджменту. 

  • Досвід впровадження систем оцінки ефективності (performance management), succession planning та побудови лідерського резерву. 

Стратегічне мислення та впливовість: 

  • Вміння будувати довгострокову стратегію розвитку талантів відповідно до бізнес-цілей. 

  • Впливовість у роботі з керівниками, здатність формувати бачення та залучати до змін. 

  • Високий рівень емоційного інтелекту: саморефлексія, емпатія, управління емоціями, побудова довіри. 

Розробка та впровадження програм:

  • Створення навчальних треків для менеджерів різного рівня. 

  • Впровадження blended learning: онлайн, офлайн, peer learning, shadowing, коучинг. 

Менторство, коучинг, фасилітація:

  • Менторство — як інструмент передачі досвіду, розвитку кар’єри, побудови довіри. 

  • Коучинг — як інструмент саморефлексії, розвитку лідерських навичок, вирішення управлінських викликів. 

  • Фасилітація — як метод ведення стратегічних сесій, командних обговорень, вирішення конфліктів. 

Аналітика та цифрові інструменти:

  • Вміння працювати з HR-аналітикою, інтерпретувати дані для прийняття рішень. 

  • Досвід роботи з HRIS, LMS, системами оцінки компетенцій та перформенсу. 

  • Побудова метрик для оцінки впливу навчання на бізнес (engagement, retention). 

Побудова команди та координація роботи:

  • Вміння формувати ефективну команду: підбір, розвиток, мотивація. 

  • Координація роботи тренерів, фасилітаторів, коучів, зовнішніх партнерів. 

  • Впровадження гнучких моделей управління (Agile, OKR, Scrum для L&D). 

Перекладено Google

Без досвіду
Київ
Повний робочий день
Хочете знайти підходящу роботу?
Нові вакансії у вашому Telegram
Підписатись
Ми використовуємо cookies
Прийняти