Фінансовий директор в Агентство Бизнес Решений

Многопрофільна виробничо-торгівельна група компаній шукає висококваліфікованного фвхівця на посаду «Фінансовий директор»

Склад функцій згідно з переліком посадових обов'язків відповідно до посадової інструкції.

Блоки основних функцій:

• забезпечення прозорості фінансових результатів діяльності компаніі з необхідною ступеню деталізації в встановленні терміни з застосуванням автоматизованої системи обліку;
• забезпечення ефективної роботи підрозділів управлінського обліку та регламентованого обліку (бухгалтерії на чолі з Головним бухгалтером) компаніі;
• фінансове планування (бюджетування) активів та зобовязаннь, доходів та витрат, надходжень та виплат коштів у компанії;
• аналіз результатів діяльності підприємства з застосуванням комплексної системи управлінського обліку у підприємства;
• інвестиційний аналіз проектів та нових напрямків діяльності групи компанії;
• оптимізація залучення та вкладень усіх видів ресурсів, фінансовий аналіз;
• рекомендації щодо підвищення ефективності діяльності компаній та іі напрямків.

Функціональні обов'язки:

1. Організація контролю використання всіх ресурсів підприємства для забезпечення ефективного використання ресурсів компанії та гарантії збереження коштів власників.
2. Розробка заходів, що сприяють збільшенню обсягу прибутку кожного напряму діяльності компанії з метою підвищення загальної ефективності діяльності компанії
3. Аналіз та оптимальний вибір джерел фінансування стосовно умов та специфіки діяльності компанії. Інформаційне забезпечення ведення переговорів та необхідний документообіг з кредитними та інвестиційними організаціями.
4. Контроль витрати позикових коштів та оцінка ефективності капіталовкладень позикових ресурсів.
5. Економічний аналіз роботи бізнес-напрямків компанії з метою визначення їхнього поточного стану та перспектив їх розвитку. Аналіз ефективності вкладеного капіталу за напрямами та пошук нових інвестиційних напрямів
6. Контроль використання фіксованих та оборотних активів у компанії (оборотність та прибутковість активів – основних засобів, товарних запасів, дебіторської заборгованості).
7. Аналіз ефективності грошових потоків, забезпечення максимально ефективного використання вільних коштів.
8. Розробка пропозицій, зорієнтованих забезпечення платоспроможності та ліквідності підприємства.
9. Організація аналізу всіх видів витрат підприємства з подальшої оптимізації витрат. Розробка заходів, що знижують вплив факторів, що ведуть до непродуктивних витрат.
10. Участь у розробці бізнес-планів спільно з іншими керівниками підприємства, рекомендації щодо підвищення фінансової ефективності проектів.
11. Участь у формуванні та вдосконаленні комерційної (цінової, кредитної) політики компанії, оцінка результатів змін цих політик.
12. Інформаційне забезпечення ведення переговорів із постачальниками, вироблення рекомендацій щодо підвищення фінансових результатів взаємодії з постачальниками.
13. Організація процесу бюджетного планування за всіма напрямами та підрозділами компанії. Контроль відповідності фактичних показників плановим та аналіз відхилень,
14. Аналіз основних показників діяльності компаній, що впливають на результат окремих бізнес-одиниць (напрямів) та всієї компанії в цілому.
15. Розробка пропозицій, орієнтованих на оптимізацію моделі оподаткування компанії
16. Розробка механізму товарного кредитування клієнтів компанії, механізму оцінки ризиків та кредитного контролю.
17. Розробка пропозицій, спрямованих на підвищення фінансових результатів діяльності компанії та окремих напрямків.
18. Розробка управлінської облікової політики підприємства, визначення ефективних методологій ведення обліку, супровід застосування засобів автоматизації.
19. Супровід фінансового (управлінського) та обліку в компанії, складання звітності, забезпечення надання об'єктивної та достовірної інформації керівникам компанії та власникам.
20. Супровід документообігу на підприємстві в галузі фінансового (управлінського) та регламентованного обліку, координація інформаційного обміну між усіма підрозділами щодо забезпечення оперативного та стабільного функціонування системи управлінського та бухгалтерського  обліку;
21. Загальне забезпечення власників необхідною інформацією з питань фінансового аналізу поточних та прогнозованих результатів діяльності компанії.

Основні показники успішності роботи на позиції (KPI's):

1. Точність та своєчасність складання та подання бюджетів та звітів по компанії.
2. Точність розрахунку необхідних показників за всіма підрозділами та напрямами діяльності компанії.
3. Результативність планування та виконання платіжного календаря.

Фонд оплати праці за позицією складається зі ставки та преміального фонду.

• Ставка - 80.000 грн на випробувальний термін 3 місяці;
• Після проходження випробувального терміну ставка - 80.000 грн плюс преміальний фонд 40.000 грн. по KPI щомісячно. 
• Після першого року роботи на підставі затвердженого бюджету 2026 року буде встановлено розмір річного бонусу від суми річного прибутку

Пряма підпорядкованість позиції Власнику-директору групи компаній.

Прямі підлеглі за позицією Фінансового директора згідно штатного розкладу.